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      傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群持續(xù)競爭優(yōu)勢保持策略研究

      2009-09-30 06:18:14王海英
      商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究 2009年23期
      關(guān)鍵詞:策略

      王海英

      中圖分類號(hào):F062 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

      內(nèi)容摘要:目前傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群所體現(xiàn)的競爭優(yōu)勢是基于低成本、初級生產(chǎn)要素基礎(chǔ)上形成的,仍然屬于低端產(chǎn)業(yè)集群,要想保持持續(xù)競爭優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)集群升級,必須把技術(shù)創(chuàng)新和集群品牌建設(shè)放在重要位置。政府應(yīng)扮演服務(wù)角色,為集群營造良好的發(fā)展環(huán)境。

      關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群 持續(xù)競爭優(yōu)勢 策略

      傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群就是以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的,由眾多關(guān)聯(lián)企業(yè)或機(jī)構(gòu)在一定的空間范圍內(nèi)聚集而形成的經(jīng)濟(jì)群落。其參與競爭的基礎(chǔ)多是出于低成本、低價(jià)格,產(chǎn)品大多處在全球生產(chǎn)價(jià)值鏈的低端。盡管傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群一般在成長發(fā)展期會(huì)表現(xiàn)出強(qiáng)勁的競爭優(yōu)勢,但隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,競爭的日趨激烈,它們只有提高自身的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力,樹立區(qū)域品牌,才能保持持續(xù)競爭優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)集群經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

      加大技術(shù)創(chuàng)新并促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級

      傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的人力資源、知識(shí)資源等各種生產(chǎn)要素仍大多處于初級要素階段,而如何使產(chǎn)業(yè)集群擺脫初級生產(chǎn)要素的限制,往升級之路發(fā)展,技術(shù)創(chuàng)新是一條必走之路。這需要企業(yè)、集群和外部的共同努力。

      (一) 企業(yè)層面

      傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)存在著眾多中小企業(yè),中小企業(yè)由于體制靈活及競爭壓力,創(chuàng)新意識(shí)較強(qiáng),具有創(chuàng)新“行為優(yōu)勢”,但卻由于過度競爭、薄弱的經(jīng)濟(jì)技術(shù)基礎(chǔ)等缺陷使技術(shù)創(chuàng)新難以在一個(gè)合理的經(jīng)濟(jì)規(guī)模內(nèi)實(shí)現(xiàn)。而集群內(nèi)的大企業(yè)具備較充足的創(chuàng)新資源,具有技術(shù)創(chuàng)新的“資源優(yōu)勢”,能獲得較高的技術(shù)創(chuàng)新規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,卻由于技術(shù)外溢等因素駐足觀望。如何才能解決這種矛盾使技術(shù)創(chuàng)新在集群內(nèi)有實(shí)施的載體呢?

      首先,鑒于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群大量中小企業(yè)的存在,提出集群內(nèi)中小企業(yè)合作創(chuàng)新的模式。中小企業(yè)進(jìn)行合作創(chuàng)新既不會(huì)損失單個(gè)中小企業(yè)所具備的創(chuàng)新行為優(yōu)勢,又可以獲得大企業(yè)才擁有的創(chuàng)新資源優(yōu)勢,從而達(dá)到創(chuàng)新活力和創(chuàng)新規(guī)模經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)大量的中小企業(yè)可以通過合約自由組合成創(chuàng)新主體,由于集群內(nèi)大部分中小企業(yè)在產(chǎn)業(yè)分工上只承擔(dān)一部分,所以他們進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)主要側(cè)重于半成品、零配件的創(chuàng)新,或采用新模具,或改變新外觀。而進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵是企業(yè)與科研、大專院校的產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合,這需要企業(yè)投入一定的科研經(jīng)費(fèi),中小企業(yè)合作創(chuàng)新,每個(gè)企業(yè)拿出一部分科研資金共同開發(fā)有利于降低創(chuàng)新成本。

      其次,集群內(nèi)的大企業(yè)可以充分利用自身的資源優(yōu)勢在管理創(chuàng)新和組織創(chuàng)新的基礎(chǔ)上進(jìn)行自主創(chuàng)新,克服由壟斷地位和科層組織帶來的創(chuàng)新障礙,獲得創(chuàng)新活力。相對于其他的創(chuàng)新模式,自主創(chuàng)新對于集群的發(fā)展更有意義,但難度也較大,是中小企業(yè)難以承受的。集群內(nèi)的龍頭企業(yè),資金較為雄厚,有一定的技術(shù)基礎(chǔ),在人才方面也具有一定優(yōu)勢,因此可以在條件成熟時(shí)積極和大學(xué)、研究所等科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作,把科研結(jié)果迅速轉(zhuǎn)化為貼近市場的產(chǎn)品,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

      (二)集群整體

      集群作為一個(gè)創(chuàng)新型組織,有著自身獨(dú)有的創(chuàng)新文化和組織創(chuàng)新能力?!凹菏且粋€(gè)介于市場和企業(yè)之間的開放系統(tǒng),它向各種愿意與它聯(lián)系的單位開放,以吸收外部資源”,在集群網(wǎng)絡(luò)里企業(yè)、學(xué)校、科研機(jī)構(gòu)、政府機(jī)構(gòu)等行為主體通過交流而產(chǎn)生有價(jià)值的信息,如新知識(shí)、新思想、新成果等,交流越頻繁,創(chuàng)新機(jī)遇越多,創(chuàng)新能力越強(qiáng)。傳統(tǒng)集群內(nèi)更多的是企業(yè)之間的交流,像行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)盡管存在,但發(fā)揮的作用極為有限,特別是與大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)的交流更為欠缺。而在創(chuàng)新集群的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中,高校、科研機(jī)構(gòu)是創(chuàng)新力量的重要支持者,因此應(yīng)該加大企業(yè)與科研力量的合作力度。

      (三)外部創(chuàng)新動(dòng)力

      在波特的競爭模型里,需求條件是第二個(gè)關(guān)鍵要素。“內(nèi)行而挑剔的客戶是企業(yè)追求高質(zhì)量、完美的產(chǎn)品造型和精致服務(wù)的壓力來源”,是集群創(chuàng)新的動(dòng)力,而外部競爭者、合作者、中間者是創(chuàng)新的輔助系統(tǒng),外部知識(shí)是集群創(chuàng)新的一個(gè)重要基礎(chǔ)。集群創(chuàng)新在宏觀方面主要體現(xiàn)在集群與外部組織的知識(shí)轉(zhuǎn)移和學(xué)習(xí)。由于供應(yīng)商、制造商與客戶的空間距離的聯(lián)系緊密,使企業(yè)在較小的地理范圍內(nèi)相互學(xué)習(xí),及時(shí)交流經(jīng)驗(yàn),能夠加快隱形知識(shí)向顯形知識(shí)的轉(zhuǎn)化。在競爭日益激烈,顧客越來越有主動(dòng)權(quán)的新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力、壓力都來源于顧客,從顧客那兒企業(yè)會(huì)不時(shí)捕捉到創(chuàng)新靈感。

      實(shí)施集群“大營銷”策略

      若是區(qū)分某個(gè)區(qū)域內(nèi)的一群生產(chǎn)者所用的標(biāo)志,可稱之為區(qū)域品牌,也可以成為集群品牌,集群品牌對集群內(nèi)的企業(yè)具有外部性。一個(gè)良好的集群品牌具有正外部性,有助于集群內(nèi)企業(yè)成長和成功。因此,產(chǎn)業(yè)集群品牌的創(chuàng)建和使用關(guān)系到集群發(fā)展的連續(xù)性和持久性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      (一) 努力打造企業(yè)品牌,以此來提升集群品牌

      產(chǎn)業(yè)集群的品牌建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的過程,它涉及到一個(gè)重要參與群體就是企業(yè),企業(yè)在集群品牌建設(shè)中發(fā)揮的作用大小直接影響集群品牌的建設(shè)效果。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)有眾多的企業(yè)集聚而成,如果集群內(nèi)有若干個(gè)較為成功的品牌,集群內(nèi)所在的區(qū)域就會(huì)被烘托出來。同時(shí)集群品牌對企業(yè)品牌也有加強(qiáng)鞏固作用,更能加深消費(fèi)者的印象。在一定區(qū)域條件下,企業(yè)通過集群提供獨(dú)特的產(chǎn)品服務(wù),或者通過不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新建立自己的競爭優(yōu)勢,創(chuàng)造出名牌產(chǎn)品和服務(wù)。企業(yè)在創(chuàng)建自己品牌時(shí),應(yīng)擺脫狹隘的營銷理念,站在更高的角度來審視企業(yè)品牌和集群品牌的關(guān)系,樹立集群“大營銷”觀念。一方面在宣傳自身品牌時(shí)強(qiáng)調(diào)其所處的區(qū)域大環(huán)境,讓市場不僅了解企業(yè),也了解整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群;另一方面不為追逐短期利益損害集群品牌形象,加強(qiáng)品牌經(jīng)營和管理,防止出現(xiàn)“檸檬市場”現(xiàn)象。

      (二)發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用,促進(jìn)集群品牌建設(shè)

      政府作為鉆石模型的一種間接生產(chǎn)要素,主要為集群提供良好的發(fā)展環(huán)境,在集群品牌建設(shè)過程中,更應(yīng)積極引導(dǎo)和支持。

      1.營造良好的集群營銷環(huán)境。產(chǎn)業(yè)集群的營銷主體應(yīng)該是地方政府和行業(yè)協(xié)會(huì),他們是集群營銷戰(zhàn)略和策略的制定者和實(shí)施者。因此,地方政府或行業(yè)協(xié)會(huì)努力營造良好的營銷環(huán)境極為關(guān)鍵。營銷環(huán)境包括硬環(huán)境和軟環(huán)境,特別是軟環(huán)境的建設(shè)至關(guān)重要。軟環(huán)境包括社會(huì)文化、法規(guī)、政策等,地方政府和行業(yè)協(xié)會(huì)一方面應(yīng)倡導(dǎo)和保護(hù)基于特定社會(huì)關(guān)系上的“信任”與“承諾”;另一方面應(yīng)對集群內(nèi)企業(yè)進(jìn)行公正客觀的信譽(yù)評級,運(yùn)用法律、行政手段對危及集群整體的敗德行為加以干預(yù),對那些制假造假,以劣充優(yōu)的經(jīng)營者用法律、政策給以嚴(yán)懲,以免因個(gè)別企業(yè)行為損害集群形象。

      2.制定集群發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施集群營銷策略。一是制定一個(gè)集群品牌發(fā)展戰(zhàn)略。當(dāng)?shù)卣畱?yīng)加強(qiáng)對集群品牌的培育,制定品牌發(fā)展的具體策略,通過政府營銷,擴(kuò)大集群的影響面,達(dá)到讓市場認(rèn)可集群,從而認(rèn)識(shí)群內(nèi)企業(yè)、識(shí)別群內(nèi)產(chǎn)品的目的。首先,要通過各種活動(dòng)宣傳地方專業(yè)形象,在產(chǎn)品特色上作足文章。就像2001年溫州商品交易會(huì)期間,溫州龍港鎮(zhèn)由政府出面,加強(qiáng)宣傳“穿在溫州,印在龍港”的形象宣傳一樣。其次,通過各種媒體做廣告。電視、報(bào)紙、戶外廣告等都是可以利用的媒介。由于受益者為集群內(nèi)的所有企業(yè),廣告費(fèi)用也應(yīng)有群內(nèi)所有企業(yè)承擔(dān),政府只是一個(gè)營銷策劃活動(dòng)的組織者。最后,由政府出面,創(chuàng)辦行業(yè)網(wǎng)站用快捷方便的互聯(lián)網(wǎng)為集群搭建了一個(gè)信息交流平臺(tái)和交易平臺(tái),這也是競爭日益激烈的環(huán)境下集群聯(lián)接市場的又一個(gè)突破口。

      二是制定國際營銷戰(zhàn)略。邁克爾?波特認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)集群的競爭優(yōu)勢要能持久,其內(nèi)部產(chǎn)業(yè)必須國際化,因此,制定國際化營銷戰(zhàn)略是集群面對的又一重大課題。而各種形式的交易會(huì)就是世界認(rèn)知集群的一扇窗戶。政府應(yīng)該提供一個(gè)信息平臺(tái),將市場新情況、新信息及時(shí)告知集群內(nèi)的企業(yè)。同時(shí),電子商務(wù)也是開拓國際市場的一個(gè)良好途徑, 充分利用網(wǎng)絡(luò)無國界的特點(diǎn)擴(kuò)大集群的國際業(yè)務(wù),是集群走向世界的一個(gè)通道。

      政府積極介入并創(chuàng)建集群持續(xù)發(fā)展大環(huán)境

      政府是產(chǎn)業(yè)集群中的重要成員之一,產(chǎn)業(yè)集群的持續(xù)健康發(fā)展離不開政府的大力支持。邁克爾?波特認(rèn)為,作為鉆石體系的輔助要素,政府只是企業(yè)的外在環(huán)境,政府的目標(biāo)是為集群創(chuàng)造一個(gè)適宜的環(huán)境。

      (一)推進(jìn)改善產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的環(huán)境

      產(chǎn)業(yè)集群的持續(xù)發(fā)展有賴于完善的外部環(huán)境。首先,要改善產(chǎn)業(yè)群發(fā)展的制度環(huán)境。國際上的高端型產(chǎn)業(yè)集群無一例外都有一個(gè)良好的制度環(huán)境,企業(yè)間能夠緊密合作,知識(shí)和技術(shù)外溢效益顯著,產(chǎn)業(yè)集群的競爭優(yōu)勢才會(huì)得以淋漓盡致地體現(xiàn)。政府在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展戰(zhàn)略中,必須首先著眼于良好的制度環(huán)境的構(gòu)建,打破條塊分割,建立區(qū)域間、部門間的協(xié)調(diào)機(jī)制,完善市場調(diào)節(jié)機(jī)制,通過制度創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)間的分工與合作。其次,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的硬環(huán)境。政府是基礎(chǔ)設(shè)施的主要提供者,良好的基礎(chǔ)設(shè)施會(huì)對企業(yè)產(chǎn)生一定的吸引力。政府應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源稟賦的特點(diǎn),加強(qiáng)交通、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善企業(yè)的發(fā)展環(huán)境,為企業(yè)提供更好的發(fā)展空間。

      (二)加大地方政府對集群技術(shù)創(chuàng)新的扶持

      持續(xù)創(chuàng)新的一個(gè)重要基礎(chǔ),就是依靠本地企業(yè)與企業(yè)間和企業(yè)與支撐機(jī)構(gòu)間集聚形成創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),營造創(chuàng)新環(huán)境,為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)。首先,地方政府要充分借助國家鼓勵(lì)研發(fā)的產(chǎn)業(yè)科技政策,積極引導(dǎo)大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)開展與集群產(chǎn)業(yè)相關(guān)的研發(fā)項(xiàng)目,尤其要專注于那些對當(dāng)?shù)仄髽I(yè)集群核心競爭優(yōu)勢形成相關(guān)聯(lián)的技術(shù)的研發(fā)和推廣,加強(qiáng)研究機(jī)構(gòu)、大學(xué)與集群企業(yè)之間的信息交流和人才交流。其次,政府引入創(chuàng)新源。地方政府可以適時(shí)地引入本地集群發(fā)展所需的關(guān)鍵技術(shù)、設(shè)備,并以成本價(jià)轉(zhuǎn)讓給企業(yè)。也可以通過各種方式引入一些科研機(jī)構(gòu),與企業(yè)一道共同組建技術(shù)創(chuàng)新中心,這不僅有利于降低集群內(nèi)企業(yè)研發(fā)的成本,也進(jìn)一步擴(kuò)大了創(chuàng)新知識(shí)的外溢效應(yīng),促進(jìn)了技術(shù)資源與信息的共享。

      (三) 建立健全社會(huì)化服務(wù)體系

      健全的社會(huì)化服務(wù)體系是集群持續(xù)發(fā)展必不可少的。而這一工作應(yīng)該由政府來完成。主要包括信息咨詢服務(wù)、融資服務(wù)等。首先要建立包括政策信息、技術(shù)信息、市場信息在內(nèi)的信息網(wǎng)絡(luò),提高企業(yè)獲取信息的能力和信息開發(fā)能力。融資難是中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。各級政府應(yīng)為集群內(nèi)中小企業(yè)貸款提供各種形式的幫助,包括:貸款貼息、政府直接的優(yōu)惠貸款等。

      參考文獻(xiàn):

      1.邁克爾?波特著.競爭優(yōu)勢[M].華夏出版社,2005

      2.盛世豪,鄭燕偉.“浙江印象”產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展[M].清華大學(xué)出版社,2004

      3.柳杰.產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新機(jī)制研究[J].經(jīng)濟(jì)研究,2005(9)

      4.李國武.原發(fā)型產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中的品牌戰(zhàn)略[J].中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),2005(9)

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