■文 / 何伊凡 ■http://www.blogchina.com/20090730772084.html
“國(guó)退民進(jìn)”的陳氏悲劇
■文 / 何伊凡 ■http://www.blogchina.com/20090730772084.html
陳國(guó)君命案,是民企整合國(guó)企中文化沖突的極端反映。表面上緣于通鋼工人對(duì)待遇變化的擔(dān)憂,實(shí)際來(lái)自國(guó)有與民營(yíng)兩種體制的深刻隔閡。
近兩年,看慣了“國(guó)進(jìn)民退”,雖然其中也少不了博弈與摩擦,但都不會(huì)像今日這起“民進(jìn)國(guó)退”案例如此暴力與血腥。
意味深長(zhǎng)的是事件發(fā)生后官方和民間的態(tài)度。政府宣稱,“省市多部門(mén)聯(lián)手控制事態(tài)通鋼生產(chǎn)生活恢復(fù)正常秩序”。而在建龍高管集體撤出通鋼后,工人們稱,“沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)我們干得更好?!边@令人感覺(jué)剛剛發(fā)生的是解放前才能看到的工人運(yùn)動(dòng),而不是一場(chǎng)刑事案件。
暗流涌動(dòng)的不滿最終上升為暴力,表面上緣于通鋼工人對(duì)待遇變化的擔(dān)憂,實(shí)際來(lái)自國(guó)有與民營(yíng)兩種體制的深刻隔閡。陳在上任首日即被毆斃,即使有裁員減薪計(jì)劃,也仍是腹稿。但在通鋼老職工眼中,民營(yíng)企業(yè)的形象往往就是不講誠(chéng)信與唯利是圖,之前的不愉快又印證了此想像,幕后是否有推手不便臆測(cè),然而僅需要一?;鹦?,就能引爆淤積已久的不滿。
在民營(yíng)鋼鐵企業(yè)中,張志祥整合國(guó)有企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)可謂最為豐富。數(shù)次化險(xiǎn)為夷的張志祥在通鋼遭遇前所未有的挫折。這是屬于雙方的悲劇,作為民營(yíng)企業(yè),建龍當(dāng)然不可能承擔(dān)起通鋼的所有的包袱,賠本賺吆喝;而作為建于1958年的老國(guó)有企業(yè),通鋼舊部的利益可能在又快又徹底的改制中并未得到保護(hù),又申訴無(wú)門(mén),陳國(guó)君于是做了出氣筒。只是此次事件之后,誰(shuí)還接這塊燙手山芋?
此外,當(dāng)?shù)卣?005年通鋼改制以來(lái),所扮演的積極推動(dòng)的角色,其分寸掌握得如何也值得復(fù)盤(pán)。無(wú)論“民進(jìn)”還是“國(guó)進(jìn)”,有些山,畢竟不是靠企業(yè)自己能爬過(guò)去的。