王鴻嬪告別上投摩根“基金鐵娘子”謝幕

文 / 王瑾

王鴻嬪告別上投摩根“基金鐵娘子”謝幕

文 / 王瑾

在男性主導(dǎo)的金融領(lǐng)域，她帶領(lǐng)上投摩根創(chuàng)造了資本市場的多個神話。這個冬天，完成創(chuàng)業(yè)使命的她即將像一只鴻雁飛回臺灣，留下那些傳奇和爭議任人贊嘆、唏噓。

下班后，她回到家里。做飯，和家人一起用餐，洗碗。然后同先生聊聊天，關(guān)心一下孩子們的功課，再看看書，上上網(wǎng)。王鴻嬪是一個普通的妻子，平凡的母親。

但這只是在家人面前才展露的一面。在外人眼中，她是基金業(yè)少見的一位女強人。國內(nèi)60多家基金公司中，女掌門目前不超過5人。作為一家管理著600多億資產(chǎn)的基金公司，在她的帶領(lǐng)下，上投摩根在成立短短5年的時間內(nèi)，創(chuàng)造了多項資本市場上的神話。而她個人卻因其獨特的管理風(fēng)格引發(fā)了諸多爭議。

2009年冬天，在任期即將結(jié)束的時候，她提前向董事會提出離職請求,再次被聚焦在媒體的閃光燈下。猜疑、惋惜、冷嘲、擔憂、溢美，各種聲音紛至。

沒有奇跡

2003年，帶著驕人的光環(huán)，她來到黃浦江畔。

畢業(yè)于臺灣清華大學(xué)經(jīng)濟系的她，先是在一家雜志社做財經(jīng)記者，1992年加入摩根富林明資產(chǎn)管理集團。來大陸之前，她就在摩根富林明脫穎而出，擔任怡富投信行銷企劃經(jīng)理期間，公司客戶數(shù)從10萬人一躍超過39萬人。

2003年，上海國際信托公司有意和摩根富林明資產(chǎn)管理集團聯(lián)姻，在上海成立合資基金公司。王鴻嬪作為外方代表來到上海灘進行上投摩根基金公司的籌備工作。那年，她最小的孩子只有3歲。

“當時我在做一個很難的取舍。”王鴻嬪回憶。“如果我先生有一丁點兒的猶豫，恐怕我就不會來了?！钡?，家人卻十分支持她來大陸“闖蕩”一番。特別是先生的鼓勵，給了她很大的勇氣和自信。

上投摩根籌備期間，一切都是未知數(shù)，包括公司能否獲批，班子怎樣搭建，甚至公司如何選址等，那無疑是一段艱苦的時光。

不過，王鴻嬪是幸運的。發(fā)軔于2006年年底的那波大牛市，不僅讓A股迎來百年難遇的波瀾壯闊的行情，也點燃了舉國基民的投資熱情，很多基金公司一下子被捧到了高點。2007年4月，上投摩根旗下內(nèi)需動力基金曾創(chuàng)下一天發(fā)行900億的神話，王鴻嬪一役成名。此后，隨著旗下多只基金的業(yè)績增長，這家基金公司一度發(fā)展到鼎盛時期。短短3年，上投摩根就迅速跨進國內(nèi)基金業(yè)第一梯隊，成為前十大基金公司中最年輕的一員。

幸運的背后，往往是辛苦的積累。在2006年底那波大牛市啟動之前，2005年中期，A股曾跌破千點。整個投資行業(yè)一片慘淡，投資者們也都心灰意冷。

在這樣的環(huán)境下，王鴻嬪仍帶領(lǐng)年輕的團隊輾轉(zhuǎn)奔走，一年堅持做了100多場演講。上投摩根市場總監(jiān)朱戈宇回憶，王鴻嬪就像是一位家長，帶著大家沿著她設(shè)定的路線以較高的效率行進。據(jù)說來聽演講的人，各行各業(yè)，老嫗幼童皆在其中。

就是這樣，經(jīng)過兩年多近乎執(zhí)拗的投資者教育和市場開拓，大牛市來臨時，上投摩根一下子凝聚起了空前的人氣。

基金業(yè)給人的感覺是浮躁而功利的，王鴻嬪卻說她從來不相信靠運氣就能成功，運氣總是短暫的，碰到困難要把它當作機會。她常常會提及金庸筆下的人物，喜歡拿虛竹和郭靖來作對比：虛竹的運氣可遇不可求，但只要足夠勤奮，人人都可以成為郭靖。

“北方女人”

雖然上帝造人男女平等，但有時不得不承認，這個世界上很多領(lǐng)域的確被男人主導(dǎo)著。比如金融領(lǐng)域，特別是作為金融產(chǎn)業(yè)鏈高端的基金業(yè)。

可是，王鴻嬪并不覺得因為自己是女性，在工作中就被差異化對待?！皼]有什么不同。真的?！闭勗捴校啻芜@樣強調(diào)。人們沒有因為她是女人額外地照顧她，也沒有因為她是女人而看低她。她認為自己只是一個職業(yè)的經(jīng)理人，甚至有時候感覺自己總是“冷冰冰”的。

王鴻嬪在工作中非常強調(diào)紀律。她經(jīng)常跟基金經(jīng)理講，“投資要有紀律，生活也要有紀律，這樣的效應(yīng)反映到工作上，才會帶來良好的結(jié)果?！闭驗榇耍瑯I(yè)內(nèi)和媒體常會對她有“鐵娘子”的印象。

當然，“鐵娘子”也有感性的時候。她一直自詡是北方女人，同事聚餐時偶爾還會來幾句天津話。她的酒量不錯，朱戈宇唯一一次見她喝醉是在2006年4月底，雙息平衡基金IPO的慶功宴上，該基金3周募集了64億，從而使公司當年在財務(wù)上實現(xiàn)了盈虧平衡。此前，公司一直是虧本經(jīng)營，最多時虧掉了一半資本金。

她希望將職業(yè)經(jīng)理人的原則貫徹到底。而這一次的體現(xiàn)，就是她提前提出離職。也正因如此，引起了“股東對其不滿”，“她個人已經(jīng)脫離團隊”等諸多爭議。

“其實沒有什么原因，作為職業(yè)經(jīng)理人就應(yīng)該這樣。在世界500強絕大多數(shù)企業(yè)都是如此?！蓖貘檵宸炊J為，臨時抱佛腳，到最后一刻才說出自己到底是接著做還是不做，那是很不可思議，也是很自私的?！拔椰F(xiàn)在每天都正常上班。年度計劃在做，研究計劃也在做?！碧崆白尨蠹易龊脺蕚?，而自己的工作卻做到最后一刻。這是她心中的職業(yè)經(jīng)理人。

王鴻嬪的職業(yè)性有時也體現(xiàn)在家中。那就是她要做個以身作則的好母親。

她家多年來都沒有電視機。她和先生商量下來認為，看電視會耽誤很多時間，對健康也沒有什么好處，又會影響小孩子讀書。

“一開始，孩子們不理解，”王鴻嬪說，后來看著爸爸媽媽以身作則，孩子們逐漸也就不吵鬧了。

《論語》“治軍”

王鴻嬪似乎注定要受到太多的關(guān)注。

上投摩根在經(jīng)歷了一段輝煌之后，也逐漸遇到了一些挑戰(zhàn)。2007年，上投摩根副總經(jīng)理兼投資總監(jiān)呂俊突然離職，成為當年基金業(yè)轟動一時的事件。此外，唐建老鼠倉、孫延群病逝等一樁樁事情，一次又一次地將王鴻嬪推向了風(fēng)口浪尖。

可是，她卻一直很淡定。因為在她的骨子里，并沒有把自己當成一個多么了不起的女人，也沒有人們所想象的那么在意外界賦予的東西。

除了輿論給王鴻嬪及上投摩根帶來的壓力之外，王鴻嬪更是投資者所關(guān)注的對象。她的個人博客，點擊率總是很高。

和投資者打交道的過程中，王鴻嬪經(jīng)常碰到一些尷尬的事。2007年行情火爆時，“跟風(fēng)”是一些投資者的共性。一次，她剛演講了10分鐘，觀眾就說：王小姐你不要講了，直接告訴我買什么就行了。

王鴻嬪坦言，自己屬于心態(tài)很好的那類人，“拿我自己的理財投資來說，特點是賠得起，不是說因為錢多。賠就賠了，照樣吃飯、睡覺、工作，日子還得過?。　?/p>

其實，王鴻嬪本身就是一個理財能手，她20多歲時就用第一份工資買了壽險。在臺灣期間，她大量買基金，先從自己公司的基金買起，絕大部分都獲得了相當?shù)氖找?。但投資理財有贏也有輸。1993年底，她征戰(zhàn)恒生指數(shù)期貨，一周賺了100%。增加投資后，美國突然宣布加息，不僅前期戰(zhàn)果很快就被抹得一干二凈，而且連本都賠個精光。

經(jīng)歷過資本市場的洗禮，她能保持樂觀，并將這種良好的投資心態(tài)傳遞給投資者，在公司管理過程中，也踐行了這種理念。比如，在市場近乎白熱化，基民漸失理智時，上投摩根堅持不做大比例拆分，也不做分紅吸引投資者。這些舉措為上投摩根日后的投資奠定了很好的基礎(chǔ)。

王鴻嬪最喜歡讀的兩本書，一本是《論語》，一本是《天龍八部》。

她自稱是孔子的忠實粉絲?！盀槿酥\而不忠乎？”詮釋了她為何執(zhí)著地做職業(yè)經(jīng)理人。而《天龍八部》當中，她頻繁想起的是掃地老僧和蕭遠山、慕容博的那段內(nèi)容。蕭遠山和慕容博入少林時已是一流高手，而那位總是弓身掃地的枯瘦老僧則被很多金庸迷認為是高手中的高手。當時，老僧告訴蕭、慕二人，“在居士慣常取書之處，放了一部‘法華經(jīng)’、一部‘雜阿含經(jīng)’，只盼居士能借了去，研讀參悟?！崩仙庠邳c撥兩人，想要練就真正的高超武藝必需“?；垭p修”?；氐浆F(xiàn)實生活中，做任何事情似乎也是同理。

當年來滬的時候，王鴻嬪并沒有考慮那么多，只想先站穩(wěn)腳跟，“先求好，再做大，努力做投資者教育，之后才是財務(wù)指標?！爆F(xiàn)在，家人已經(jīng)遷回臺灣，走的時候，她仍是孤身一人。“人們對我的很多不理解，可能是溝通不到位吧。”她不愿意去埋怨，但求問心無愧。

最近，女兒的一句話讓她很欣慰：“上半夜想想自己，下半夜想想別人”。

其實，年幼的女兒并不知道這句話的意味。在成人的世界里，能夠做到這一點是何其不易呢。

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