國(guó)家的遠(yuǎn)見(jiàn)

胡堯熙

2008年9月,韓國(guó)《中央日?qǐng)?bào)》發(fā)放了7萬(wàn)份調(diào)查表,想知道本國(guó)公民最討厭哪個(gè)國(guó)家?結(jié)果顯示,半數(shù)以上韓國(guó)人最討厭日本,其次是中國(guó),排在第三位的是同胞朝鮮。但韓國(guó)人在討厭的情緒之外,卻有難能可貴的地方,他們一面討厭日本,一面又將日本列為“最應(yīng)該學(xué)習(xí)的國(guó)家”;一面抗議美國(guó)在韓駐軍,一面又認(rèn)為它是僅次于日本的學(xué)習(xí)對(duì)象。在亞洲四小龍的發(fā)展都集體低迷的情況下,剛烈的韓國(guó)人也學(xué)會(huì)了務(wù)實(shí)。

其實(shí)國(guó)家之間互不喜歡也并非是亞洲人的獨(dú)有弊病。荷蘭的花匠也不太喜歡英國(guó)人,覺(jué)得他們都是暴發(fā)戶,對(duì)花卉藝術(shù)一竅不通,但又不得不承認(rèn),英國(guó)是荷蘭花卉的最大進(jìn)口國(guó),養(yǎng)活了一大批花農(nóng),提升了GDP;加拿大人靠著美國(guó)生活,經(jīng)濟(jì)模式和生活習(xí)慣都原版照搬,依賴的同時(shí)也有怨言。相互抵觸,相互競(jìng)爭(zhēng)卻又彼此依存的國(guó)家關(guān)系隨處可見(jiàn),但相互學(xué)習(xí)正在成為這個(gè)時(shí)代的旋律。

最近一個(gè)向討厭的國(guó)家學(xué)習(xí),并獲得成功的是愛(ài)爾蘭,他們已經(jīng)成功地取代了印度,成為新的世界軟件園。談?wù)撚《鹊尼绕?繞不開(kāi)的是“雙低”:低勞動(dòng)力成本、低公司稅率?！半p低”在10年間把印度拉扯成和中國(guó)齊名的世界工廠,把12億人領(lǐng)入現(xiàn)代化的門(mén)檻。

愛(ài)爾蘭發(fā)展投資局從2003年起把印度作為學(xué)習(xí)對(duì)象,工作人員用10個(gè)月的時(shí)間定出了可以和印度抗衡的低公司稅。12.5%的稅率吸引了超過(guò)1000家國(guó)際公司在愛(ài)爾蘭設(shè)立分部,全球10大藥廠,有9家在愛(ài)爾蘭設(shè)廠。20大醫(yī)療器械制造商,有16家進(jìn)駐,全球10大電腦軟件商,全部在愛(ài)爾蘭落腳。2007年11月,微軟宣布在愛(ài)爾蘭投資5億美元,建造新的歐洲資料中心,這是微軟在美國(guó)之外的最大的投資金額。2008年,全球50%銷(xiāo)往歐洲的軟件都由愛(ài)爾蘭生產(chǎn),它已經(jīng)不聲不響地超越印度,成為新的世界軟件園。

德國(guó)漢堡的郊區(qū),42歲的貝克多夫花了160萬(wàn)歐元給自己的農(nóng)場(chǎng)屋頂全部安裝上了太陽(yáng)能發(fā)電板,這筆錢(qián)都是從國(guó)家銀行低息貸款得來(lái)的,他個(gè)人沒(méi)有出資一分錢(qián)。貝克多夫的發(fā)電板每生產(chǎn)一度電,國(guó)家發(fā)電廠必須以市場(chǎng)價(jià)格的4倍進(jìn)行收購(gòu)。總理默克爾親自在文件上簽了字,哪怕她任期結(jié)束,這項(xiàng)措施也必須堅(jiān)持20年不動(dòng)搖。貝克多夫的鄰居是牙醫(yī)葛瑞夫,他也在自家的屋頂上安裝了太陽(yáng)能發(fā)電板,每發(fā)一度電,他和貝克多夫一樣,都能從國(guó)家發(fā)電廠收到0.51歐元,他預(yù)計(jì)10年時(shí)間,自己就能還完銀行貸款,并且可以從中贏利。

上面是臺(tái)灣公共電視臺(tái)的專題片《國(guó)家的遠(yuǎn)見(jiàn)》里的片斷,它向公眾講述,德國(guó)政府是如何推行可再生能源計(jì)劃的。馬英九上任后一個(gè)月,這套專題片正式播出。公視在做預(yù)選片時(shí),特意加注了一句廣告語(yǔ):如果你是中國(guó)人,看過(guò)《大國(guó)崛起》,更要看《國(guó)家的遠(yuǎn)見(jiàn)》。用意不言自明,《大國(guó)崛起》關(guān)乎歷史,《國(guó)家的遠(yuǎn)見(jiàn)》直指當(dāng)下,在世界都被推平的年代,相互學(xué)習(xí)是一種國(guó)家態(tài)度。

導(dǎo)演劉嵩在拍攝《國(guó)家的遠(yuǎn)見(jiàn)》之前,還拍過(guò)《城市的遠(yuǎn)見(jiàn)》。他發(fā)現(xiàn):天性樂(lè)觀的巴西人不滿意美國(guó)人自以為是;韓國(guó)人深陷在對(duì)日本的歷史糾葛中;德國(guó)人覺(jué)得法國(guó)人只會(huì)夸夸其談。每到一處,都可以聽(tīng)到當(dāng)?shù)貒?guó)民對(duì)他國(guó)的不爽。但饒有意味的是,巴西人交通道路設(shè)計(jì)正是參考了美國(guó)公交系統(tǒng)的設(shè)置才緩解了國(guó)家的道路運(yùn)輸壓力,韓國(guó)人也認(rèn)同日本對(duì)老齡化社會(huì)的應(yīng)對(duì)之策,德國(guó)人做再生能源計(jì)劃,融資辦法是從法蘭西銀行的理財(cái)產(chǎn)品中得到的啟示。

從互相擠對(duì)到互相學(xué)習(xí)是大國(guó)的必經(jīng)之路,越是討厭的國(guó)家越有可能成為本國(guó)的老師。中國(guó)該如何學(xué)習(xí)他們?誰(shuí)妨礙中國(guó)學(xué)習(xí)他們?這是應(yīng)該深思的問(wèn)題。

(天涯摘自《新周刊》)