強(qiáng)化土木工程項目建設(shè)施工質(zhì)量控制力度的方法

李保印 劉新東

山東金大陸建筑工程有限公司

隨著近年來城市化建設(shè)水平的提升，土木工程在城市發(fā)展中的影響越發(fā)深遠(yuǎn)，因此土木工程項目在建設(shè)施工過程中更需要遵守基本原則，避免出現(xiàn)施工建設(shè)過程中或是完工后出現(xiàn)的質(zhì)量問題?；诖耍疚木蛯⒄驹诙鄠€角度上分析當(dāng)前施工控制中的具體內(nèi)容，希望在制定相關(guān)強(qiáng)化措施的基礎(chǔ)上認(rèn)識到工作中的不足，從而為土木工程整體質(zhì)量提升奠定良好基礎(chǔ)。

一、土木工程項目建設(shè)的質(zhì)量控制重要性

在任何一項工程建設(shè)過程中，質(zhì)量管理都是不可忽視的重點環(huán)節(jié)，基于土木工程項目中涉及到的工程內(nèi)容和細(xì)節(jié)問題比較多，所以工作人員也要借助科學(xué)、完善的質(zhì)量管理體系進(jìn)行施工項目的科學(xué)化管控，通過此種方式實現(xiàn)對施工項目和行為方式的約束，防止在土木工程項目建設(shè)中出現(xiàn)操作不合理或是施工流程的混亂問題[1]。只有保證土木工程在規(guī)定壽命期間不出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題，才能最大程度上提升和優(yōu)化工程項目的安全性與穩(wěn)定性。

二、當(dāng)前土木工程項目建設(shè)中施工質(zhì)量控制的問題

（一）工程施工質(zhì)量控制的精細(xì)化原則落實效果不佳。在實際研究中發(fā)現(xiàn)，目前很多土木工程項目在建設(shè)施工過程中應(yīng)用的質(zhì)量控制手段仍然是傳統(tǒng)的粗放型管理手段，所以在細(xì)節(jié)管理過程中出現(xiàn)了很多問題，比如質(zhì)量控制手段落實效果不佳，質(zhì)量管理基礎(chǔ)薄弱等等，這些情況的出現(xiàn)使得工作人員在工程開展中控制能力的發(fā)揮也受到了較大制約和影響，因此無法形成一個健全和完善的控制體系，長期在此種背景下，土木工程項目建設(shè)的施工質(zhì)量控制效果必然會受到不同程度的影響[2]。

（二）工程施工質(zhì)量控制隊伍整體素質(zhì)有待提升。在近年來的社會發(fā)展背景下，雖然我國土木工程行業(yè)建設(shè)環(huán)節(jié)中已經(jīng)認(rèn)識到了人員培訓(xùn)和團(tuán)隊建設(shè)工作的重要性，加強(qiáng)了施工、監(jiān)理部門的投入，但是在質(zhì)量管理專職人員發(fā)展中仍然存在很多不足，工作人員的專業(yè)素質(zhì)無法滿足現(xiàn)代工程的發(fā)展要求。部分現(xiàn)場質(zhì)量控制人員的工作意識和責(zé)任意識不強(qiáng)，經(jīng)常吃戶縣不按照施工要求開展工程的情況，并且，基于很多工人自身素質(zhì)有限，所以也會出現(xiàn)很多偷工減料等嚴(yán)重影響施工安全的負(fù)面問題。

三、對土木工程項目建設(shè)施工質(zhì)量控制力度進(jìn)行提升的相關(guān)對策

（一）構(gòu)建健全完善的施工質(zhì)量管理體系。要想實現(xiàn)對施工質(zhì)量控制工作的精細(xì)化發(fā)展與管理要求，就要在實際工作中加強(qiáng)對管理制度的優(yōu)化和完善，確保質(zhì)量控制工作的內(nèi)容能充分滿足土木工程建設(shè)全過程的基本發(fā)展方向與要求。在這一過程中，還要保證質(zhì)量管理體系的科學(xué)性和和理性發(fā)展，只有這樣才能在規(guī)范和控制施工項目流程建設(shè)要求的過程中，發(fā)揮土木工程項目質(zhì)量控制的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化特征，為土木工程質(zhì)量控制效力的提升奠定良好基礎(chǔ)[3]。

（二）強(qiáng)化對施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控

首先，在實際工作中，工作人員要切實投身于現(xiàn)場調(diào)查工作中，從而根據(jù)施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制手段的調(diào)節(jié)，借助此種手段對質(zhì)量管理可行性進(jìn)行提升。其次，工作人員還要加強(qiáng)對施工材料的質(zhì)量控制，因為土木工程建設(shè)中材料將對質(zhì)量產(chǎn)生最為直接的影響，因此為了避免劣質(zhì)材料對工程項目的負(fù)面影響，也要在實際工作中加強(qiáng)對材料的嚴(yán)格把控，在材料進(jìn)場前及時進(jìn)行原材料實驗，在保證材料證書齊全的基礎(chǔ)上才能進(jìn)入到施工場地。

（三）強(qiáng)化對工程施工的安全管理。在土木工程施工項目建設(shè)過程中，安全管理是最基礎(chǔ)的組成環(huán)節(jié)，這項工作的開展不僅關(guān)系著工程項目的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還直接關(guān)系著施工人員的生命安全與健康。在此種基礎(chǔ)上，工作人員更需要避免土木工程建設(shè)中其他因素不合格引發(fā)的施工風(fēng)險問題。在實際工作中要求切實提升施工人員的安全意識，強(qiáng)化安全施工管理項目的開展，從而進(jìn)行施工環(huán)節(jié)的合理制定，借助人性化管理方式進(jìn)行土木工程的項目建設(shè)與工程管控，保證在安全施工理念全面落實的基礎(chǔ)上，推進(jìn)工程項目質(zhì)量的健康和穩(wěn)定發(fā)展[4]。

（四）強(qiáng)化對土木工程施工技術(shù)的科學(xué)管理。土木工程施工技術(shù)管理工作的開展需要貫穿在整個項目的建設(shè)階段，所以工作人員就要在施工階段著手，保證工程施工任務(wù)的有效推進(jìn)，只有這樣才能更全面的掌握工作內(nèi)容、施工項目的任務(wù)，在充分尊重施工特點和進(jìn)度要求的過程中，工作人員還需要加強(qiáng)對施工客觀條件的分析，及時進(jìn)行技術(shù)手段和物資方面的跟進(jìn)，保證在工程項目建設(shè)環(huán)節(jié)中，基礎(chǔ)工作的開展能始終滿足土木工程建設(shè)與發(fā)展要求。

結(jié)束語：綜上所述，土木工程項目建設(shè)中質(zhì)量控制本身就是一項系統(tǒng)化和復(fù)雜化水平比較高的工作環(huán)節(jié)，在實際工作中這項工作涵蓋的內(nèi)容尤為廣泛，所以在這一基礎(chǔ)上工作人員更需要 加強(qiáng)對質(zhì)量控制效果的分析，只有這樣才能在制度、人員和施工技術(shù)等環(huán)節(jié)上實現(xiàn)對措施的優(yōu)化發(fā)展。受到傳統(tǒng)工作方式和理念的影響，目前我國土木工程項目建設(shè)環(huán)節(jié)中仍然存在很多不健全的問題，因此工作人員更應(yīng)該加強(qiáng)對施工質(zhì)量控制內(nèi)容的研究與優(yōu)化，最終在推進(jìn)各項措施的健康發(fā)展背景下，為土木工程項目建設(shè)工作制定更為健全的應(yīng)對方案，實現(xiàn)我國土木工程建設(shè)質(zhì)量與施工控制水平的全面提升。