海投簡歷者的困惑

徐小平

在我面前的這位漂亮男生，身材頎長，面相親善，出自名校，專業(yè)很好。但他的問題是：他給企業(yè)授了無數(shù)封簡歷，沒有一個回音，所以，也就加入了嘆息大學(xué)生就業(yè)難的隊(duì)伍。

輪到他發(fā)言時，他令人意外地主動給四位坐在他對面的特約企業(yè)嘉賓發(fā)了自己的簡歷。這四位嘉賓從招聘的角度都很了得，有因?yàn)槌醋鳌?500個研究生爭搶賣肉職位”而出名的陳生、有前程無憂網(wǎng)的創(chuàng)始人甄榮輝、有諾華制藥的人力資源經(jīng)理洪朝陽，還有一位是大型人力外包公司cDP集團(tuán)的老板王煒。

男生把簡歷發(fā)給了四位老板，而我。就坐在緊挨著他們的另外一張桌子上，他卻沒有順便給我扔一份簡歷過來，這使我很失落，很生氣，但我還是決定好好修理修理他，幫助他迅速啟動他的就業(yè)快車!

針對他的簡歷，四位招聘者踴躍發(fā)表了自己的看法。他們一致的意見是：這個男生不會寫簡歷，至少，他不會投簡歷：他的簡歷雖然做得漂亮，甚至還有彩色照片和彩色信頭，但對于在座的四家企業(yè)，沒有給予任何針對性內(nèi)容，沒有任何個性化稱呼，只是一份投給天下所有企業(yè)都不會錯——也沒有用——的公式性簡歷。他們說，這種做法叫“海投”。這是一份“海投”簡歷，而這個男生，則是一個“海投”男生!這種簡歷，企業(yè)平時就不會給予太多注意，而在就業(yè)形勢嚴(yán)峻的今日。這樣做恐怕更難有出頭之日了!

嘉賓對“海投”男生(請?jiān)试S我姑且稱他為“海男”)的求職方式進(jìn)行了深度分析。大家建議：他必須針對每個企業(yè)的具體情況，把自己的簡歷進(jìn)行個性化調(diào)整，讓企業(yè)看到，他想進(jìn)入這家公司工作是認(rèn)真嚴(yán)肅的，為此做了充分研究并付出了很大努力的!

海男求職受挫的原因很多，當(dāng)然可能有大環(huán)境因素。但就他的情況。主要原因還是在于在簡歷的制作和投遞過程中犯了根本性、常識性錯誤。這里我提出三點(diǎn)意見和大家分享：

1，海男不該“海投”簡歷，而應(yīng)該根據(jù)每一個不同企業(yè)，制作最適合這個企業(yè)的求職材料。

把你自己對這個企業(yè)和這份工作的特別心得寫進(jìn)去，這樣就能極大提高命中率。他應(yīng)該把每一次投遞過程，當(dāng)做一次求愛過程：你不會給你心愛的人一封沒頭沒腦的求愛信，你也不該給你心愛的企業(yè)一份千篇一律的求職信。具體說，你應(yīng)該在簡歷和求職信上，根據(jù)你對這個企業(yè)歷史和現(xiàn)狀的研究，提出你“為什么”要選擇這家企業(yè)、而這家企業(yè)又為什么“必須”選擇你的理由。有人可能覺得這樣做非常麻煩，但“海投”帶來的求職挫折更麻煩，甚至是苦難。這是求職的基本規(guī)律、基本常識。海男這樣“優(yōu)秀”大學(xué)的優(yōu)秀學(xué)生竟連這一點(diǎn)都不明白，中國大學(xué)教育的職業(yè)輔導(dǎo)是多么差，可想而知。缺乏必要的職業(yè)意識和求職技能。是大學(xué)生就業(yè)難的主觀因素，這是我本世紀(jì)以來一直不變的呼吁。

2，求職過程要活用大腦，抓住一切機(jī)會。提高自己的勝率。

僅僅在這一次論壇上，海男可以說就失去了兩次機(jī)會：第一次機(jī)會，他早就知道論壇會安排他給四位老總遞交簡歷，假如他花上幾個小時，給這四位企業(yè)分別制作不同的求職信，用有針對性的語言，告訴現(xiàn)場老總他要求職的理由?？峙卢F(xiàn)場氛圍會為之一驚，每位老總一定會被他的真誠和努力打動，也許好事不僅會成雙，說不定還會四喜臨門呢!另外一個失去的機(jī)會，或他沒有捕捉的機(jī)會，就是我在現(xiàn)場。如果他給我一份簡歷。我當(dāng)然就會給他很多有用的指導(dǎo)?？上匆娢业扔跊]有看見。如果不是我低三下四主動找他?？赡芪揖褪チ藥椭臋C(jī)會——而這樣的機(jī)會，實(shí)際上時刻都有?？梢韵胂?，海男失去了多少此類機(jī)會啊!海男的這種不足。實(shí)際上是對于市場機(jī)會。也就是人生機(jī)會把握的冷漠或遲緩。

3，珍惜每一次實(shí)習(xí)機(jī)會，爭取融入特定企業(yè)文化。

海男參加過實(shí)習(xí)，但因?yàn)楣締T工說方言。他就覺得不好。假如海男就業(yè)后的企業(yè)，依然是說方言的環(huán)境。他該怎么辦?毫無疑問，那就學(xué)方言!語言歷來就是生存和溝通的武器。你有本事，你讓大家說你的語言，你沒有本事，你就拿起人家的武器，來和人家交流，或者共同作戰(zhàn)。我在會上鼓勵他努力融入包括語言氛圍在內(nèi)的企業(yè)文化——找一個同齡女同事教你方言，說不定還能成就一番百年好合呢!

上面是我和那四位公司老總給海男的一些具體求職技巧。但深度分析海男的情況。我發(fā)現(xiàn)更多的問題，即。海男是一個循規(guī)蹈矩，缺乏突破常規(guī)、打破規(guī)定、別出心裁的自由意志和獨(dú)立思考的習(xí)慣。比如他把簡歷不個性化。歸咎于招聘網(wǎng)站的格式化樣本；把忘記給我簡歷，歸咎于會議規(guī)定只給四位嘉賓(其實(shí)我也是嘉賓啊!)；把實(shí)習(xí)不順暢。歸咎于同事說本地話；把大學(xué)實(shí)習(xí)活動不多，歸咎于學(xué)校沒有這方面安排……這些問題，都是合理借口。但問題是。成功者是那些改變現(xiàn)狀使事情發(fā)生的人，失敗者是那些接受現(xiàn)狀讓事情發(fā)生的人。Winner makes it happen，loset let it happen。我不是說海男是loser。事實(shí)上他很優(yōu)秀。但至少在投遞簡歷這一仗，他暫時被打敗。在職業(yè)發(fā)展以及人生發(fā)展的一切問題上，缺乏這種改變既定條件讓事情發(fā)生的心態(tài)、思維和意志，不僅會給海男造成更多求職的困惑，更會給他的職業(yè)生涯，也就是他的人生經(jīng)歷，帶來無數(shù)潛在的損失。(所謂潛在的損失，就是將成功消滅在無形。)他的潛能，將無法發(fā)揮到同輩人能夠發(fā)揮的頂點(diǎn)，他的人生。將會擁有比同輩人群更多的惋惜……

海男是一個好男孩。寫這篇文章時，我的手邊就放著他那投入了無數(shù)青春心血制成的帶有彩色照片的簡歷。他那誠實(shí)、憨厚、柔和的眼睛一直在看著我，我心里充滿了對他溫柔而真誠的祝福。我愛這位優(yōu)秀青年。如果沒有和我以及那個論壇其他專家的相遇，他肯定也會找到一份好工作。但有了我們這些過來人的咨詢和指導(dǎo)，他在求職的道路上，肯定會走得更快、更順、更遠(yuǎn)。

最后進(jìn)大家一句話：上個世紀(jì)90年代初，我在加拿大碩士畢業(yè)，找不到工作。職業(yè)指導(dǎo)老師告訴我：“尋找工作就是一份全職工作——To find ajob is a full time job!”意思是值得拿出全部時間來找。在加拿大職場上血戰(zhàn)失敗過的我。把這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)脕砗痛蠹曳窒?，衷心希望大家能夠早點(diǎn)找到自己心儀的工作!