羅雁飛
耐克,作為運動時尚的翹楚,它代言的是一種生活態(tài)度,而百度代表的則是數(shù)字時代的生活習慣,在數(shù)字與注意力時代聯(lián)袂共舞,“耐百模式”正在引領未來生活方式潮流和營銷運動的方向。
一個標志性事件
“耐克,全球領先的體育用品公司。百度,全球最大的中文搜索引擎。今天我們走到一起,這是一件具有非常意義的事件……”
2009年6月9日,耐克在中國區(qū)市場高調牽手百度進行品牌搜索引擎推廣的事件,頓時成為焦點事件,引發(fā)熱議。經(jīng)濟蕭條讓傳統(tǒng)的廣告投放“縮手縮腳”,去年以來,傳統(tǒng)廣告投放力度明顯下行,進入2009年,鮮有大手筆的營銷事件。耐克此番舉措,猶如平湖投巨石,一石激起千層浪。
在中國網(wǎng)絡經(jīng)濟小荷才露尖尖角之時,在品牌營銷面對經(jīng)濟危機觀望徘徊之際,耐克這一世界體育巨擘的特殊時期的大手筆,的確是一個標志性的事件。對于耐克,它標志著耐克不僅要成為線下營銷實體市場的體育品牌、體育精神代表的王者,也有意成為線上的霸主,在虛擬世界滲透中國網(wǎng)民的內(nèi)心,隨時與中國網(wǎng)民的運動精神同頻共振,從而把他們匯聚到自己麾下,成為自己品牌的擁躉者。對于百度,與耐克的合作,不僅為百度深入認識和理解網(wǎng)絡營銷的特點,定制整合營銷的解決方案提供了精彩的經(jīng)典案例,為搜索營銷開辟了品牌廣告推廣的新陣地。同時,百度也一直致力于與伙伴緊密合作,在營銷模式上不斷創(chuàng)新,本次與耐克的合作正是這種創(chuàng)新精神的一種體現(xiàn)。
協(xié)同,耐克與搜索引擎共書異彩
耐克、百度牽手,既是一個標志性事件,又是典型的異業(yè)協(xié)同營銷案例。協(xié)同營銷是指兩個以上的企業(yè)或品牌擁有不同的關鍵資源,而彼此的市場有某種程度的區(qū)分,為了彼此的利益進行戰(zhàn)略聯(lián)盟,交換或聯(lián)合彼此的資源,合作開展營銷活動,以創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。協(xié)同營銷的最大好處是可以使聯(lián)合體內(nèi)的各成員以較少費用獲得較大的營銷效果,有時還能達到單獨營銷無法達到的目的。協(xié)同營銷的興起與當今市場激烈競爭和科技飛速發(fā)展有著密切關系。
協(xié)同營銷主要有以下幾種企業(yè)協(xié)同營銷。如做洗衣機的“小天鵝”與做洗衣粉的“碧浪”曾在許多大專院校開辦了“小天鵝一碧浪”洗衣房。耐克和百度此番合作也是這方面的典型事例。合作雙方不存在競爭關系,聯(lián)合之后還能產(chǎn)生名牌疊加效應。2同一企業(yè)不同品牌的協(xié)同營銷。3制造商與經(jīng)銷商之間的協(xié)同營銷。4同行企業(yè)之間的協(xié)同營銷。
作為一種成熟的營銷方式,協(xié)同營銷的價值已眾所周知。在當下大環(huán)境下,耐克為何這么大動作牽手百度、“一頭扎入搜索引擎營銷的深水”呢?
耐克:領跑加速度
近年,隨著體育運動的普及,體育精神深入民間,選就了中國巨大的體育用品市場。耐克進入中國市場后,雖然成為體育市場的主流、領袖品牌,但中國體育市場的競爭也越來越激烈,不斷涌現(xiàn)出細分市場的知名品牌,擁有并分流了不少中低端體育用品消費者。通過此次協(xié)同營銷,耐克希望達到的目標是,不僅在實體市場而且在網(wǎng)絡市場,耐克品牌依然具有巨大的影響力、驅動力、聚合力,并讓網(wǎng)民們最終成為耐克的粉絲。
第一,資源嫁接,領跑網(wǎng)絡
面對中國3億規(guī)模的網(wǎng)民,且7成網(wǎng)民的年齡在30歲以下,耐克作為實體市場的體育大牌,已看到網(wǎng)絡市場的遠大前程,而網(wǎng)絡習慣的依賴性、注意力的集體遷移、消費方式的變化、3億網(wǎng)民隨著年齡增長對未來市場消費格局的影響和左右,都使耐克無法視而不見。耐克只需要把自己在實體市場上的成功品牌營銷運作系統(tǒng)、完整、持續(xù)、對位移植到網(wǎng)絡,其網(wǎng)上網(wǎng)下資源即可有效實現(xiàn)嫁接、共享。在這個基礎上,聯(lián)通網(wǎng)絡上下,資源嫁接,領跑網(wǎng)絡的確是個好時機。盡管此前與中國不少門戶網(wǎng)站有合作,但真正引領網(wǎng)絡浪潮、占領網(wǎng)民的精神世界,需要一個契合的最佳入口和觸網(wǎng)平臺持續(xù)運作,使耐克能與消費者每天24小時、每周7天、每年365天保持聯(lián)系。
通過與百度合作,耐克將在1萬多個百度貼吧中體現(xiàn)耐克倡導的體育精神,并且與全國超過1.2萬所高中社區(qū)建立聯(lián)系,通過百度貼吧、百度知道向社區(qū)中的網(wǎng)民提供包括籃球、足球、女子健身等多個運動品類的信息。
耐克和百度的貼吧合作,第一天在各個中學吧里上線時,每個貼吧里面都會有一個耐克的LOGO、耐克的公告欄等。中學生會認為是學校和耐克搞的這個合作,當他們腳上穿著耐克鞋,再看到貼吧里耐克的消息時,肯定是不一樣的感覺。
第二,虛實結合,品牌扎根人心
事實上,耐克最年輕的核心消費群體生活在互聯(lián)網(wǎng)上。百度上搜索“NIKE”,相關網(wǎng)頁達3110多萬篇,而在百度貼吧,與“NIKE”相關的帖子接近1000萬個,可見有這么多網(wǎng)民關注耐克,在百度上搜索他們鐘愛的品牌。
與過去單純的點擊衡量營銷價值相比,品牌與目標用戶間的互動和交流,更能俘獲忠誠消費者,提升品牌形象,轉化為實際購買力。對此,百度給耐克量身設計了營銷方案,如在“2008~2009屆中國高中足球賽”的官網(wǎng)上,不僅有官方網(wǎng)站鏈接、完整的介紹,還有比賽動態(tài)信息。網(wǎng)民如有興趣點擊各個鏈接,就可深入了解和參與線上、線下相應的互動活動。
同時,為提升耐克品牌的曝光度,耐克還在百度14583個貼吧植入“耐克地帶”,實現(xiàn)官網(wǎng)、產(chǎn)品線、廣告、活動等信息同步曝光,而百度貼吧、知道、百科等聚集用戶流量的產(chǎn)品,也將通過高中貼吧、運動明星吧等品牌植入,利用貼吧的意見領袖和活躍用戶,發(fā)動吧友互動交流,實現(xiàn)與耐克所瞄準的高中生這一目標人群間的品牌溝通和互動。耐克還在百度知道的女子運動分類下,作為知道專家回答網(wǎng)友提問,通過與網(wǎng)友的問答互動,完成引導和溝通,從而有效傳播品牌和產(chǎn)品信息。
耐克知道,百度貼吧互動性非常強,互動不一定非得是商業(yè)信息,更多的是一種品牌精神文化,宣揚品牌的特性,從而讓品牌扎根目標消費者的心中,成為他們忠實的朋友。
百度:示范搜索引擎的營銷價值
當前經(jīng)濟低迷蔓延,廣告主越來越注重營銷ROI,互聯(lián)網(wǎng)媒體尤其是以精準、高效為標簽的搜索引擎迅速獲得了廣告主的關注。艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示,2009年第一季度,百度的網(wǎng)頁搜索請求量市場份額高達74.1%,較上季度又上升了2.1個百分點,繼續(xù)牢牢占據(jù)中文搜索引擎市場的王者地位。作為一項基礎運用,百度覆蓋了95%的中國網(wǎng)民,成為消費者與商家良好的溝通平臺。
第一,網(wǎng)絡之“門”
搜索引擎是互聯(lián)網(wǎng)的入口,門戶網(wǎng)站、垂直網(wǎng)站、企業(yè)網(wǎng)站中40%~50%的流量來自百度。在網(wǎng)絡媒體當中有大量的訪問者,他們往往是先進入百度,再進入其他網(wǎng)站,搜索引擎也會把用戶最快地導入他們想去的地方。在這個過程中,搜索引擎
就會掌握用戶大量的信息,因而百度有了各類目標人群明確的“吧”,如中學吧、高中吧、大學吧、體育明星吧等。
尤其在消費領域,時下消費前上網(wǎng)搜一下,成為越來越多網(wǎng)民的一種習慣。搜索關鍵詞已經(jīng)明確表達出網(wǎng)民的消費需求、意愿甚至偏好,這為耐克在百度搜索龐大的用戶群中細分目標用戶提供了篩選依據(jù)。與傳統(tǒng)網(wǎng)絡營銷按照內(nèi)容相關和頻道用戶屬性區(qū)別用戶信息的方式相比,這種方式更為精;隹。例如,在汽車消費中,調查顯示:71%以上的潛在購車者會用搜索引擎找評測、找價格等信息;在售后過程中,60%的消費者購買新車以后,還會用搜索引擎分享購車信息。在最貼近消費者的搜索引擎上推送相關的廣告,更容易使用戶成為產(chǎn)品的銷售客戶。
耐克選擇百度,是因為在百度的貼吧、知道、空間、百科等產(chǎn)品中,活躍著大量頻繁發(fā)貼的耐克鐵桿粉絲。比如在貼吧方面,百度的中學吧、體育明星吧、足球吧、籃球吧里匯集了大量的耐克粉絲和耐克潛在用戶,這些吧的用戶與耐克的訴求對象是一致的,兩者結合就會很好。
第二,為客戶提供決策依據(jù)
消費者把他們的需求呈現(xiàn)在搜索引擎上,而以百度為代表的搜索引擎則把用戶的需求集合告訴給商家,由商家滿足他們。百度的每一個“吧”,本身就是一個小小的虛擬社會,如體育吧,網(wǎng)友在其中發(fā)表他們對生活的看法、對明星的崇拜,甚至對耐克用品的建議、反饋等。這些吧作為完全互動的平臺,商家可以有組織地在其上發(fā)布信息、提供問題,讓網(wǎng)民參與。同時,百度能夠針對某些行業(yè)、某些品牌或者產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)上搜索行為的一種趨勢、變化和關心的熱點,做出定量報告,提供給合作伙伴,為其營銷決策提供依據(jù)。
百度一直嘗試通過創(chuàng)新的技術和商業(yè)模式將巨大的流量轉化為營銷價值。而最有效的品牌網(wǎng)絡營銷應該是將用戶需求與品牌廣告主營銷需求完美嫁接,這種創(chuàng)新甚至遠遠超出有沖擊力、吸引眼球的廣告形式上的創(chuàng)新。創(chuàng)新既有通過技術驅動實現(xiàn)形式上的創(chuàng)新,也有滿足用戶需求上的創(chuàng)新。不管形式如何創(chuàng)新,都必須以滿足用戶需求上的創(chuàng)新為基點,只有這樣才能避免用戶的排斥心理。否則即使設計再多的互動、交流環(huán)節(jié),也難以調動用戶參與的積極性和熱情。比如,歐萊雅100周年活動中需要傳遞愛心、公益的感覺,而百度空間是人與人之間溝通交流的方式和平臺,歐萊雅就把自己的品牌理念融入其中,不需要很多炫目的廣告,通過搜索引擎互動,就能把網(wǎng)民需求和企業(yè)需求完美結合。正是創(chuàng)新,將耐克與百度兩巨頭“撮合”到了一起。
第三,長尾聚合,互動即顯
網(wǎng)民使用搜索引擎搜索信息,在百度各種Ⅱ巴里發(fā)言,信息反饋及時而互動,對于企業(yè)來說,易于互動跟進。正如耐克中國品牌傳播總監(jiān)KerriHoyt-Pack所言:“與消費者溝通的關鍵是‘由消費者來決定。事實上,耐克最年輕的核心消費者群體就是生活在互聯(lián)網(wǎng)上的。而我們的工作就是要通過創(chuàng)新的方式與他們保持緊密地聯(lián)系。百度社區(qū)化網(wǎng)絡平臺給了我們更多傳遞品牌信息、產(chǎn)品創(chuàng)新的機遇。這也是我們選擇百度作為合作伙伴的原因?!?/p>
網(wǎng)絡的興起,網(wǎng)民規(guī)模的擴大,讓那些可以借助網(wǎng)絡營銷的企業(yè),有條件有平臺去兼顧長尾中的消費者。搜索引擎能高效、節(jié)約、針對、便捷地讓長尾聚顯。如百度利用搜索社區(qū)的特點,通過特定主題鎖定信息傳播的目標人群,同時充分調動網(wǎng)友的積極性,把品牌與網(wǎng)友的雙向溝通和網(wǎng)友間的互動傳播結合起來,真正做到把線上注意力轉化為線下的參與度和購買力。此次百度與耐克的聯(lián)姻,無疑會對行業(yè)、企業(yè)起到積極的示范性作用。
虛實結合,互為增值
耐克、百度的合作,對雙方都是一次上佳的相互增值過程。耐克獲得了網(wǎng)上專屬的空間,為自己的粉絲構建了品牌互動的網(wǎng)上家園,讓網(wǎng)民有歸宿感、認同感和自豪感,也更易下線后付諸行動,產(chǎn)生口碑傳播,提高品牌忠誠度,提升品牌形象。百度為耐克量身定制的傳播形式,不僅為耐克提供了解決方案,有利于耐克聚焦明確的目標群體,更滿足了網(wǎng)民的需求,將網(wǎng)民牢牢“拴”住,進一步提高自身的營銷價值,從而吸引更多品牌企業(yè)借助百度的“平臺”,聚集、影響目標網(wǎng)民,與之良性有效互動,進而促進營銷,提升品牌形象及影響力。相信隨著合作的推進,耐克、百度將會以盡可能少的花費,收到盡可能大的收獲:耐克對百度的選擇,意味著對百度在中國市場的地位、影響力和潛在效果的認同、肯定;百度推出的各種耐克空間,也因為百度自身的流量、市場占有率,讓耐克更有信心成為網(wǎng)絡上體育品牌的王者。
網(wǎng)絡協(xié)同,無限前景
耐克和百度雙方明確表示,今后將持續(xù)深入推進協(xié)同營銷,合作雙方都對未來充滿信心。而從全球的角度,我們也有理由相信他們的未來。尤其在北美市場,搜索引擎自推出以來,每年以兩位數(shù)的增長幅度飛速發(fā)展,即便是全球金融危機也未能擋住它增長的步伐。
美國市場調查數(shù)據(jù)統(tǒng)計公司eMarketer發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2005年以來,北美地區(qū)搜索引擎廣告費用逐年攀升,2008年達135億美元,預計2009-2013五年的年均增長率為13.6%,2013年有望達到261億美元。eMarketer預計,在走出2009年的低谷之后,廣告費用一直到2011都會保持較快增長速度。
在北美市場,品牌廠商的搜索營銷已非常成熟,很多知名品牌及世界頂級品牌都是品牌搜索引擎的密切協(xié)同營銷伙伴。正是這些巨頭們的加入,一手推動了近年北美搜索引擎廣告費用的急速攀升,成為廣告市場大蛋糕中的重要組成部分。而中國作為世界網(wǎng)民最多的國家之一,必將步北美市場之后塵,進入品牌搜索引擎營銷時代。
事實上,這一跡象越來越明顯。在百度上,已經(jīng)匯聚了中國市場上的眾多知名品牌。IT行業(yè)的英特爾、諾基亞、聯(lián)想,汽車行業(yè)的奔馳、寶馬,化妝品行業(yè)的迪奧、香奈兒等,都與百度啟動了品牌搜索營銷,并收到了預期效果。此次百度與耐克的合作,勢必引發(fā)知名品牌與搜索引擎合作的新一輪狂潮,同時他們創(chuàng)新的合作模式,也將為后來品牌企業(yè)提供參考價值。