思想圖景

思想

創(chuàng)新的失敗率并不壞

創(chuàng)新的失敗率實際上是無關(guān)緊要的，緊要的是失敗所帶來的風險，它會讓你陷入困境。換句話說，如果失敗不需要付出太過高昂的代價，那就算不得什么。因此，失敗不是一個不好的詞語。如果你最初的想法不正確，但思考的方向正確，那么成功的可能性就相當高。如果你失敗得迅速而又廉價，你就可以更快地發(fā)現(xiàn)一個成功的想法。成功的創(chuàng)新和短周期的反復(fù)嘗試，是一對孿生兄弟。

——斯科特·安東尼

賺錢其實很容易

我每天90％以上的時間不是用來想今天的事情，而是想明年、五年、十年后的事情。我內(nèi)心已有非常好的保障，著一個人不知足，即使擁有很多財產(chǎn)也不會感到安心。舉例來講，如果看著比爾-蓋茨的財富和你自己的距離那么大，那么你永遠不會快樂。重要的是內(nèi)心的安靜，表面看來很忙，但內(nèi)心其實沒有波動，因為自知做著什么工作。我知足，但不表示沒有上進心。

——李嘉誠

惡性循環(huán)決定著中國企業(yè)的壽命

中國企業(yè)曾經(jīng)面臨過許多美好的市場機會，當機會較多時，對決策的質(zhì)量要求不需很高場子里有的是靶子。隨著機會的減少，競爭激烈程度的提高，靶子越來越少的時候，對射擊水平的要求就高了。中國多數(shù)的企業(yè)家缺乏密集的決策水平的訓練，甚至只能依靠自己摔跟頭來學習，支付的代價越高，日后敢于繼續(xù)投入的可能性就越小。惡性循環(huán)決定著中國企業(yè)的壽命。

——孫路弘

從誰的眼睛里看更好

要通過恰當?shù)耐哥R來審視一項創(chuàng)新的優(yōu)劣。企業(yè)常常會掉進去的陷阱是，自以為對品質(zhì)的看法和市場是一樣的。但事實并非總是如此。如果一項創(chuàng)新在目標消費者、客戶、合作伙伴或者供應(yīng)商的眼里并沒有什么改觀的話，對該創(chuàng)新的采納就會緩慢，挫折感就會增大。在任何一種經(jīng)濟氣候中，執(zhí)著于以客戶為中心始終是最佳方案，而在客戶做消費決策越發(fā)審慎的蕭條時期尤為重要。

——Scott Anthony

圖景

●美國服裝連鎖巨頭GAP走下坡路

面對一再下滑的業(yè)績，服裝巨頭GAP的老大地位，正變得搖搖欲墜。GAP在今年6月5日公布的業(yè)績報告顯示，截至5月30日的四周，該公司總銷售額下降5％，至10.3億美元。該公司所有部門當月同店銷售額均低于預(yù)期。在此之前，GAP在2008年一季度被西班牙快品牌ZARA反超。值得一提的是，這并不是完全拜經(jīng)濟不景氣所賜。GAP的落寞從2004年就開始了，在經(jīng)濟危機面前轉(zhuǎn)型挽回輝煌的道路更為艱難。

●柯達Kodachrome彩色膠片今年停產(chǎn)

伊士曼柯達公司(以下簡稱柯達)對外宣布，將于今年停止生產(chǎn)Kodachrome彩色膠片，結(jié)束該款彩色膠片74年的運營歷史。對于停止生產(chǎn)該種彩色膠片，柯達公司方面解釋稱，由于新款膠片以及數(shù)字技術(shù)的引進，而現(xiàn)在該膠片銷量已經(jīng)大幅下降，逐漸失去了市場。Kodachrome的全盛時期是在上世紀50和60年代，但近些年已接近默默無聞。彩色膠片實際上的銷售目前僅僅占柯達靜止畫面膠片銷售額的不到1％。

●企業(yè)社會責任與NGO高層論壇在京召開

5月27日，由中國公關(guān)門戶(www.17pr.com)主辦的企業(yè)社會責任與NGO(沒有盈利性質(zhì)的社會團體或者基金會)高層論壇在京召開。會議主題是公關(guān)大智匯——企業(yè)社會責任與NGO高層論壇。與會代表認為：一個NGO想有更好的作為，不妨從服務(wù)做起。可以運用聯(lián)合的方式，例如和企業(yè)聯(lián)合、和另外的NGO聯(lián)合。在此過程當中，建立自己的團隊、服務(wù)能力和公信力。

●快錢攜手海爾再掀3c產(chǎn)品網(wǎng)購熱潮

日前，國內(nèi)領(lǐng)先的獨立第三方支付企業(yè)快錢攜手海爾推動國內(nèi)3C類產(chǎn)品網(wǎng)購市場發(fā)展，并依托雙方優(yōu)勢將網(wǎng)購范圍大幅擴容，電視、電冰箱等大件電器逐步成為人們網(wǎng)購的選擇。顧客登錄海爾新商城，選擇想要購買的商品后即可選擇快錢支付方式完成支付，之后靜候物流配送送貨上門即可。目前，快錢已經(jīng)和多家知名企業(yè)如聯(lián)想、夏新、清華同方、方正等公司達成戰(zhàn)略合作，覆蓋商戶達到26萬。