張 云
摘要:提高工程質(zhì)量水平,必須加強(qiáng)對各方責(zé)任主體的監(jiān)督管理,必須完善制度,嚴(yán)格執(zhí)法。
關(guān)鍵詞:工程 質(zhì)量 問題 對策
0 引言
隨著全面建設(shè)小康社會步伐的加快和西部大開發(fā)戰(zhàn)略的進(jìn)一步深入實施,對我們?nèi)「骷壻|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)來說,這既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn),如何在新形勢、新任務(wù)下做好質(zhì)量監(jiān)督工作,進(jìn)一步提高工程質(zhì)量水平,是當(dāng)前亟待解決的問題。
1 工程監(jiān)督面臨的形勢
由于目前建筑市場競爭機(jī)制尚未完善,參建各方責(zé)任主體行為制約機(jī)制難以有效運轉(zhuǎn),加之工程清單報價的初步實施,一些施工企業(yè)為了搶占市場,不計成本,低價投標(biāo),惡性競爭,擾亂了建筑市場秩序。有些投標(biāo)企業(yè)甚至串通起來,低價圍標(biāo),這種違規(guī)行為,必將導(dǎo)致在工程建設(shè)中偷工減料、降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),造成工程質(zhì)量缺陷和隱患,直接影響工程質(zhì)量水平的提高,危及國家和人民生命財產(chǎn)和安全。
1.1 工程質(zhì)量方面的問題 從今年我省組織的大檢查的情況來看,工程質(zhì)量通病和違反國家強(qiáng)制性條文的行為還比較嚴(yán)重:一是原材料進(jìn)場不按規(guī)定的檢驗批進(jìn)行抽查,尤其是鋼筋、水泥和磚。二是砼同條件試塊不按規(guī)定留置。三是磚的質(zhì)量和砌體施工質(zhì)量差,拉結(jié)鋼筋措施不規(guī)范,特別是磚質(zhì)量較差。四是鋼筋綁扎控制不嚴(yán),特別是構(gòu)造柱鋼筋的位移和現(xiàn)澆梁板的鋼筋踩踏現(xiàn)象嚴(yán)重。六是砂漿攪拌計量不按規(guī)范執(zhí)行,計量設(shè)備形同虛設(shè)。七是多水房間的防水措施不到位。八是由于目前商品砼的管理與監(jiān)督機(jī)構(gòu)脫鉤,商品砼的質(zhì)量難以得到保證。上述問題如不加以治理,直接影響工程質(zhì)量的提高。
1.2 主體責(zé)任落實問題 目前,從我省建筑市場的整體情況來看,參建各方的質(zhì)量行為還存在許多不夠規(guī)范的現(xiàn)象,主要表現(xiàn)在:一是建設(shè)單位不執(zhí)行法定基本建設(shè)程序,少數(shù)建設(shè)單位未辦理施工報建手續(xù)就擅自開工或邊施工邊報建。二是勘察、設(shè)計單位存在超級承接勘察設(shè)計業(yè)務(wù)、掛靠、出賣圖簽等現(xiàn)象。三是監(jiān)理單位存在管理不嚴(yán),制度不全,素質(zhì)偏低,現(xiàn)場監(jiān)理人員不到位,不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理等問題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務(wù)后,監(jiān)理人員不足,不按規(guī)定實行旁站監(jiān)理,總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場,現(xiàn)場監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力低,不能及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。四是施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題;部分施工單位在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動下,將資質(zhì)較低的施工企業(yè)掛靠在自己單位名下,收取管理費。
2 加強(qiáng)工程監(jiān)督的方法手段
針對當(dāng)前影響工程質(zhì)量水平提高的各種問題,我們認(rèn)為應(yīng)采取以下措施加以監(jiān)管:
2.1 質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容 由于政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的工作性質(zhì)和內(nèi)容的轉(zhuǎn)變,必將帶來與之相適應(yīng)的工作方式的轉(zhuǎn)變。首先實體質(zhì)量監(jiān)督方式要由環(huán)環(huán)把關(guān)向隨機(jī)抽查轉(zhuǎn)變。隨著工程監(jiān)理制度的建立和完善,工程建設(shè)過程中的微觀質(zhì)量應(yīng)由工程監(jiān)理單位實施監(jiān)控,道道工序檢查,層層把關(guān)簽字,代表業(yè)主監(jiān)督施工質(zhì)量。政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)則應(yīng)站在公眾和社會的立場上,對工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查,監(jiān)督的對象包括工程實體及參建各方責(zé)任主體。通過抽查監(jiān)督,保證強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行,保證相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范的貫徹落實,從宏觀上把握建設(shè)工程質(zhì)量和結(jié)構(gòu)使用安全。其次,現(xiàn)場檢查方式要由“看、敲、量”向采用先進(jìn)科學(xué)儀器的檢測轉(zhuǎn)變,運用科技手段對工程的實體結(jié)構(gòu)及使用功能進(jìn)行檢測,提供準(zhǔn)確可靠、有說服力的數(shù)據(jù),以此增強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的科學(xué)性和權(quán)威性。第三對主體行為的監(jiān)督要由過去的“傳、幫、帶”向建立引導(dǎo)激勵機(jī)制轉(zhuǎn)變,確立執(zhí)法主體地位。這一轉(zhuǎn)變不僅不會影響工程質(zhì)量,而且更有利于工程質(zhì)量的提高。
2.2 行為監(jiān)督 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督體制改革以來,政府對工程質(zhì)量監(jiān)督的重點由對工程實體的監(jiān)督,轉(zhuǎn)移到對工程建設(shè)各方責(zé)任主體的監(jiān)督管理,但目前由于參建各方責(zé)任主體行為制約機(jī)制難以有效運轉(zhuǎn),致使監(jiān)督機(jī)構(gòu)對建設(shè)、勘察、設(shè)計和監(jiān)理單位無法形成有效的監(jiān)督管理,要做好對建設(shè)各方責(zé)任主體行為的監(jiān)督管理,要做好以下幾點:一是加強(qiáng)工程建設(shè)有關(guān)法律法規(guī)的宣傳工作;通過各種媒體及信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行廣泛宣傳,同時要針對目前存在的主要問題,組織各方責(zé)任主體負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),促使各方責(zé)任主體自覺遵守工程建設(shè)的有關(guān)法律法規(guī)。二是要加強(qiáng)對建設(shè)單位質(zhì)量行為的執(zhí)法監(jiān)督檢查。在監(jiān)督過程中,要重點檢查建設(shè)項目的開工手續(xù),施工圖文件是否經(jīng)過審查,建設(shè)項目實際施工是否與已審查圖紙相符,建設(shè)單位是否有明示或暗示施工單位使用不合格材料或降低材料標(biāo)準(zhǔn)等問題。三是檢查勘察、設(shè)計單位的資質(zhì)及是否存在掛靠等違規(guī)行為,勘察、設(shè)計文件是否符合國家工程建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計人員的執(zhí)業(yè)資格及在工程驗收中是否驗收到位。四是檢查監(jiān)理單位是否按規(guī)定派駐總監(jiān)和監(jiān)理工程師,監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)資格及是否按規(guī)定采取旁站、巡視和平行檢驗等形式進(jìn)行監(jiān)理,監(jiān)理文件及簽字蓋章手續(xù)是否齊全,監(jiān)理單位是否按法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程合同對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理。五是檢查施工單位的資質(zhì)及是否存在轉(zhuǎn)包、違反分包等行為,是否嚴(yán)格按照施工圖審文件進(jìn)行施工,施工單位的質(zhì)量保證體系和安全保證體系及現(xiàn)場人員的上崗資格,是否按規(guī)定對關(guān)系到設(shè)計結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料進(jìn)行見證取樣檢測。六是加大處罰力度。堅決改變重檢查,輕整改的傾向,對責(zé)任主體的違法違規(guī)行為,要依法進(jìn)行查處。
2.3 加大科技投入 加快質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)的信息化建設(shè)進(jìn)程,盡快實現(xiàn)質(zhì)量安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)、備案資料和監(jiān)督登記情況統(tǒng)計報表網(wǎng)上傳輸、及時掌握質(zhì)量安全管理動態(tài)、質(zhì)量安全事故及信息公布,是提高質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)管理水平的必由之路。
2.4 建立高素質(zhì)的監(jiān)督隊伍 依法監(jiān)督工程質(zhì)量是建設(shè)工程法律化管理的重要保證。要想依法監(jiān)督,加大工程質(zhì)量監(jiān)督力度,規(guī)范各責(zé)任主體行為,全面提高工程質(zhì)量水平,就必須要有嚴(yán)格的法律、法規(guī)作保證,必須要建立一支思想好、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、法規(guī)通的監(jiān)督隊伍充當(dāng)先鋒。但目前由于我們的質(zhì)量監(jiān)督人員普遍素質(zhì)不高,專業(yè)配備不合理,尤其是縣級質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的專業(yè)人員素質(zhì)、技術(shù)水平不高,在工程監(jiān)督過程中,對一些違反法律、法規(guī)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的行為不能及時發(fā)現(xiàn),使得我們監(jiān)督機(jī)構(gòu)的權(quán)威性有所削弱。因此,加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高監(jiān)督人員的自身素質(zhì),已成為我們監(jiān)督機(jī)構(gòu)當(dāng)前必須優(yōu)先解決的問題。
3 小結(jié)
總而言之,當(dāng)前要想全面提高工程質(zhì)量水平,我們就必須加強(qiáng)對各方責(zé)任主體的監(jiān)督管理,必須完善制度,嚴(yán)格執(zhí)法。我們相信只要我們質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)加強(qiáng)監(jiān)管,工程建設(shè)各方責(zé)任主體共同努力,認(rèn)真遵守工程建設(shè)的有關(guān)法律、法規(guī),就能形成一個規(guī)范、高效的建筑市場,促使我們的工程質(zhì)量水平躍上新臺階。
參考文獻(xiàn):
[1]焦孝民,魏西明.如何進(jìn)行工程的質(zhì)量管理[J].施工企業(yè)管理.2006.(1).