君子生非異也，善假于物也！

【作者簡介】

楊思卓，北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心副主任、深圳中商國際管理研究院執(zhí)行院長。暢銷代表作有《領(lǐng)導(dǎo)力的3600修煉》、《職業(yè)培訓(xùn)師的36項修煉》、《中國管理顧問手冊》、《黑鉆顧問》等。多年來以其政、商、學(xué)三位一體的功底從事管理咨詢與教學(xué)實踐，被譽(yù)為企業(yè)管理的“黑鉆顧問”。

【內(nèi)容簡介】

在這場突如其來的金融危機(jī)讓全球為之驚惶時，《非常時期非常領(lǐng)導(dǎo)》另有視角：危機(jī)不是人類公敵，它是一種可以利用的能量，是被摧毀還是被成就，關(guān)鍵要看你如何利用這種能量。《非常時期非常領(lǐng)導(dǎo)》，核心內(nèi)容就是如何利用危機(jī)崛起的領(lǐng)導(dǎo)智慧。順逆之理，成敗之道，娓娓道來，讀來如入名山大川，與一位博古通今的智者徹夜長談。案例生動，道理精辟……開卷而思，體驗豁然開朗之快感：掩卷而起，感受恍然大悟之滿足。

【名家推薦】

我覺得現(xiàn)在從管理的角度來說，不是一個奢談創(chuàng)新的時候，不是要急于冒進(jìn)的時候?，F(xiàn)在什么事情都要回歸，回歸常識。要盡可能地做減法，回到原來幾千年來一直相信的那些最簡單的真理。過去我們看金融危機(jī)就是由于創(chuàng)新的過度導(dǎo)致的。這是在非常時期的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要關(guān)注的一大問題，同時也正是智囊叢書之一——《非常時期非常領(lǐng)導(dǎo)》出版的必要性。

——何帆中國社會科學(xué)研究院政治與經(jīng)濟(jì)研究所所長助理

未來幾十年中國經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)前行，美國又進(jìn)入了“失去的10年”，我們認(rèn)為中國經(jīng)濟(jì)超過日本和美國的時間會遠(yuǎn)比我們設(shè)想的要快，現(xiàn)在估計到2035年左右就可能變?yōu)槭澜绲谝涣?。這一大勢，是“非常時期的非常領(lǐng)導(dǎo)們”需要想到的。

——高輝清國家信息中心發(fā)展研究部戰(zhàn)略規(guī)劃研究室主任

非常時期的非常領(lǐng)導(dǎo)需要從結(jié)構(gòu)里面找縫隙、找機(jī)會，發(fā)現(xiàn)新的利潤區(qū)域。比如說原來民間資本很難進(jìn)入的新產(chǎn)業(yè)，像文化創(chuàng)意、物流、與知識相關(guān)的服務(wù)業(yè)等，對于民間資本都有很大的市場空間。《非常時期非常領(lǐng)導(dǎo)》就在幫助我們的企業(yè)家從管理的角度發(fā)現(xiàn)新的利潤區(qū)域。

——祝慧燁中國企業(yè)聯(lián)合會宣委會常務(wù)副秘書長

我們企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，正在面對的是一個非常大的不確定性的環(huán)境。不管做什么樣的決策，這個決策都應(yīng)該是關(guān)于春天的決策。不可能就冬天來做冬天的決策。一定是用明天的視角來做今天的選擇，一定要想到今天和未來相比非常渺小。相信看過《非常時期非常領(lǐng)導(dǎo)》的讀者們會用全新的視角，采取全新的解決方案。

——李展曄銘遠(yuǎn)管理咨詢公司總裁

其實應(yīng)對危機(jī)最簡單的辦法就是回到人最樸素的東西上來。管來管去最后肯定要走到危機(jī)，所以所謂的長久，想的首先是人，是長久，不僅僅是物。把這個問題想透了，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們在應(yīng)對危機(jī)時就有了準(zhǔn)星?！斗浅r期非常領(lǐng)導(dǎo)》正是這樣一本直擊要害的書。

——張成林【美】國際組織學(xué)習(xí)學(xué)會SoL中國項目協(xié)調(diào)人