顧恩良
現(xiàn)在的城區(qū)教師由于絕大部分職稱已經(jīng)評(píng)上,進(jìn)城美夢(mèng)已經(jīng)完成,所以他們普遍存在一種推的行為(讓年輕人上吧、讓想上的人上吧)、怕的心理(我們?cè)趺纯梢愿嗄杲處煾?jìng)爭(zhēng)呢,我們?cè)趺纯梢愿歉山處煾?jìng)爭(zhēng)呢)、懶的表現(xiàn)(得過(guò)且過(guò),過(guò)得去算數(shù)),造成了現(xiàn)如今在專業(yè)學(xué)習(xí)上的普遍倦怠現(xiàn)象。
發(fā)展性評(píng)價(jià)實(shí)施原則
一是關(guān)注自我:我們所取得的成績(jī)只跟自己比較,不需要和別人相比,以此讓教師們不怕。
二是關(guān)注發(fā)展:和上個(gè)學(xué)期相比,你只要是進(jìn)步了,你就是好教師。你沒(méi)進(jìn)步只是說(shuō)明你懶,以此讓教師們沒(méi)有理由偷懶。
三是關(guān)注過(guò)程:把評(píng)價(jià)的目光放在你的過(guò)程上,你是不是在積極學(xué)習(xí)、是不是在積極實(shí)踐、是不是在積極反思,你沒(méi)有參與過(guò)程當(dāng)然就沒(méi)有結(jié)果,以此讓教師們不敢再推。
發(fā)展性評(píng)價(jià)實(shí)施辦法
(一)指標(biāo)設(shè)置
我們把教師專業(yè)成長(zhǎng)分成六大板塊十個(gè)指標(biāo):教學(xué)提升、教學(xué)常規(guī)、教學(xué)科研、教學(xué)合作、教學(xué)態(tài)度和教學(xué)藝術(shù)。其中“教學(xué)提升”分成:聽(tīng)課觀摩、聽(tīng)課點(diǎn)評(píng)、教學(xué)展示、教學(xué)反思和閱讀心得五個(gè)指標(biāo)。不同年齡段、不同基礎(chǔ)的教師指標(biāo)要求各不相同。
(二)結(jié)果評(píng)定
1、指標(biāo)達(dá)成的現(xiàn)狀評(píng)定:每個(gè)項(xiàng)目達(dá)標(biāo)1分,良好1.5分,優(yōu)秀2分(其中“教學(xué)科研”不封上限,科研計(jì)分超過(guò)2分的,超過(guò)部分計(jì)人總分)。
2、指標(biāo)達(dá)成的發(fā)展評(píng)定:每個(gè)項(xiàng)目的得分(在達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上),只要超過(guò)上學(xué)期(或上學(xué)年)的,就按良好為起點(diǎn)等級(jí)進(jìn)行最終計(jì)分。
3、專業(yè)成長(zhǎng)的現(xiàn)狀評(píng)定:總分10分為合格,16分及以上為良好,18.5分及以上為優(yōu)秀。有一項(xiàng)未達(dá)標(biāo)不得進(jìn)入優(yōu),可以進(jìn)入良或良以下,有兩項(xiàng)未達(dá)標(biāo)不得進(jìn)入良,可以進(jìn)入合格,有三項(xiàng)未達(dá)標(biāo)直接進(jìn)入不合格。
4、專業(yè)成長(zhǎng)的發(fā)展評(píng)定:現(xiàn)狀評(píng)定的總分只要超過(guò)上學(xué)年(在達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上),就實(shí)施發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì):現(xiàn)狀評(píng)定的最終成績(jī)就按良好為起點(diǎn)等級(jí)進(jìn)行最終確定(如:現(xiàn)狀起始評(píng)定為達(dá)標(biāo)的,就最終確定為良好等級(jí))?,F(xiàn)狀評(píng)定在優(yōu)秀等級(jí)以下的且連續(xù)2次總分低于上學(xué)年,就實(shí)施降級(jí)處理(如:現(xiàn)狀起始評(píng)定為良好的,就最終確定為合格等級(jí))(男55周歲,女50周歲以上的教師除外)。
5、教學(xué)科研記分辦法:(略)
(三)流程安排
1、建立評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),以教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、工會(huì)主席為組員的評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織開(kāi)展評(píng)價(jià)工作。
2、教師每學(xué)年初制訂自己的學(xué)年個(gè)人專業(yè)發(fā)展計(jì)劃。內(nèi)容包括:自身優(yōu)缺點(diǎn)分析、上學(xué)年的成績(jī)和不足、本學(xué)年發(fā)展目標(biāo)與措施。
3、領(lǐng)導(dǎo)小組組織力量,對(duì)教師制訂的個(gè)人專業(yè)發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行指導(dǎo)和審定,幫助教師完成最終的個(gè)人專業(yè)發(fā)展計(jì)劃定稿。確保發(fā)展計(jì)劃的科學(xué)性、可操作性和可檢測(cè)性。
4、建立《教師成長(zhǎng)記錄袋》,教師將教育教學(xué)的過(guò)程資料,包括優(yōu)秀的教案設(shè)計(jì)、精彩的教學(xué)實(shí)錄、教學(xué)案例與論文、教學(xué)反思、與學(xué)生的心靈對(duì)話、獲得的各種獎(jiǎng)勵(lì)等反映成長(zhǎng)過(guò)程的資料都存入檔案袋,定期展示。
5、每學(xué)期末,教師進(jìn)行專業(yè)成長(zhǎng)自我小結(jié)(學(xué)年末撰寫(xiě)專業(yè)成長(zhǎng)總結(jié),主要關(guān)注取得的成績(jī)和存在的不足),并進(jìn)行專業(yè)成長(zhǎng)自我評(píng)分。
6、領(lǐng)導(dǎo)小組組織力量,對(duì)教師個(gè)人專業(yè)成長(zhǎng)進(jìn)行發(fā)展性評(píng)價(jià)。
7、評(píng)價(jià)結(jié)果反饋,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。
(四)價(jià)值取向
我們的教師發(fā)展性評(píng)價(jià)與教師的福利分配掛鉤,和教師的年度考核掛鉤,和教師的評(píng)優(yōu)評(píng)先以及職稱評(píng)定掛鉤,使教師發(fā)展性評(píng)價(jià)真正成為學(xué)校對(duì)教師的核心評(píng)價(jià)。
發(fā)展性評(píng)價(jià)實(shí)施成效
1、激發(fā)了教師的內(nèi)在潛能。注重發(fā)展性,讓教師學(xué)會(huì)了自信。“指標(biāo)達(dá)成的發(fā)展性評(píng)定”和“專業(yè)成長(zhǎng)的發(fā)展性評(píng)定”,讓他們獲得了成功的體驗(yàn),增強(qiáng)了他們的自信心。“只要發(fā)展我就是好教師”的導(dǎo)向,讓教師尤其是中老年教師明確了自己今后努力的方向,激發(fā)了自己內(nèi)在的潛能,從而促進(jìn)專業(yè)成長(zhǎng)。
2、提高了教師自我反思的能力。關(guān)注自我性,讓教師學(xué)會(huì)了反思??偨Y(jié)自己的進(jìn)步、反思自己的不足;反思自己的昨天,展望自己的明天。因?yàn)槭呛妥约旱倪^(guò)去在比較,就沒(méi)有了畏懼的理由;因?yàn)槭呛妥约旱奈磥?lái)在比較,就沒(méi)有了偷懶的理由。自我反思能力的提高,有利于教師在分析自己的優(yōu)劣的基礎(chǔ)上,揚(yáng)長(zhǎng)避短,再接再厲,從而促進(jìn)自己的專業(yè)成長(zhǎng)。
3、促進(jìn)了教師之間的互相學(xué)習(xí)。關(guān)注過(guò)程性,讓教師學(xué)會(huì)了欣賞。成長(zhǎng)檔案袋讓他們學(xué)會(huì)了欣賞自己:在教師成長(zhǎng)檔案中,匯集的是教師自己的一系列作品樣本,它提供了教師進(jìn)步的信息,展示了教師的成就。教師在回顧自己的工作歷程、展示成就和體驗(yàn)成功的同時(shí),就會(huì)產(chǎn)生自豪感和自信心。參與對(duì)其他教師的評(píng)價(jià),讓他們學(xué)會(huì)了欣賞他人:每個(gè)年齡段的教師都有各自的優(yōu)勢(shì);老教師的敬業(yè)與奉獻(xiàn)、中年教師的干練與經(jīng)驗(yàn)、年輕教師的創(chuàng)新與無(wú)畏……這些都通過(guò)參與對(duì)其他教師的評(píng)價(jià)而感受到,并在感受的同時(shí)激發(fā)了互相學(xué)習(xí)的愿望,從而促進(jìn)自己的專業(yè)成長(zhǎng)。
發(fā)展性評(píng)價(jià)實(shí)踐反思
1、教師發(fā)展性評(píng)價(jià)要與自由快樂(lè)的工作環(huán)境的營(yíng)造相結(jié)合。金字塔的建造者,不會(huì)是奴隸,應(yīng)該是一群歡快的自由人。在過(guò)分指導(dǎo)和嚴(yán)格監(jiān)管的地方,不會(huì)有奇跡發(fā)生,因?yàn)槿说哪芰?,惟有在身心和諧的情況下,才能發(fā)揮到最佳水平。因此實(shí)施教師專業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展性評(píng)價(jià),尤其是促進(jìn)中老年教師的專業(yè)成長(zhǎng)還應(yīng)關(guān)注管理細(xì)節(jié),關(guān)心中老年教師的疾苦,解決他們的困難,努力營(yíng)造快樂(lè)、自由、公平的工作生存空間。
2、教師發(fā)展性評(píng)價(jià)要與學(xué)習(xí)型學(xué)校的創(chuàng)建相結(jié)合。教師的勞動(dòng)既是個(gè)體的勞動(dòng),更是集體的合作;教師的發(fā)展既是個(gè)體的發(fā)展,更是集體的成功。因此實(shí)施教師發(fā)展性評(píng)價(jià),應(yīng)與學(xué)習(xí)型學(xué)校的創(chuàng)建同步進(jìn)行。讓全體教師樹(shù)立教育發(fā)展的共同愿景,置身于充滿學(xué)習(xí)的大環(huán)境之中,投身于互幫互助、共同提高的團(tuán)隊(duì)合作的熱潮之中,不斷激發(fā)創(chuàng)新熱情,提升教育智慧,改善思維模式,促進(jìn)專業(yè)水平的提高。
3、教師發(fā)展性評(píng)價(jià)要與骨干教師的專業(yè)引領(lǐng)相結(jié)合。教師的專業(yè)成長(zhǎng)除了熱情和自信外,更需要的是骨干教師的引領(lǐng),否則只會(huì)是“無(wú)頭蒼蠅團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)”。因此實(shí)施教師專業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展性評(píng)價(jià),促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)應(yīng)充分發(fā)揮骨干教師的示范和引領(lǐng)作用,讓骨干教師填補(bǔ)我們中老年教師一般很難得到上級(jí)、教研員、專家青睞的空缺,讓他們盡快走出黑暗的沼澤,使學(xué)校師資力量得到整體上的提高,使每個(gè)教師的專業(yè)發(fā)展都成為可能。