關(guān)于對組建企業(yè)技術(shù)中心的思考

方云龍 張 玲 張海峰

[摘要]企業(yè)技術(shù)中心是企業(yè)技術(shù)開發(fā)體系的重要組成部分,是隸屬集團(tuán)公司的具有較高層次、較高水平的技術(shù)研究和開發(fā)機(jī)構(gòu)。通過論證進(jìn)一步提高對組建高水平技術(shù)中心的認(rèn)識。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)技術(shù)中心組建定位意義

中圖分類號:F27文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1671-7597(2009)1120214-01

隨著新世紀(jì)的到來,我國的現(xiàn)代化建設(shè)已進(jìn)入了關(guān)鍵時期,進(jìn)一步加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,有重點地培育新興產(chǎn)業(yè),用先進(jìn)技術(shù)促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級,帶動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,推動經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變,已勢在必行。

一、企業(yè)技術(shù)中心的定位

首先應(yīng)該明確的是企業(yè)技術(shù)中心的定位,技術(shù)中心的職能主要是為企業(yè)的生存與發(fā)展提供技術(shù)支持。技術(shù)支持有兩層含義:一是對原有產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的完善,二是新產(chǎn)品的開發(fā)與研制。它的作用具體體現(xiàn)在三個方面:首先是對市場需求未來變化趨勢的準(zhǔn)確把握,以免技術(shù)發(fā)展與創(chuàng)新的方向出現(xiàn)錯誤;其次是對市場競爭中創(chuàng)新節(jié)奏的準(zhǔn)確把握,確保技術(shù)發(fā)展方向的領(lǐng)先地位,以免降低了技術(shù)支持的經(jīng)濟(jì)價值;再次是注重對產(chǎn)品和技術(shù)的漸進(jìn)式改進(jìn),以保證產(chǎn)品對顧客需求的最適應(yīng)狀態(tài),并不斷提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。

因此,企業(yè)技術(shù)支持不僅要適應(yīng)市場行情的需要,還要進(jìn)一步延伸以滿足各類不同需求和需求不斷變化的消費(fèi)者需要,真正以消費(fèi)者為導(dǎo)向進(jìn)行產(chǎn)品的完善與創(chuàng)新,達(dá)到了這個境界,才算是適應(yīng)了市場競爭的高層次經(jīng)營。

二、組建技術(shù)中心的意義

1.產(chǎn)品的完善與開發(fā)是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。

眾所周知,我們當(dāng)前所處的時代,是科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時代,大量的新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。與此相適應(yīng),企業(yè)產(chǎn)品的無形損耗或精神損耗越來越大,產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)壽命周期也越來越短。因此,企業(yè)只有不斷完善產(chǎn)品工藝、降低生產(chǎn)成本、開發(fā)新產(chǎn)品,才能在競爭激烈的市場上占有一席之地。

2.技術(shù)支持能促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動,同時它又是企業(yè)提高技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。

一個企業(yè)要研究開發(fā)新產(chǎn)品,就必須采用當(dāng)今世界上最新科學(xué)技術(shù)成果,否則,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品就不能稱其為新產(chǎn)品。對一個企業(yè)來說,最新技術(shù)成果的獲得一般有三個途徑:一是通過本企業(yè)獨(dú)立進(jìn)行的基礎(chǔ)科學(xué)和應(yīng)用科學(xué)的研究活動獲得;二是通過聯(lián)合技術(shù)開發(fā),即通過本企業(yè)獨(dú)立進(jìn)行的技術(shù)研究和技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合的方式獲得;三是通過單純的技術(shù)引進(jìn)獲得。很顯然,前兩種情況屬于企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動。因此可以說,企業(yè)采用這兩種方式研究開發(fā)新產(chǎn)品的過程,其實就是企業(yè)不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的過程,同時也是企業(yè)技術(shù)人員和生產(chǎn)工人不斷提高自身技術(shù)素質(zhì)、企業(yè)管理人員不斷提高自身的科技管理水平的過程。這個過程的結(jié)果,必然會推動整個企業(yè)的技術(shù)水平不斷向前發(fā)展,不斷躍上新的臺階。

3.技術(shù)支持是保證企業(yè)市場營銷成功的有力武器。

一個企業(yè)的市場營銷策略主要包括產(chǎn)品策略、價格策略、銷售促進(jìn)策略、銷售渠道策略及四者之間的相互組合策略,而產(chǎn)品策略是這些策略中最基本的策略,因為一個企業(yè)如果沒有市場需要的產(chǎn)品,其他一切策略都將失去意義。而在產(chǎn)品策略中,技術(shù)支持又是其核心內(nèi)容之一。

三、技術(shù)支持戰(zhàn)略的意義

1.技術(shù)支持戰(zhàn)略的意義在于:一是能限制企業(yè)的盲目轉(zhuǎn)向,從而降低企業(yè)的生存風(fēng)險和發(fā)展風(fēng)險;二是能夠指導(dǎo)技術(shù)支持的全過程;三是能夠促進(jìn)企業(yè)新產(chǎn)品設(shè)想的收集、評價及營銷。這就要求技術(shù)中心應(yīng)從經(jīng)濟(jì)全球化的戰(zhàn)略考慮,在消化吸收國外最新科技成果的基礎(chǔ)上努力進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,特別注重走“產(chǎn)、學(xué)、研”結(jié)合的發(fā)展戰(zhàn)略,同時應(yīng)廣泛吸引高等院校和科研院所的相關(guān)科研成果,以適合的合作方式聯(lián)合開發(fā),實現(xiàn)工程化,然后推薦給依托單位或向第三方轉(zhuǎn)讓,實現(xiàn)成果的轉(zhuǎn)化。

2.技術(shù)支持戰(zhàn)略的內(nèi)容:

(1)技術(shù)戰(zhàn)略目標(biāo):

對于一個現(xiàn)代企業(yè)來說,擁有自身發(fā)展的近期目標(biāo)和長遠(yuǎn)規(guī)劃都是必不可少的,對于技術(shù)支持工作來說也是如此。

(2)資金戰(zhàn)略目標(biāo):

企業(yè)的技術(shù)支持可以視為企業(yè)的投資活動,因而需要有足夠數(shù)量的資金投入,否則,企業(yè)的技術(shù)支持計劃就有可能因為資金短缺而中途夭折。

(3)人才戰(zhàn)略目標(biāo):

人是一切技術(shù)活動的主體,在技術(shù)支持戰(zhàn)略中人才建設(shè)占有重要地位。

四、對今后工作的思考

企業(yè)技術(shù)中心的主要工作是根據(jù)本行業(yè)的實際特點,根據(jù)不斷變化的市場環(huán)境,及時研究、調(diào)整、優(yōu)化技術(shù)開發(fā)內(nèi)容,促進(jìn)本行業(yè)整體技術(shù)水平的提高,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的進(jìn)程,逐步形成“創(chuàng)新——效益——創(chuàng)新”的良性發(fā)展局面。為了更好的發(fā)揮技術(shù)中心的帶頭作用,就必須充分發(fā)揮企業(yè)的資金優(yōu)勢、人才優(yōu)勢,統(tǒng)一調(diào)整產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)進(jìn)步、科研開發(fā)、技術(shù)交流等決策和經(jīng)濟(jì)活動,還應(yīng)通過各種渠道加強(qiáng)科技人才隊伍的建設(shè),按計劃培養(yǎng)、引進(jìn)各類技術(shù)人才,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。

五、結(jié)論

技術(shù)中心應(yīng)在建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,廣開融資渠道,加快技術(shù)進(jìn)步,加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)上,廣泛接受人才和科研成果。圍繞技術(shù)創(chuàng)新總目標(biāo),進(jìn)一步加快技術(shù)中心組建,力爭加大政策支持傾斜力度,探索適應(yīng)技術(shù)創(chuàng)新特點的技術(shù)中心運(yùn)行機(jī)制,使技術(shù)中心真正成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的核心和源頭,開發(fā)更多科技含量高,經(jīng)濟(jì)效益好的新產(chǎn)品,來增強(qiáng)企業(yè)的實力和市場競爭力。

參考文獻(xiàn):

[1]梁雨谷,企業(yè)技術(shù)中心價值導(dǎo)向管理,中國:經(jīng)濟(jì)出版社,2005年.