３０年的品牌歷練

張　波

張波

上海金絲猴食品股份有限公司廣告部總監(jiān)

2008年12月18日，中國改革開放30周年紀(jì)念日。1978～2008年，整整30年，在歷史的長(zhǎng)河中，可謂彈指一揮間，但中國卻在其中經(jīng)歷了翻天覆地的變化。

在改革開放30年的光輝歷程中，中國經(jīng)濟(jì)取得了巨大成就，中國品牌也經(jīng)歷了一個(gè)由無意識(shí)到有意識(shí)，由無品牌戰(zhàn)略到實(shí)施國家名牌戰(zhàn)略、推進(jìn)自主品牌國際化的發(fā)展演變過程。

品牌記憶

近代以來，中國的仁人志士就一直在探索圖強(qiáng)的路徑，“師夷長(zhǎng)技以制夷”的思想也讓國人逐漸接受。不過，這種向外國學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的真正高潮出現(xiàn)在改革開放大背景下，也就是中國經(jīng)濟(jì)體系自由化和對(duì)外開放進(jìn)程加快之后。

紅旗、永久、鳳凰……曾幾何時(shí)，它們是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的行業(yè)佼佼者；曾幾何時(shí)，它們是民族品牌的驕傲；然而，在開放的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，看似堅(jiān)固的品牌大廈或在頃刻間土崩瓦解、或在國際資本的誘惑下束手就擒。

隨著外資和國際品牌不斷進(jìn)入中國，其國際化的管理和嫻熟的資本運(yùn)作，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，讓中國的企業(yè)家開闊了眼界，從樹立品牌觀念到對(duì)各種品牌、營銷理論的探索和實(shí)踐，中國企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中不斷學(xué)習(xí)。

品牌是最值得投資的，是企業(yè)最寶貴的無形資產(chǎn)。品牌本身即代表著企業(yè)承諾，是一種永續(xù)性的信任，并被定義為“消費(fèi)者的一種期待”。品牌也是無形的，是存在于消費(fèi)者心中的。全球最強(qiáng)勢(shì)的品牌，往往都在消費(fèi)者心中擁有一個(gè)既獨(dú)特又清晰、且令人難忘的“定位”。

隨著改革開放的不斷深入，品牌意識(shí)也愈加深入人心并逐漸成為共識(shí)。企業(yè)發(fā)現(xiàn)，要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力和日益惡劣的企業(yè)生態(tài)環(huán)境中求生存、求發(fā)展，就必須建立真正強(qiáng)勁的品牌。任何一個(gè)品牌都不可能僅僅靠一個(gè)創(chuàng)意或一則神話來取得成功，品牌的創(chuàng)建不是一朝一夕的事，而是一項(xiàng)曠日持久的系統(tǒng)工程。

從1978年至今，改革開放政策推動(dòng)下的經(jīng)濟(jì)變革塑造了一個(gè)全新的中國，沒有改革開放的基本國策，就沒有中國的市場(chǎng)化變革；沒有社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建設(shè)，就不可能涌現(xiàn)出大批優(yōu)秀的民族企業(yè)家和民族品牌?？梢哉f，改革開放寫就了一部中國品牌進(jìn)化史。

品牌理想

改革開放30年，中國從一個(gè)閉關(guān)自守的國家變成一個(gè)對(duì)外開放程度相對(duì)較高的國家。有一個(gè)不容忽視的現(xiàn)狀，中國有95%以上的企業(yè)仍處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，憑借廉價(jià)的產(chǎn)品、人力資源賺取加工費(fèi)用，即只有產(chǎn)品沒有品牌。

在全球一體化的大趨勢(shì)下，新的生產(chǎn)模式和利潤分配格局已經(jīng)形成：國際品牌商(或大型零售商)掌握著渠道、品牌和標(biāo)準(zhǔn)，擁有最高的定價(jià)權(quán)，利潤將沿著產(chǎn)業(yè)鏈流向上游的標(biāo)準(zhǔn)制定者，自主品牌和研發(fā)能力將是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

品牌，已成為國家實(shí)力的象征。開放的市場(chǎng)伴隨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的籌碼說到底還是品牌之爭(zhēng)。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，美國憑什么扮演“世界警察”？淺層次的原因是：美國是世界第一強(qiáng)國；而深層次的原因則是：眾多可稱霸世界的超級(jí)品牌支撐起了美國的軍事、經(jīng)濟(jì)實(shí)力。當(dāng)今世界，國家與國家之間的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上是經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底，又是企業(yè)與企業(yè)、品牌與品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)。

由“中國制造”到“中國創(chuàng)造”還有太長(zhǎng)的路要走，同時(shí)經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)的才是真品牌。我國有許多企業(yè)走不出短命的怪圈，在摸索的道路中留下了深刻的教訓(xùn)，早年的三株、巨人、春都、秦池、愛多如今都已消失，這些企業(yè)在當(dāng)時(shí)都是紅極一時(shí)，且很多都號(hào)稱要做行業(yè)“老大”。中國品牌難以持久的原因很多，企業(yè)要么對(duì)品牌認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)，品牌營銷能力欠缺；要么看不到品牌內(nèi)在的價(jià)值與盈利能力，品牌意識(shí)缺失從而忽略了品牌建設(shè)。

透過2009年度央視招標(biāo)結(jié)果，可以看到以外資、合資、國營、民營等組成的競(jìng)標(biāo)陣營，這說明當(dāng)前中國市場(chǎng)已漸漸表現(xiàn)出了多元化的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。中華民族復(fù)興的重任，對(duì)以打造強(qiáng)勢(shì)品牌為己任的民族企業(yè)而言責(zé)無旁貸！中國市場(chǎng)已進(jìn)入品牌爭(zhēng)霸時(shí)代，期待更多長(zhǎng)壽的民族品牌在未來的國際競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地！