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      惠農(nóng)卡“貸”富官地鄉(xiāng)

      2009-06-26 05:16:12徐少義
      吉林農(nóng)業(yè)·下半月 2009年5期
      關(guān)鍵詞:中間業(yè)務(wù)三農(nóng)縣域

      徐少義 孔 祺

      在今年年初的全國農(nóng)行工作會議上,農(nóng)總行按照國務(wù)院的有關(guān)要求,明確提出了“面向三農(nóng),服務(wù)縣域,城鄉(xiāng)聯(lián)動,綜合經(jīng)營”的市場定位。作為縣域農(nóng)行,在實踐這一市場定位中責無旁貸、義不容辭。如何服務(wù)“三農(nóng)”,也就成了縣域農(nóng)行工作者必須研究的課題。本文擬結(jié)合縣域?qū)嶋H,對這一課題作些粗淺的探討。

      一、樹立“大三農(nóng)”意識,在思路上堅持做到三個兩手抓

      符合大環(huán)境的思路才具有生命力。因此,縣域農(nóng)行服務(wù)“三農(nóng)”的基本思路必須放在整個社會發(fā)展的總體要求之下。隨著科學技術(shù)的飛速發(fā)展,農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的內(nèi)涵也發(fā)生了深刻的變化,農(nóng)業(yè)工業(yè)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化、農(nóng)民非農(nóng)化的現(xiàn)象已成為不爭的事實??h域農(nóng)行服務(wù)“三農(nóng)”,不能簡單提信貸支持“三農(nóng)”,而必須以“三農(nóng)”為載體,通過提供全方位多渠道的金融服務(wù),促進“三農(nóng)”的發(fā)展,同時也推進自身的發(fā)展,共同構(gòu)成社會的發(fā)展和繁榮。為此,縣域農(nóng)行必須堅持“發(fā)揮縣域商業(yè)金融主渠道作用,服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)”的市場定位,堅持以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標的經(jīng)營理念,在發(fā)展的思路上堅持做到三個兩手抓:

      1.堅持資產(chǎn)業(yè)務(wù)與負債業(yè)務(wù)兩手抓。資產(chǎn)業(yè)務(wù)與負債業(yè)務(wù)本是銀行兩大傳統(tǒng)支柱業(yè)務(wù),但由于前些年農(nóng)行在縣域的不良貸款占比過大,資產(chǎn)業(yè)務(wù)逐步萎縮,與負債業(yè)務(wù)的發(fā)展形成強烈的反差。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)所除有一定的質(zhì)押貸款發(fā)放權(quán)之外,其它貸款權(quán)力全部上收,以致讓社會感覺農(nóng)行營業(yè)所的功能不全,對當?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展的作用甚微。因此,縣域農(nóng)行在新的社會歷史條件下服務(wù)“三農(nóng)”,必須堅持資產(chǎn)業(yè)務(wù)與負債業(yè)務(wù)兩手抓。

      2.堅持傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與中間業(yè)務(wù)兩手抓。隨著社會的飛速發(fā)展,傳統(tǒng)的銀行業(yè)務(wù)已遠遠不能滿足社會對金融服務(wù)的需求,為此,各項中間業(yè)務(wù)應(yīng)運而生,代收代付、代理結(jié)算、代客理財?shù)戎虚g業(yè)務(wù)的需求日益擴大,要求日益提高??h域經(jīng)濟的發(fā)展同樣對銀行中間業(yè)務(wù)提出了更多更高的要求。而縣域農(nóng)行受諸多因素的影響,在中間業(yè)務(wù)的供給上并沒有很好地滿足社會的需求,因此,在服務(wù)“三農(nóng)”中,必須將中間業(yè)務(wù)的開發(fā)和發(fā)展擺上重要的議事日程,堅持傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與中間業(yè)務(wù)兩手抓。

      3.堅持產(chǎn)品營銷與客戶營銷兩手抓。隨著商業(yè)銀行改革的不斷推進,農(nóng)行以客戶為中心的經(jīng)營理念不斷深入人心,主動營銷意識不斷增強,但在縣域農(nóng)行,一個不爭的事實就是產(chǎn)品營銷有余,客戶營銷不足,其結(jié)果是銀行同業(yè)的產(chǎn)品營銷(如存款、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)項目)競爭異常激烈,既降低銀行的效益,也降低了銀行的形象和地位,只看到銀行對客戶的依賴,而看不到客戶對銀行的依賴。這與發(fā)達國家商業(yè)銀行的營銷大相徑庭。因此,在服務(wù)“三農(nóng)”中,我們必須轉(zhuǎn)換觀念,更新思路,要堅持產(chǎn)品營銷與客戶營銷兩手抓,要通過銀行的優(yōu)質(zhì)服務(wù),鎖定客戶,培養(yǎng)客戶對銀行的依賴感和忠誠度。

      二、增強創(chuàng)新意識,在舉措上實現(xiàn)三個新突破

      縣域農(nóng)行要想更好地服務(wù)“三農(nóng)”,發(fā)揮縣域商業(yè)金融主渠道作用,必須內(nèi)強實力,外樹形象,加快發(fā)展,在發(fā)展的舉措上實現(xiàn)三個突破。

      1.創(chuàng)新理念,在落實科學發(fā)展觀上尋求新突破。理念的創(chuàng)新是業(yè)務(wù)創(chuàng)新的基石,若沒有理念的創(chuàng)新,則陳舊的思維觀念將成為銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新的絆腳石。由于受傳統(tǒng)思想的影響,因循守舊的思維定式仍在不同程度上束縛思想觀念的更新,從而影響了銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力和廣大員工創(chuàng)造力的發(fā)揮。所以要提高業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力,增強農(nóng)行的金融競爭力,服務(wù)好“三農(nóng)”,就必須徹底轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新經(jīng)營理念。

      2.創(chuàng)新機制,在建立科學管理辦法上尋求新突破。機制是推動業(yè)務(wù)發(fā)展的助推器,也是發(fā)揮人的創(chuàng)造性、積極性的重要手段。在服務(wù)“三農(nóng)”問題上,既不能走過去信貸支持農(nóng)業(yè)的老路,又不能在新的信貸新規(guī)則面前縮手縮腳,無所作為。所以,縣域農(nóng)行要做好服務(wù)“三農(nóng)”工作,必須在機制的創(chuàng)新、考核辦法的制定上實現(xiàn)新的突破。

      3.創(chuàng)新產(chǎn)品,在實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展上尋求新突破。金融產(chǎn)品創(chuàng)新是金融創(chuàng)新的著力點,是實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的有效途徑。現(xiàn)行農(nóng)行金融產(chǎn)品,在體現(xiàn)以客戶為中心的理念上還存在著明顯的不足,主要問題是防范風險設(shè)計有余,方便客戶考慮不足,結(jié)果帶來很多產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程繁雜,客戶望而生畏??h域農(nóng)行在服務(wù)“三農(nóng)”

      中,更應(yīng)該把金融產(chǎn)品的創(chuàng)新放在極其重要的位置。

      三、堅持求真務(wù)實,在效果上追求三大目標

      縣域農(nóng)行服務(wù)“三農(nóng)”,既是構(gòu)建和諧社會、促進協(xié)調(diào)發(fā)展的要求,也是縣域農(nóng)行強身健體,加快發(fā)展的要求;既是農(nóng)行應(yīng)盡的社會責任和義務(wù),也是農(nóng)行自身利益效益之所在;可以說是社會發(fā)展的必然選擇。因此,縣域農(nóng)行服務(wù)“三農(nóng)”建設(shè),不能僅僅是滿足政治形勢的需要、不能只搞些花哨的形式預(yù)以應(yīng)付,而必須堅持求真務(wù)實的作風,扎扎實實實地推進,在效果上必須追求三大目標。

      1.提升形象。縣域農(nóng)行曾有過輝煌的過去,曾憑借其金融資源在各地擁有非常的地位和良好的形象。在從國家專業(yè)銀行向國有商業(yè)銀行轉(zhuǎn)軌過程中,因商業(yè)銀行追求自身效益的本質(zhì)要求,縣域農(nóng)行的發(fā)展經(jīng)歷了巨大的改革陣痛,網(wǎng)點撤并、人員裁減、信貸緊縮等等,在一定程度上影響了農(nóng)行在社會的地位和形象。因此,縣域農(nóng)行要在國家高度重視“三農(nóng)”之際,挺身而出扛起服務(wù)“三農(nóng)”的大旗,在服務(wù)中發(fā)展壯大,在服務(wù)中實現(xiàn)自身價值最大化。在新的歷史條件下,要樹立這樣的形象,在政府部門心目中,農(nóng)業(yè)銀行是實力最強的銀行;在客戶的心目中,農(nóng)業(yè)銀行是服務(wù)最優(yōu)的銀行;在社會人士的心目中,農(nóng)業(yè)銀行是規(guī)模最大的銀行;在人們的工作中,農(nóng)業(yè)銀行是最愿意選擇合作的銀行;在人們的生活中,農(nóng)業(yè)銀行是最離不開的銀行。

      2.提速發(fā)展。經(jīng)濟是金融的基礎(chǔ),金融是經(jīng)濟的命脈。黨和國家高度重視“三農(nóng)”發(fā)展之時,也就是縣域農(nóng)行提速發(fā)展之機。黨中央國務(wù)院關(guān)于“三農(nóng)”工作已形成了一系列深刻理念,可以歸納為“五個基本、一個首要”,即“三農(nóng)”工作是重中之重的基本要求;城鄉(xiāng)統(tǒng)籌是基本戰(zhàn)略;“以工補農(nóng),以城帶鄉(xiāng)”是工業(yè)化發(fā)展中期階段的基本判斷;多予、少取、放活是基本方針,建設(shè)社會主義新農(nóng)村是基本目標;發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)。這些理念對農(nóng)村金融服務(wù)“三農(nóng)”提出了明確的要求,也為縣域農(nóng)行的發(fā)展提供了廣闊的空間。

      3.提高效益。中國是一個農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)戶總數(shù)高達2.5億,新農(nóng)村建設(shè)將是一個長期的歷史任務(wù)。按照新農(nóng)村建設(shè)的基本標準和要求,必須投入大量的資金。除國家財政投入外,社會各方面的多元化投入必不可少,其中最主要還是來自銀行體系的信貸投入。這說明縣域農(nóng)行有著巨大的信貸資源需求市場。最為重要的是,國務(wù)院對農(nóng)行的定位是“面向‘三農(nóng),商業(yè)運作”,也就是說國家是鼓勵農(nóng)行有償服務(wù)“三農(nóng)”,而不是歷史上不計成本的支持農(nóng)業(yè),這說明縣域農(nóng)行在服務(wù)“三農(nóng)”中有著巨大的效益空間;國家對新農(nóng)村建設(shè)的巨大財政投入,也為縣域農(nóng)行提高效益創(chuàng)造了現(xiàn)實條件。去年,中央財政“三農(nóng)”的投入高達3300多億,今年的預(yù)算還將增加,這些財政資金在縣域的運用,都可能成為縣域農(nóng)行的效益增長點。

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