米秋花
摘要:目前,知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)知識(shí)資本組成部分并構(gòu)成企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要性,正迅速受到我國(guó)企業(yè)的重視。如何正確地制定和運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),已成為民營(yíng)企業(yè)十分關(guān)注的問(wèn)題。文章就如何構(gòu)建我國(guó)民營(yíng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略提出相關(guān)意見。
關(guān)鍵詞:民營(yíng)企業(yè);知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)重要的無(wú)形資產(chǎn),也是當(dāng)今世界各國(guó)之間和企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的“制高點(diǎn)”。創(chuàng)造、管理、保護(hù)和運(yùn)用好知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、形成和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。特別是加入世界貿(mào)易組織以后,越來(lái)越多的民營(yíng)企業(yè)處于應(yīng)對(duì)反傾銷、知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛等貿(mào)易爭(zhēng)端的前沿陣地,因此,提高認(rèn)識(shí),深入研究,從戰(zhàn)略層面考慮提高自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力是民營(yíng)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
一、緊緊圍繞落實(shí)《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》,確立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
2008年6月5日國(guó)務(wù)院頒布《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》。制定并實(shí)施企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是《綱要》的明確要求,是貫徹實(shí)施國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重要舉措。民營(yíng)企業(yè)要結(jié)合自身特點(diǎn),制定和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。所謂知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是指企業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下,自覺主動(dòng)地運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)這一武器,最大限度地、有效地保護(hù)企業(yè)的一切權(quán)益;充分運(yùn)用專利文獻(xiàn)提供的新技術(shù)、新產(chǎn)品的信息,研究分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展?fàn)顩r,從而確立本企業(yè)的技術(shù)開發(fā)目標(biāo)和方向;為保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì),求得企業(yè)生存和發(fā)展而進(jìn)行的長(zhǎng)遠(yuǎn)的、全局性的謀劃及采取的一系列策略與手段。企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體,也是利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主戰(zhàn)場(chǎng)。在經(jīng)濟(jì)全球化背景下,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將是全球企業(yè)在同一市場(chǎng)中同臺(tái)角逐,這種競(jìng)爭(zhēng)將集中體現(xiàn)在以技術(shù)創(chuàng)新為核心內(nèi)容的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量和質(zhì)量方面,企業(yè)站在戰(zhàn)略的高度強(qiáng)化自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用、管理和保護(hù),將是開拓市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)、贏得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的必然選擇。經(jīng)過(guò)改革開放30年的發(fā)展,民營(yíng)企業(yè)整體結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本性的變化,在知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)方面取得了較快的發(fā)展,許多民營(yíng)企業(yè)構(gòu)建了包括專利、注冊(cè)商標(biāo)、著作權(quán)、商業(yè)秘密等在內(nèi)的比較完整的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)框架,已經(jīng)能夠應(yīng)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略發(fā)展企業(yè)和保護(hù)自己的權(quán)益,應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛的能力也得到明顯提高。但是,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)在自主創(chuàng)新能力、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)范圍和力度上都還存在較大的差距,一些技術(shù)領(lǐng)域的核心技術(shù)和品牌一直由國(guó)外企業(yè)主導(dǎo)著,比如,航空制造業(yè)、汽車制造業(yè)、通信業(yè)、IT業(yè)、新材料等,這與我國(guó)經(jīng)濟(jì)、科技和社會(huì)的發(fā)展要求不相適應(yīng)。面對(duì)國(guó)際化日益深入的挑戰(zhàn),如果缺乏關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù),缺乏馳名商標(biāo)和知名品牌,無(wú)異于削弱了在價(jià)值創(chuàng)造環(huán)節(jié)和價(jià)值實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié)的主動(dòng)權(quán),會(huì)使我國(guó)處在有“制造”缺“創(chuàng)造”,有“產(chǎn)權(quán)”無(wú)“知識(shí)”的境地,無(wú)法占領(lǐng)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)和價(jià)值鏈上利益分配的控制權(quán)。
對(duì)此,我國(guó)企業(yè)和政府應(yīng)充分認(rèn)識(shí)面臨的危機(jī)與挑戰(zhàn),真正樹立起知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí),既注重外國(guó)人的知識(shí)產(chǎn)權(quán),又要加強(qiáng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)的開發(fā),實(shí)施專利權(quán)部署戰(zhàn)略。企業(yè)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是我國(guó)融入世界經(jīng)濟(jì)的迫切需要,只有通過(guò)建立以企業(yè)為主體的科技進(jìn)步運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的策略性運(yùn)用,才能從根本上改變我國(guó)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和運(yùn)用方面的不足和缺陷,才能實(shí)實(shí)在在地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)績(jī)效,增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
二、設(shè)立獨(dú)立完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門,制定完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度
目前,我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理尚未成為民營(yíng)企業(yè)管理的重要內(nèi)容。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),有80.2%的企業(yè)沒有設(shè)置專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理職能部門,而且在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理上缺乏有效的交流機(jī)制。在研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝方面,企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門與研究開發(fā)部門沒有交流的占12.3%,不定期交流的占36.1%。在設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門統(tǒng)管知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作這方面,一些新興的高科技民營(yíng)企業(yè)走在了前頭。如華為公司將專利、商標(biāo)、商號(hào)、著作權(quán)、商業(yè)秘密、法律等管理職能統(tǒng)歸在知識(shí)產(chǎn)權(quán)部。這種管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置更加有利于知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施和制度的執(zhí)行,也是多數(shù)跨國(guó)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的做法。對(duì)于目前還沒設(shè)置知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的企業(yè)來(lái)說(shuō),可以根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況,設(shè)置知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)。
建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度,即制訂商標(biāo)、專利或商業(yè)秘密等企業(yè)相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度,分別對(duì)管理模式、工作流程、侵權(quán)監(jiān)控、權(quán)利保護(hù)、績(jī)效考核、教育培訓(xùn)等方面加以規(guī)范化。包括:技術(shù)引進(jìn)和轉(zhuǎn)化時(shí)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀態(tài)調(diào)查、評(píng)估和法律方案規(guī)劃;產(chǎn)品試制、委托或合作開發(fā)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬與分享;OEM等外包模式下的信息披露與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù);特許經(jīng)營(yíng)、技術(shù)許可模式中的相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù);企業(yè)重組、清算時(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合理處置等。
三、采取積極的進(jìn)攻戰(zhàn)略強(qiáng)化權(quán)利,擴(kuò)大權(quán)利范圍
知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)攻戰(zhàn)略是指要積極、主動(dòng)、及時(shí)地申請(qǐng)專利、注冊(cè)商標(biāo)并取得此知識(shí)產(chǎn)權(quán),以便在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)權(quán),為企業(yè)爭(zhēng)得更大的經(jīng)濟(jì)利益。進(jìn)攻戰(zhàn)略無(wú)論是對(duì)大企業(yè),還是中小企業(yè)都是極為有利、機(jī)會(huì)均等的一種戰(zhàn)略。像松下、日立等大的跨國(guó)公司每年的專利申請(qǐng)量少則上千件,多則上萬(wàn)件??纯催@龐大的專利申請(qǐng)量,我們就不難理解它們能夠長(zhǎng)期稱霸國(guó)際市場(chǎng)的秘密了。這種戰(zhàn)略對(duì)大企業(yè)有效,對(duì)以中小型企業(yè)居多的民營(yíng)企業(yè)同樣有效。
加入WTO以來(lái),我國(guó)越來(lái)越多的企業(yè)被卷入國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛:DVD專利風(fēng)波、溫州打火機(jī)事件、美國(guó)思科投訴華為、日本豐田投訴吉利汽車商標(biāo)侵權(quán)案等等。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)有2/3以上的出口企業(yè)受到技術(shù)性貿(mào)易壁壘的影響,每年的損失超過(guò)200億美元。與此同時(shí),許多知名品牌如康佳、海信、王致和等在海外被搶注。
吃一塹,長(zhǎng)一智。隨著知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)的提高,民營(yíng)企業(yè)高度重視專利的申請(qǐng)和商標(biāo)的注冊(cè)。近年來(lái),我國(guó)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)特別是在專利合作條約(PatentCooperation Treaty,PCT)國(guó)際專利申請(qǐng)方面呈現(xiàn)出高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織(WIPO)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2000年我國(guó)的PCT國(guó)際專利申請(qǐng)僅為784件,2006年達(dá)到3910件,2007年總量超過(guò)5400件,增長(zhǎng)速度高居全球主要國(guó)家榜首,PCT國(guó)際專利申請(qǐng)量已經(jīng)成為世界第七。另外,在單個(gè)企業(yè)的專利申請(qǐng)數(shù)量上,松下、飛利浦和西門子居前三,中國(guó)的華為已居全球第四。國(guó)家工商行政管理總局副局長(zhǎng)付雙建在2008年北京國(guó)際新聞中心舉行中國(guó)奧林匹克標(biāo)志及商標(biāo)專用權(quán)保護(hù)工作新聞發(fā)布會(huì)上透露,截至2007年底,我國(guó)的注冊(cè)商標(biāo)累計(jì)總量已達(dá)303.8萬(wàn)件。自2002年以來(lái),我國(guó)的商標(biāo)注冊(cè)年申請(qǐng)量已經(jīng)連續(xù)6年位居世界第一。如果僅僅從數(shù)量來(lái)說(shuō),我國(guó)已經(jīng)成為一個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)大國(guó),但遠(yuǎn)非知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)。據(jù)統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)的企業(yè)僅占大約萬(wàn)分之三,99%的企業(yè)沒有申請(qǐng)專利,60%的企業(yè)沒有自己的商標(biāo)。雖然我國(guó)外貿(mào)總額已居世界第三位,但擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)品僅占外貿(mào)總額的2%。
另外,利用合作、收購(gòu)、兼并國(guó)外知名企業(yè)或業(yè)務(wù),可以獲得其商標(biāo)、品牌、技術(shù)和研發(fā)能力等。如2005年5月聯(lián)想并購(gòu)了全球最大的信息技術(shù)和業(yè)務(wù)解決方案公司IBM公司的個(gè)人電腦(PC)業(yè)務(wù),通過(guò)并購(gòu),聯(lián)想不僅在5年內(nèi)可以使用IBM商標(biāo),而且可以獲得IBM公司的研發(fā)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),這樣可以借助IBM公司的研發(fā)能力提升聯(lián)想的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)水平,提高企業(yè)的國(guó)際地位,加快其國(guó)際化步伐。我國(guó)企業(yè)也可以借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要形式——聯(lián)合研發(fā)與國(guó)外跨國(guó)公司、大專院?;蚩蒲袡C(jī)構(gòu)等進(jìn)行技術(shù)研發(fā)合作來(lái)提高技術(shù)水平,獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)。2003年底,TCL集團(tuán)和全球著名的IT巨頭英特爾公司合作成立“英特爾-TCL3C聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”,聯(lián)合開發(fā)計(jì)算機(jī)、通信和消費(fèi)電子領(lǐng)域基于3C融合的新技術(shù)產(chǎn)品。對(duì)于TCL集團(tuán)而言,與英特爾的合作,不但全面提升了其消費(fèi)電子、計(jì)算機(jī)、通信產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,而且有利于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獲得。
四、加強(qiáng)行業(yè)間的合作,與國(guó)內(nèi)企業(yè)相互尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)
企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和國(guó)家、行業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是緊密相關(guān)的,在目前我國(guó)的整體知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略水平還不能與發(fā)達(dá)國(guó)家相提并論的情況下,民營(yíng)企業(yè)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一個(gè)重要的整體,可以于行業(yè)間建立相互合作、相互尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的同盟關(guān)系,共同營(yíng)造國(guó)內(nèi)良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)氛圍,使整體的戰(zhàn)略水平得到提高,這屬于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略。從日、美成功的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略可以看出,國(guó)家宏觀性的專利制度戰(zhàn)略、對(duì)外貿(mào)易政策等方面對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施有著深刻的影響,而行業(yè)間的相互合作,共同開發(fā)不僅有助于企業(yè)自身的發(fā)展,更能促進(jìn)國(guó)家法律制度的完善。相互間的合作可以表現(xiàn)在諸如制定相互尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的倡議書,對(duì)核心技術(shù)的共同研發(fā),人才流動(dòng)中的商業(yè)道德約定等多個(gè)方面,從目前部分地區(qū)民營(yíng)企業(yè)的嘗試可以看出,這種同盟形式的合作較好的約束了企業(yè)行為,也提高了民營(yíng)企業(yè)的信用水平。
五、增強(qiáng)自身技術(shù)創(chuàng)新能力,提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力
在企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略中,專利戰(zhàn)略以其具有的技術(shù)性特點(diǎn)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中有著獨(dú)到的功能和作用,也顯示出技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的緊密關(guān)系。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越表現(xiàn)為技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng),而技術(shù)創(chuàng)新又與專利技術(shù)、商業(yè)秘密、商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)系緊密,成為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在源泉。在我國(guó),民營(yíng)企業(yè)的科技研發(fā)活動(dòng)基本上都是應(yīng)用開發(fā)性的,基礎(chǔ)性研究極少,而且,除小部分民營(yíng)高科技企業(yè)外,絕大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)受企業(yè)規(guī)模、資金實(shí)力、技術(shù)水平等因素制約,技術(shù)創(chuàng)新的重點(diǎn)是放在科研成果的應(yīng)用和商業(yè)開發(fā)上。這些科研成果主要是來(lái)自企業(yè)外部,因此,企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)大多與外部的合作與聯(lián)合緊密結(jié)合在一起。主要合作對(duì)象是一些高等院校、科研院所、大企業(yè)和科技類信息、咨詢研究機(jī)構(gòu)。然而在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的現(xiàn)在,企業(yè)應(yīng)擁有自主的專利技術(shù),這要求企業(yè)必須注重自身創(chuàng)新能力的增強(qiáng),創(chuàng)新以專利和專有技術(shù)為基礎(chǔ)。成功的技術(shù)創(chuàng)新往往會(huì)獲得自己的專利產(chǎn)品和專有技術(shù)。對(duì)于我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)在目前創(chuàng)新能力受限制的情況下,可以通過(guò)實(shí)施專利“包圍”工作,對(duì)短期內(nèi)無(wú)法擁有核心專利的技術(shù),通過(guò)引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新,開發(fā)出一批圍繞原核心專利的應(yīng)用技術(shù)專利、組合專利、外圍專利。在形成對(duì)原核心專利的包圍網(wǎng)后,可通過(guò)交叉許可,取得發(fā)展的空間。同時(shí)大力推進(jìn)專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。企業(yè)取得知識(shí)產(chǎn)權(quán)后,要積極創(chuàng)造條件,加大投入,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化。對(duì)企業(yè)內(nèi)部暫不具備轉(zhuǎn)化條件的知識(shí)產(chǎn)權(quán),通過(guò)合資合作、技術(shù)入股等辦法加速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,有些項(xiàng)目可通過(guò)技術(shù)市場(chǎng)向外轉(zhuǎn)讓許可使用,促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的流動(dòng)和擴(kuò)散,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)中的保護(hù)和增值。
企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中創(chuàng)造的新產(chǎn)品、新工藝、產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)、各種設(shè)計(jì)圖、計(jì)算機(jī)軟件、管理訣竅、經(jīng)營(yíng)策略、商標(biāo)以及所擁有的經(jīng)營(yíng)信息都是企業(yè)員工和管理者創(chuàng)造的智力成果,因此,在創(chuàng)新的過(guò)程中不可避免的涉及到相關(guān)商業(yè)秘密的問(wèn)題,民營(yíng)企業(yè)可以通過(guò)完善雇傭勞動(dòng)合同的方式,解決在人才流動(dòng)中可能出現(xiàn)的技術(shù)、機(jī)密的泄漏,做到能及時(shí)挽救、及時(shí)彌補(bǔ)、及時(shí)地拿起法律武器保護(hù)自身合法權(quán)益。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷變化以及企業(yè)的技術(shù)升級(jí)和規(guī)模擴(kuò)張,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)是民營(yíng)企業(yè)必須面對(duì)的一個(gè)現(xiàn)實(shí),因此任何擁有做大做強(qiáng)雄心的企業(yè)都應(yīng)該以知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略為核心,積極制定新競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)下的應(yīng)對(duì)之策。當(dāng)然,各類企業(yè)因行業(yè)、規(guī)模和實(shí)力等方面的差異,知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的具體內(nèi)容是多種多樣的,不可一刀切,應(yīng)是百花齊放,異彩紛呈。
參考文獻(xiàn):
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2、朱雪忠.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理[M].知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社,2008.
(作者單位:中共濮陽(yáng)市委黨校)