公路項目施工中進(jìn)度管理與保證措施研究

谷守樸

摘要目前，現(xiàn)行的公路施工項目管理模式還存在一些不足之處，在進(jìn)度計劃管理方面做得尤其不夠，還處于橫道圖計劃水平，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上合理地制定優(yōu)化施工計劃等等，所有這些不足亟待解決。首先介紹公路項目施工中進(jìn)度控制的內(nèi)容，然后詳細(xì)探討施工中進(jìn)度保證的豐目關(guān)措旌。

關(guān)鍵詞公路項目項目施工進(jìn)度管理

中圖分類號：TB1文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1671—7597(2008)0410080—01

一、公路項目施工中進(jìn)度控制

工期進(jìn)度是兩個既相互聯(lián)系，又互相區(qū)別的概念。由于工期計劃可以得到各項目單元計劃工期的各個時間參數(shù)，它分別表示各層次的項目(單元包捅整個)的開始時問、持續(xù)時間和結(jié)束時問、允許變動時差等。作為項目管理的目標(biāo)之一，工期控制的目的是使工程實施活動與上述工期計劃在時間上相吻合，即保證各工程活動按計劃及時開工、按時完成，保證總工期不推遲。進(jìn)度控制的總目標(biāo)與工期控制是一致的，但在控制過程中它不僅追求時間上的吻合，而且還追求勞動效率的一致性：

1工期常常作為進(jìn)度的一個指標(biāo)，它在表示進(jìn)度計劃及其完成情況時有重要作用，所以進(jìn)度控制首先表現(xiàn)為工期控制，有效的工期控制才能達(dá)到有效的進(jìn)度控制，但僅工期表達(dá)進(jìn)度容易產(chǎn)生誤導(dǎo)。

2進(jìn)度的拖延一定表現(xiàn)為工期的拖延。

3對進(jìn)度的調(diào)整常常表現(xiàn)為對工期的調(diào)整，為加快進(jìn)度。改變施工次序，則意味著通過采取措施使工期提前。

二、公路項目施工中組織保證措施

本工程按項目法組織施工，項目經(jīng)理部管理人員及主要技術(shù)人員由有類似施工經(jīng)驗的人員組成。為保證實現(xiàn)工期目標(biāo)，公司優(yōu)先保證本工程所需的人力、物資、設(shè)各等，并迅速組織勞動力、設(shè)備、材料進(jìn)場。

在合同簽署后，項目主要管理人員及時到位，并組織現(xiàn)場調(diào)查，編制實施性施工組織設(shè)計，同時加強與地方和當(dāng)?shù)厝罕姷穆?lián)系，爭取當(dāng)?shù)鼐用竦睦斫夂椭С郑瑸楣こ淌┕?chuàng)造良好外部環(huán)境，保證施工順利進(jìn)行。

工程項目開工前，結(jié)合現(xiàn)場施工條件，安排臨時設(shè)施并做好各項施工準(zhǔn)備，編制本工程重難點工程施工方案，并及時報請監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)，盡量縮短施工準(zhǔn)備時間，確保早進(jìn)場、早開工。施工過程中搞好標(biāo)準(zhǔn)化施上，按質(zhì)量管理體系，根據(jù)施工進(jìn)度編制“月、旬、周”施工作業(yè)計劃，合理安排工序，實現(xiàn)平行流水作業(yè)，加快施工進(jìn)度。通過合理的施工組織與科學(xué)的施工方法，強化現(xiàn)場管理，提高施工進(jìn)度、均衡生產(chǎn)。建立生產(chǎn)分析會議制度，通過分析各施工工序的時間，采取措施，抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，科學(xué)合理地縮短各施工工序的循環(huán)時間來加快施工進(jìn)度。通過健全經(jīng)理部內(nèi)部經(jīng)濟承包責(zé)任制，利用經(jīng)濟杠桿的作用，充分調(diào)動廣大職工的積極性、自覺性，作為按計劃完成工程任務(wù)的組織和思想保證。

三、公路項目施工中雨奉施工保證措施

對于所處地區(qū)雨量充沛，雨季施工是控制本標(biāo)段工程工期的關(guān)鍵。

1雨季施工準(zhǔn)備措施。掌握天氣預(yù)報的氣象趨勢及動態(tài)，開工前與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T簽訂服務(wù)合同，以利安排施工，做好預(yù)防準(zhǔn)備工作；根據(jù)施工現(xiàn)場及構(gòu)件生產(chǎn)基地地形，對場內(nèi)地面排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通，以保證水流暢通，不積水，并防止周鄰地面水倒流進(jìn)入場內(nèi)；現(xiàn)場進(jìn)出的主要運輸?shù)缆纺雺簣詫?，做好路拱并以天然級配砂石和泥結(jié)碎石作路面，道路兩側(cè)排水系統(tǒng)完善，保證不堵、不積和沖刷路面，確保雨天道路暢通：配足發(fā)電設(shè)備，保證充足的自發(fā)電能力，以確保汛期突然停電情況下的防排水需要。

2雨季施工物資準(zhǔn)備措施。開工前準(zhǔn)備足夠的防雨塑料布，對較大基坑井挖時雨天施工進(jìn)行覆蓋：配備足夠抽水設(shè)備，及時排除基坑或路面積水，保證施工質(zhì)量。

3物資設(shè)備及材料的防護(hù)措施。機電設(shè)備的電閘或開關(guān)采取進(jìn)盒和搭篷等防雨、防潮措施，并安裝接地保護(hù)裝置：對水泥、鋼結(jié)構(gòu)等雨淋后易受潮塊結(jié)或變形的材料，分別采取進(jìn)庫存放或墊高保護(hù)的措施。

4基礎(chǔ)工程雨季施工措施對未安排跨雨季施工的基礎(chǔ)工程，在人力、物質(zhì)和機械設(shè)備上保證在雨季來臨之前施工完成，不受雨季影響：基坑設(shè)置排水溝和集水坑，并配備足夠的抽水機將積水排出到基坑以外：挖基棄土遠(yuǎn)離基坑邊緣，減輕基坑頂?shù)暮奢d，保證基礎(chǔ)施工安全。

5砼雨季施工措施。砼在開始拌臺以前根據(jù)實際材料調(diào)整配合比，適當(dāng)減少用水量；雨天不得澆筑混凝土，同時在現(xiàn)場備足覆蓋材料，保證在突然降雨情況下及時進(jìn)行遮蓋，不讓己噴脫模劑的模型板和澆灌砼被雨水沖刷。

6雨季施工防洪對策措施。成立以項目經(jīng)理為組長的防洪領(lǐng)導(dǎo)小組，組建一支精干的抗洪搶險隊，同時服從地方抗洪領(lǐng)導(dǎo)小組的調(diào)遣：工地預(yù)各足夠的防洪物資及設(shè)備，如草袋、蓬布、大功率抽水機械等，并嚴(yán)禁挪用防洪物資和設(shè)備；對重點部位、重點項目工程進(jìn)行重點防洪處理：一旦發(fā)生洪災(zāi)，全經(jīng)理部不講任何條件進(jìn)行抗洪搶險救災(zāi)工作：妥善處理和安排好善后工作盡快恢復(fù)生產(chǎn)和生活。

四、其他進(jìn)度保證措施

1根據(jù)總體施工進(jìn)度安排，逐季、逐月作出勞動力使用計劃，保證勞動力充足。參加本工程施工的人員不安排集中休假。通過合理組織、統(tǒng)籌安排，針對重點工程的個別關(guān)鍵工序?qū)嵭小叭嗟埂惫ぷ髦?，確保工程的正常施工。

2物資保證措施，工程開工前，作好料源、儲量、運距調(diào)查及材料儲備，保證施工過程中材料充足。對于各工程要詳細(xì)計算實際工程量，詳細(xì)制定出各項材料進(jìn)料計劃，保證各種物質(zhì)的供應(yīng)渠道暢通。根據(jù)生產(chǎn)計劃編制供應(yīng)計劃，提前訂貨加工，同時嚴(yán)格控制原材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，防lL因不合格材料影響工期。

3設(shè)備保證措施，做好機械設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修工作，配足常用易損配件，保證各種設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。提高設(shè)備完好率、利用率。

4技術(shù)保證措施，工程開工前做好施工現(xiàn)場調(diào)查及核對圖紙會審工作，對圖紙中有疑問的地方，及時與設(shè)計單位聯(lián)系解決。組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、施工技術(shù)規(guī)范與施工監(jiān)理細(xì)則，準(zhǔn)確掌握本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝流程。

編制好《實施性施工組織設(shè)計》，提前做好各分項工程的材料試驗、檢測，確定混凝土、砂漿設(shè)計配合比，及時申報、盡早開工。施工過程中根據(jù)施工總體進(jìn)度的要求，制定月、旬、周施工計劃，對照《施工進(jìn)度橫道圖》、《施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖》的工期安排，找差距、找原因，完善管理、促進(jìn)施工。并根據(jù)施工現(xiàn)場實際具體情況，隨時調(diào)整工期計劃及關(guān)鍵線路，滿足總體施工進(jìn)度的要求。加強技術(shù)管理和工序管理，杜絕因工作失誤造成返工或影響正常的施工進(jìn)度，確保關(guān)鍵工序施工的工期。

5后勤保證，加強與地方政府和當(dāng)?shù)厝罕姷穆?lián)系。取得政府和群眾對本項目建設(shè)的理解和支持，搞好征地拆遷工作，為施工創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境，保證施工順利進(jìn)行。搞好后勤保障工作。關(guān)心員工生活，盡力做好生活物資的供應(yīng)，開展有益員工身心健康的工地文化娛樂活動，使參戰(zhàn)員工以飽滿的熱情投入到工作中去。