善于自我激勵才能成大事

葉日者

日本社會學(xué)家橫山寧夫提出了一個“橫山法則”，即“最有效并持續(xù)不斷的控制不是強(qiáng)制，而是觸發(fā)個人內(nèi)在的自發(fā)控制”。從個人的角度而言，工作中我們?nèi)绻軌蚨嘁稽c自覺性，積極進(jìn)取，自動自發(fā)，就能在職場中有所成就。

在《致加西亞的信》一書中，作者哈伯德說道：“我欣賞的是那些能夠自我管理、自我激勵的人，他們不管老板在不在辦公室，都一如既往地勤奮工作，他們永遠(yuǎn)都不可能被解雇，也永遠(yuǎn)都沒有必要為了加工資而罷工?！币虼?，作為一名充滿信心的員工，你不僅要在工作中加倍努力、堅持到底，還要學(xué)會自我激勵，以此提升自己的戰(zhàn)斗力。

哈伯德說：“在青少年時代和大學(xué)階段，我和許多美國年輕人一樣，通過給別人修自行車、賣字典、做家教、做出納等，來獲取收入和賺學(xué)費。我曾經(jīng)因為這些工作的簡單性而誤以為它們是低賤的。但事實上，正是這些工作在無形中給了我不少啟示，使我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗。在商店打工時，我當(dāng)時自我感覺很好，因為我能把老板布置的任務(wù)完成。但有一天，我正在閑聊時，老板過來示意我跟在他后面。只見他一聲不吭，先是把那些已訂出的貨整理好，接著又清空了柜臺和購物車。

這使我感到很驚訝，其他人也覺得無法理解。我的觀念因為這件事而被徹底改變了。它讓我明白了一個道理：除了做好本職工作，還要再多做一點，即使老板沒有這樣的要求。這樣，我原來覺得低俗的工作一下子變得有趣起來，我在工作中也更加努力，由此我也學(xué)到了更多以前不知道的。后來，我離開了那家商店，但是，從那兒學(xué)到的東西卻影響了我的一生，它讓我從以前的旁觀者變成了一個積極主動、勇于負(fù)責(zé)的人。

現(xiàn)在，我也成了企業(yè)的一名管理者，我的這一習(xí)慣一直沒有改變——努力去發(fā)現(xiàn)需要做的事情，即使那不是我的分內(nèi)之事。無論哪一行，只要你會這樣去做，就能夠比別人技高一籌，出類拔萃，從而打開成功的大門?！?/p>

成大事者與一事無成者之間有個最大的區(qū)別，那就是前者善于自我激勵，有種自我推動的力量促使他去工作，并且敢于承擔(dān)一切責(zé)任。成功的要訣就在于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，沒有人能夠阻礙你獲得成功，但也沒有人可以真正賦予你成功的原動力。不管你做的是多么普通、枯燥的工作，你都要充滿信心，自我激勵。

要做到自我激勵，堅強(qiáng)的意志是最為關(guān)鍵的。軍事學(xué)家克勞塞維茨說：“將帥的堅強(qiáng)意志就像城市主要街道匯集點上的方尖碑一樣，在軍事藝術(shù)中占有十分突出的地位?！痹诠ぷ髦?，我們只有不斷地培養(yǎng)自己的意志力，才有可能克服一切困難，奮戰(zhàn)到勝利到來的那一天。因此，無論外部環(huán)境對我們的打擊多大，我們都要用信心樹立一塊方尖碑，堅定不移地走下去。

在工作中，我們經(jīng)常會碰到這樣的問題，但是，不管碰到多大的困難，我們永遠(yuǎn)都不能喪失信心，而要學(xué)會激勵自己。西方有句諺語說：“打開門的往往是最后一把鑰匙?！敝灰錆M信心，就一定可以找到解決問題的辦法。