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    遼寧裝備制造業(yè)企業(yè)技工短缺問題及對策

    2009-05-31 09:47:38王建瞳
    黨政干部學(xué)刊 2009年5期
    關(guān)鍵詞:技能人才制造業(yè)企業(yè)對策

    王建瞳 王 萍

    摘要技工短缺問題是制約遼寧裝備制造業(yè)發(fā)展的突出問題。遼寧要打造裝備制造業(yè)基地,實現(xiàn)經(jīng)濟的全面振興,必須建立龐大的高素質(zhì)技工人才隊伍,這就要改革現(xiàn)在的技工培養(yǎng)模式,改進評價方式,提高薪酬水平,在全社會營造“藍領(lǐng)”技工與“白領(lǐng)”精英同等重要的氛圍。

    關(guān)鍵詞制造業(yè)企業(yè);技能人才;對策

    中圖分類號F240文獻標(biāo)識碼A文章編號1672-2426(2009)05-0041-03

    近年來,隨著我國新型工業(yè)化進程的不斷推進和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化,制造業(yè)企業(yè)對各類技工人才的需求出現(xiàn)日益大幅增長的趨勢,同時也對技工人才隊伍的素質(zhì)提出了更高要求。然而,在人才供求關(guān)系鏈中凸現(xiàn)出技能人才短缺的薄弱環(huán)節(jié),直接影響了其發(fā)展進程和競爭力,制約了經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變。世界上沒有哪個國家能夠在缺乏技術(shù)水平較高的產(chǎn)業(yè)工人隊伍的情況下打造出發(fā)達而先進的制造業(yè),中國也概莫能外。在一個致力于向現(xiàn)代工業(yè)化轉(zhuǎn)型的國家,在一個雄心勃勃要打造現(xiàn)代裟備制造業(yè)基地的省份,技能人才嚴重短缺,這顯然是一個令人不敢小覷的問題

    一、遼寧裝備制造業(yè)企業(yè)技工短缺現(xiàn)狀

    1技術(shù)工人嚴重短缺,供需矛盾突出、據(jù)測算,2008年,與遼寧中部城市群7城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的裝備制造、電子信息、化工與制藥等領(lǐng)域,高級技能型人才缺口達12萬人,中級實用型人才缺口18萬人,據(jù)原遼寧省勞動與社會保障廳的統(tǒng)計顯示,隨著東北老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略的實施,對技能型人才的需求將持續(xù)增加,這種狀況還將持續(xù)下去?!笆晃濉逼陂g全省高技能人才缺口達50萬人、遼寧省人才白皮書也顯示,在遼寧中部7個主要城市的勞動力市場上,高級技術(shù)工人嚴重短缺,車、鉗、銑、電等通用工種供需比例已達1:6。根據(jù)遼寧省最新的勞動力市場分析報告,全省勞動力市場求職倍率是0.78:高技能人才的求職倍率都在1以上:而技師以上人才的求職倍率在2.5以上,顯示出技師以上人才明顯處于供不應(yīng)求狀態(tài)。在裝備制造業(yè)基地沈陽市,缺口最大的10個崗位中技工就占七席,分別是鏜工、銑工、車工、鈑金工、安裝工、氬弧焊工、機械技工。

    2技術(shù)工人隊伍整體素質(zhì)較低,比例嚴重失調(diào)。遼寧現(xiàn)有技術(shù)工人整體素質(zhì)呈現(xiàn)“三多三少”現(xiàn)象,即文化程度低的多,高的少;技術(shù)等級中低的多,高的少;高等級技術(shù)工人年齡大的多,年輕的少。技術(shù)人員中中級以上技工不足總數(shù)的一半,高級技工中的技師僅占職工總數(shù)的1%、高級技師僅占0.1%。有關(guān)部門曾對沈陽市鐵西新區(qū)裝備制造業(yè)企業(yè)人才資源現(xiàn)狀進行調(diào)在,結(jié)果表明,技術(shù)工人的總體文化水平較低,高中以下學(xué)歷的工人占職工總數(shù)的90.8%,據(jù)悉德國培養(yǎng)一名技術(shù)工人平均花費6萬7萬馬克(合25萬元人民幣),而我國企業(yè)職工每人的培訓(xùn)費只有60元。即使是重視培訓(xùn)技工的企業(yè),也僅僅停留在培訓(xùn)初級工層次上。這就使得中、高級技工嚴重斷檔,初級工過剩。

    3技術(shù)工人隊伍斷層凸顯,高級技工的大齡化趨勢嚴峻。目前我國企業(yè)技術(shù)工人特別是高級技工斷層、斷檔、青黃不接、后繼乏人,一些絕活面臨失傳,前景堪憂。遼寧460多萬技術(shù)工人中,28歲以下的青年技工只有111萬。遼寧現(xiàn)有的技工存量也有斷檔之憂,年齡結(jié)構(gòu)偏高,多在40歲以上,技能水平偏低,初級工過半,高級技師幾乎全在45歲以上。斷層現(xiàn)象嚴重。據(jù)調(diào)查,在沈陽裝備制造企業(yè)中,中、高級技師50歲以上的占42.64%,技師50歲以上的占34.71%,而30歲以下的高級技師僅占5.18%,技師占7.46%,屬于“稀罕物”。有的專家指出,沈陽技工至少有10年的斷檔期。

    4技術(shù)工人缺乏社會價值認同感,鉆研技術(shù)的熱情不高。2004年,沈陽市總工會曾開展過產(chǎn)業(yè)工人狀況抽樣調(diào)查。調(diào)查顯示,有98.36%的職工認為產(chǎn)業(yè)工人在社會各階層中處于最低的地位。在一項關(guān)于職業(yè)榮譽感的調(diào)查中,97.34%的職工對作為一名產(chǎn)業(yè)工人感到只有壓抑感和自卑感,沒有一點榮譽感。一位青年工人說,現(xiàn)在工人上街買東西,連營業(yè)員也瞧不起他們,甚至連進城賣菜的農(nóng)民也如此,調(diào)查人員同65名職工個別談話,沒有一名職工愿讓自己的孩子當(dāng)工人?!艾F(xiàn)在我們工人好像到了被遺忘的角落,媒體有明星版和體育版熱熱鬧鬧的,怎么找不到工人創(chuàng)業(yè)版?”沈陽31歲的國企工人朱東輝對記者說。問卷調(diào)查顯示,在年輕的技術(shù)工人中,想改行的人占到47.8%,絕大多數(shù)并不安心本職工作。

    5技術(shù)工人年齡受限待遇低下,人才流失加劇。40歲已經(jīng)成為遼寧企業(yè)用工的一條分界線。一些老技工的技術(shù)是遼寧培養(yǎng)出來的,而年齡成了他們留在本地企業(yè)的一個主要障礙,在遼寧有很多優(yōu)秀的技術(shù)工人被迫去南方打工。沈陽曾推出“技工大王”活動,報道宣傳了一位50歲的老師傅,為了能找到工作,他已經(jīng)改行了。原來他在遼寧一家工程機械廠從事維修設(shè)備的工作,企業(yè)并軌后,他一直沒有找到合適的崗位,他說,“改行是迫不得已而為之”。經(jīng)驗豐富的老技工越來越少,年輕一代都不肯干這行,遼寧企業(yè)好不容易培養(yǎng)出來的技工又大量流失。遼寧制造業(yè)企業(yè)每年都有技工在“全國數(shù)控技能大賽”上獲獎。但這些人獲表彰頒獎之后,沒幾大便都一個一個地消失了,這些技能尖子很多被外資公司或東南沿海的企業(yè)高薪挖走了。這些在遼寧每月才拿一兩千元的技工,到了那邊有的年薪達到二三十萬元。參加大賽獲獎,等于給人家提供了挖角名單。

    6新生技工技能不強,無法滿足制造業(yè)企業(yè)的現(xiàn)實需要。技工教育、培訓(xùn)沒與市場充分對接,跟不上時代發(fā)展的腳步,培養(yǎng)出的技術(shù)工人不符合市場需求?!吨袊?jīng)濟周刊》調(diào)查發(fā)現(xiàn),中、高級技工總體缺乏的情況表明,中國職業(yè)教育對市場需求的反應(yīng)較為緩慢,々業(yè)設(shè)置不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。中國社會科學(xué)院張曙光研究員指出,過分強調(diào)學(xué)歷教育和對專業(yè)性職業(yè)教育投入資本的不足是導(dǎo)致中國技術(shù)工人水平低、后備資源不足的主要原因。據(jù)了解,企業(yè)需要成熟的技術(shù)工人,但有些技工學(xué)校由于經(jīng)費不足等因素的限制,學(xué)生的實踐經(jīng)驗不足,畢業(yè)生缺乏動手操作技能和開拓創(chuàng)新能力,還適應(yīng)不了企業(yè)用人的要求。

    二、解決遼寧裝備制造業(yè)企業(yè)技工短缺問題的對策建議

    1重塑人才觀念,營造“藍領(lǐng)”技工與“白領(lǐng)”精英同等重要的社會氛圍,在我國傳統(tǒng)的人才觀念中,人們偏好于把那些具有較高知識水平和創(chuàng)新能力的頂尖人物看成人才,把上過大學(xué)少數(shù)有成就或者當(dāng)了官的人看成人才,把在寫字樓里掙高薪的自領(lǐng)看作人才,而把那些具有豐富實踐經(jīng)驗和一技之長的能工巧匠看作“勞力者”。由于“勞心者治人,勞力者治于人”的傳統(tǒng)觀念的影響,重視“白領(lǐng)”精英,輕視“藍領(lǐng)”技工的現(xiàn)象在社會上普遍存在。這不僅造成了人

    才結(jié)構(gòu)的不合理,也在源頭上流失了技工人才。而技工人才是現(xiàn)代科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的骨干力量,是制造業(yè)生產(chǎn)和財富創(chuàng)造的直接承擔(dān)者,是生產(chǎn)力諸要素中最活躍的因素,電是人才隊伍的重要組成部分,,探究德國、口本等發(fā)達國家發(fā)展秘訣之一,就是依靠開發(fā)職業(yè)技能人才,抓住了培養(yǎng)掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的第一線勞動者素質(zhì)這一關(guān)鍵問題,因此,要改變那種“技能沒有文憑吃香、技工低知識分子一等“的固有觀念,牢固樹立不管是管理人才、還是技能人才只要為社會作出貢獻都是重要人才的觀念,大力營造”能工巧匠與科技精英一樣光榮、同等重要”的社會氛圍,要從人才戰(zhàn)略的高度,把實用型、復(fù)合型技能人才的培養(yǎng)放在重要的位置,以承擔(dān)起振興遼寧老工業(yè)基地的歷史使命。

    2改革教育模式,構(gòu)建普通教育與職業(yè)教育并行的“雙線制”培養(yǎng)體系。打破單一制教育模式,倡導(dǎo)普通高等教育與職業(yè)教育“雙線制”并行的體制,提高應(yīng)用型人才培養(yǎng)體系層次,與研究型人才培養(yǎng)均衡發(fā)展,以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、社會分工細化、提升勞動者素質(zhì)的要求,使應(yīng)用型教育與研究型教育并行發(fā)展。這種體制,一方面要求重視應(yīng)用型人才的培養(yǎng),提高應(yīng)用型人才教育的層次;另一方面加強研究型人才教育的針對性,提高其指導(dǎo)生產(chǎn)實踐的價值。構(gòu)建“雙線制”并行的培養(yǎng)體制,政府要不遺余力地扶持職業(yè)院校的發(fā)展,要正確定位高職院校,改進職業(yè)學(xué)校的辦學(xué)模式。職業(yè)技術(shù)院校的主要目的是使受教育者獲得技能后就業(yè),學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)以應(yīng)用性為主。政府要組織專家,在對市場分析、職業(yè)專項能力分析、職業(yè)綜合能力分析的基礎(chǔ)上,對學(xué)校的辦學(xué)模式進行宏觀指導(dǎo),防止把職業(yè)教育引向“應(yīng)試教育”的老路。政府還要面向社會收集技能人才信息,為職業(yè)院校提供市場所需的準確“訂單”。職業(yè)學(xué)校要按照市場需求確定培養(yǎng)目標(biāo)、人才規(guī)格、技能結(jié)構(gòu)、課程設(shè)置、教育內(nèi)容和成果評估。市場和社會需要什么人才就設(shè)置與之對接的專業(yè)、安排與之對接的課程,做到對市場和社會需求的反應(yīng)快、人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整快,實現(xiàn)教育和崗位的“零距離”。按照市場和社會對人才的需求,經(jīng)濟技術(shù)發(fā)展的趨勢、遼寧經(jīng)濟發(fā)展對應(yīng)用型人才需要的特色,推進課程和教材建設(shè),使教學(xué)內(nèi)容更新與市場需求同步,課程體系安排與就業(yè)崗位相協(xié)調(diào)。

    3引導(dǎo)企業(yè)自覺履職,構(gòu)建政府與企業(yè)合作的技能人才多元化培訓(xùn)體系。政府要指導(dǎo)各類企業(yè)建立職工培訓(xùn)制度,制定自主培養(yǎng)技工隊伍建設(shè)規(guī)劃和高技能人才培養(yǎng)計劃,結(jié)合技術(shù)革新、技術(shù)改造、新技術(shù)和新工藝應(yīng)用,通過集中培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、名師帶徒弟等形式。提升職工技能素質(zhì),促進技能人才迅速成長。政府要引導(dǎo)企業(yè)落實職工工資總額1.5%-2.5%用于職工教育的社會責(zé)任,在企業(yè)普遍實行先培訓(xùn)后就業(yè),先培訓(xùn)后上崗。針對目前企業(yè)擔(dān)心培訓(xùn)成果流失而不愿進行培訓(xùn)投入的情況,政府應(yīng)建立技能人才培訓(xùn)風(fēng)險補償制度。按照該制度,如果技能人才在企業(yè)培訓(xùn)后到其他企業(yè)工作,根據(jù)制度中的規(guī)定,新錄用技能人才的單位應(yīng)向其原單位支付相當(dāng)?shù)呐囵B(yǎng)成本,給人才流出企業(yè)以合理的補償。政府主導(dǎo)下的企業(yè)和職業(yè)院校開展密切的合作,是發(fā)達國家高技能人才培養(yǎng)的一條成功經(jīng)驗。政府對主動積極參與校企合作、實施產(chǎn)學(xué)結(jié)合,并在技能人才培養(yǎng)方面作出突出貢獻的職業(yè)學(xué)校,在實訓(xùn)基地建設(shè)、設(shè)備更新等方面應(yīng)給予資金扶持;對企業(yè)開展的職工定向培訓(xùn),經(jīng)考核評價合格后,其費用由政府財政統(tǒng)一支付;鼓勵企業(yè)為合作職業(yè)學(xué)校建立實習(xí)實訓(xùn)基地,對培訓(xùn)成效卓著的企業(yè)政府給予適當(dāng)獎勵。目前,遼寧省共建立了42個以企業(yè)為依托、各級政府資助的高技能人才培訓(xùn)基地和公共培訓(xùn)基地,實行重點培養(yǎng)。同時,在高級職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,重點建設(shè)30個面向社會開放的高水平、專業(yè)化公共培訓(xùn)基地,在高技能人才培養(yǎng)和師資培訓(xùn)方面發(fā)揮了極大作用。

    4改進評價方式,構(gòu)建注重職業(yè)能力與工作業(yè)績的技能人才評價體系。根據(jù)“四不唯”的用人要求,把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準,在政策的制定中體現(xiàn)對能力的要求。對人才的考核與評估不能“一刀切”??己搜芯啃腿瞬诺闹饕獦?biāo)準應(yīng)該是科研論文及研究課題的數(shù)量與質(zhì)量。而應(yīng)用型人才的主要任務(wù)是將科學(xué)原理或新發(fā)現(xiàn)的知識直接用于與社會生產(chǎn)生活密切相關(guān)的社會實踐領(lǐng)域,其考核指標(biāo)可以是專利發(fā)明或能反映其技能水平的技術(shù)等級證書或職業(yè)資格證書,更應(yīng)該是能夠轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力的社會貢獻。技工人才的評價體系應(yīng)以職業(yè)能力為導(dǎo)向,以工作業(yè)績?yōu)橹攸c,并注重職業(yè)道德和職業(yè)知識水平的評價體系??冃гu估是人力資源管理非常重要的工具,是涉及員工調(diào)任、晉升、加薪等的重要依據(jù),也是提高企業(yè)效率的有效手段。在評估中使用科學(xué)的評價標(biāo)準,公正、合理地對員工的“德、能、勤、績”進行綜合評價,根據(jù)評價結(jié)果獎優(yōu)罰劣,優(yōu)勝劣汰,形成一個既有動力又有壓力的競爭機制。這既有利于員工奮發(fā)向上,積極進取,不斷提高素質(zhì),同時也為優(yōu)秀技能人才脫穎而出創(chuàng)造條件。要突破比例、年齡、資歷和身份界限,促進高技能人才更快更好地成長。需要完善國家職業(yè)資格證書制度,將其制度化。

    5提高待遇水平,構(gòu)建激勵與保障并舉的技能人才薪酬體系。首先,應(yīng)注重把員工的報酬與其技能、崗位所在價值、創(chuàng)造的業(yè)績等因素聯(lián)系起來,實行按照技能水平高低確定工資級別標(biāo)準的技能工資制,大力推廣“使用與培訓(xùn)考核相結(jié)合,待遇與業(yè)績貢獻相聯(lián)系”的做法,逐步建立職工憑技能和職業(yè)資格得到使用和提升,憑業(yè)績貢獻確定收入分配的使用待遇機制。提高高技能人才待遇水平,并逐步實現(xiàn)技師、高級技師與相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員在工資福利方面享受同等待遇的做法。在上海,一名中層經(jīng)理人員的薪水也不過10萬元左右,而模型工、工具鉗工、電梯安裝維修工等工種的高級技師年收入達到7萬元至9萬元,高于一般管理崗位,且比上年增加50%。而其他技術(shù)工種的薪金待遇也不斷上浮,中級鍛工、銑工、鉆工的工資增幅也達40%;電工、鉗工、刨工增幅在20%左右;車工、鏜工、磨工的工資增幅也有10%?!八{領(lǐng)”與“白領(lǐng)”之間已經(jīng)很難從薪金上區(qū)分。在上??尚校?dāng)然在遼寧也可行。其次,要推行“首席工人制”。建立政府津貼制度,提高技能人才待遇水平。遼寧省政府每三年公開評選50名“有突出貢獻的高技能人才”,連續(xù)三年給予每人每月500元的政府津貼,并鼓勵企業(yè)對在科技攻關(guān)、技術(shù)改造中作出突出貢獻的高技能人才給予重獎。沈陽黎明航空發(fā)動機(集團)有限責(zé)任公司率先推行了“首席工人制”,在技工崗位上聘任的首席技能專家享受正處級待遇,一級技術(shù)能手享受副處級待遇,二級技術(shù)能手享受正科級待遇,每月分別增加1500元、1000元和800元不等的崗位津貼。再次,要參照專業(yè)技術(shù)人員評聘待遇標(biāo)準,制定一系列在聘高級工、技師、高級技師的福利待遇和破格申報、晉升技師、高級技師的人才政策。允許獲得省市科技成果獎、在生產(chǎn)一線作出突出貢獻的青年技術(shù)工人、技能精湛并能夠解決生產(chǎn)科研中高難度技術(shù)問題的技能人才,破格申報技師和高級技師。最后,要進一步完善技能人才隊伍的養(yǎng)老、失業(yè)和醫(yī)療等社會保障制度,將企業(yè)各類人才全部納入社會保障覆蓋范圍。企業(yè)要做好為各類人才建立企業(yè)年金等補充保險工作,注意向生產(chǎn)、服務(wù)一線的技能人才傾斜。努力建立一套能有效激勵技能人才成長的薪酬體系。

    責(zé)任編輯侯琦

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