亞運“傾國”與“傾城”

劉偉偉

考察1951年以來的亞運史可發(fā)現(xiàn)，在1994年廣島亞運會之前，歷屆亞運會均是在首都城市舉行的，之后，已有4個非首都城市相繼取得了亞運會的主辦權(quán)。這體現(xiàn)了亞運的開放和多元化，也是亞運會逐漸淡化政治色彩，回歸體育精神的開端。

2010年11月，發(fā)端于1951年的新德里、大致4年一屆的亞運會將回到闊別20年的中國。之所以稱作“闊別”，是因為不少國家曾在短期內(nèi)多次舉辦亞運會。例如韓國就曾在1986年和2002年兩度舉辦亞運，2014年又將再次舉辦亞運。泰國曼谷曾舉辦4屆亞運。分別在1966年、1970年、1978年、1998年。兩次舉辦時間間隔較長的，一個是印度，相隔31年；一個是日本，相隔36年。而菲律賓、印尼、伊朗、卡塔爾等國首都各舉辦過一次亞運。

近20年來，亞運的東道主從大國(如中國)到小國(如卡塔爾)，從首都(北京、曼谷、多哈)到地方城市(廣島、釜山)，逐漸淡化政治色彩，回歸體育精神。亞運自身也從“傾國之力舉辦”變?yōu)椤耙活檭A人城”，不斷增加商業(yè)內(nèi)涵，試圖以開放和多元化贏得未來。

從1974年中國首次參加亞運會(德黑蘭，第七屆)算起，中國已與亞運結(jié)緣35年。在廣州亞運會倒計時一周年之際，回顧之前5屆亞運籌辦的成敗得失，或能有裨于將來。

北京：“集中力量辦大事”

1990年的北京亞運會是中國首次承辦綜合性國際體育大賽。劉歡與韋唯的《亞洲雄風》展現(xiàn)了中國人的意氣風發(fā)，吉祥物熊貓盼盼、來自雪域高原的圣火、1.1萬只和平鴿、大型跳傘表演和5500人的大型團體操《相聚在北京》，成為中國人的集體記憶。

這次亞運會延續(xù)了中國“集中力量辦大事”的傳統(tǒng)。全國人民捐款2.7億元，占全部投入的1/10強。新建的奧體中心占地66公頃，集競賽訓練、全民健身、休閑娛樂為一體，成為北京的地標之一。其中，香港愛國商人霍英東捐資1億元興建了游泳館。亞運村占地315萬平方米，由一批高層住宅組成，現(xiàn)已成為大型高檔社區(qū)。為保證亞運會順利舉辦，北京市崇文區(qū)組織社會聯(lián)防治保力量6萬余人，按地區(qū)劃片，定人、定崗、定任務落實安全保衛(wèi)責任制。崇文區(qū)教育局還從8所學校選出3408名師生，經(jīng)130多天的艱苦訓練，完成亞運會開幕式背景操表演任務。

值得一提的是，從舉辦亞運到舉辦奧運，北京花了18年時間，而東京和首爾分別只花了6年和兩年。這也使得亞運留在中國人心中的記憶相對長久。

曼谷：政府擔保，商業(yè)贊助

曼谷是舉辦亞運次數(shù)最多的城市。第五屆亞運會在曼谷舉行之后，第六屆亞運會原定在首爾舉行，但韓國因財政問題放棄舉辦權(quán)，曼谷接手；第八屆亞運會原定在伊斯蘭堡舉行，但巴基斯坦因政局不穩(wěn)和財政困難也放棄了舉辦權(quán)，曼谷再次接手，300萬美元舉辦費由各國分攤。

1990年代，泰國第四次申請到亞運主辦權(quán)，一時風光無限。然而，1997年亞洲金融危機沖擊了1998年第13屆亞運會的籌備工作。由于資金缺乏，組委會工作舉步維艱。1998年上半年，亞奧理事會在例行檢查中發(fā)現(xiàn)，三大亞運體育中心都沒完工，有的甚至停工。亞奧理事會數(shù)次提出易地舉辦的“最后通牒”。最終，泰國政府和人民排除萬難，第三次拯救了亞運會：鑒于承建蒙通他尼體育中心的私營“曼谷土地公司”資金周轉(zhuǎn)不靈，以致它下面的外國分包商停止了連接體育中心快速路的工程，泰國政府為曼谷土地公司提供了信用擔保，使工程及時完工。三大體育中心最終于1998年11月竣工，56個比賽場館、85個訓練場館全都按時交付使用。曼谷還興建了由15座12層樓和11座8層樓組成的運動員村，連接三大體育中心的高速公路等配套設施也都保質(zhì)保量地完成。

盡管有政府信用作擔保，商業(yè)贊助仍是拯救曼谷亞運會的關鍵。曼谷亞運會的主要贊助商有11家，組委會僅從它們手中便得到現(xiàn)金和物資共計7243萬美元。加上其它贊助，總贊助所得共約8793萬美元，總收入達到40多億泰銖，扣除約28億泰銖的各項開支以后，實現(xiàn)了14億泰銖的純利，其中現(xiàn)金2億泰銖，實物價值12億泰銖。這是個了不起的成就。

多哈：“有錢能使鬼推磨”

2006年第15屆亞運會的舉辦權(quán)被卡塔爾首都多哈取得?！尔湺档墓适隆酚涗浟讼愀凵贽k亞運會落敗的郁悶，麥兜苦練“搶包子”，希望能成為亞運會的正式比賽項目，可惜最后亞運花落別家?？ㄋ柺堑诙€舉辦亞運會的西亞國家，距伊朗第一次舉辦已整整32年。

卡塔爾面積只有1.1萬平方公里，人口不過90萬(2005年)，首都多哈只有34萬人，外籍人口占70％。雖是小國，但油氣資源換來的美元讓卡塔爾比往屆亞運承辦方都“大手筆”：總預算高達28億美元，是釜山亞運會的9倍多，其中安保費用就達2億美元。此外，多哈新機場總投資10億美元，改造道路總投資34.3億美元，客運港碼頭投資4000萬美元。有人戲稱，多哈亞運會是“錢運會”，“有錢能使鬼推磨”。

多哈亞運會開了小國舉辦大型運動會的先河。多哈亞組委的管理人員2400人，來自20多個國家和地區(qū)，卡塔爾人僅占15.75％。多哈亞運會還錄取了來自90個國家和地區(qū)的1.6萬多名志愿者。組委會重金請悉尼奧運開幕式總導演大衛(wèi)·阿特金斯負責多哈亞運會的開、閉幕式。閉幕式上，魔法大門緩緩開啟，打開《一千零一夜》的書扉，童話大幕正式開啟：阿里巴巴與四十大盜、阿拉丁神燈、辛巴達……多哈亞運會就是一場“天方夜譚”，化夢幻為現(xiàn)實，讓世人嘆為觀止，也讓窮國對申辦亞運會望而卻步。

廣島：房間像“鴿籠”

在1994年廣島亞運會之前，歷屆亞運會均是在首都城市舉行的，而之后，包括釜山、廣州、仁川，已有4個非首都城市相繼取得亞運會的主辦權(quán)。

本來，廣島希望在1990年舉辦第1l屆亞運會，以紀念建市100周年，并借此表達這座經(jīng)歷原子彈浩劫的城市對于和平的期冀。后經(jīng)中日協(xié)調(diào)，亞奧理事會同意先讓北京辦，4年后再由廣島辦。

日本人的精打細算在廣島亞運會得到了充分體現(xiàn)。289億日元的預算。1/3來自財政撥款，1/3來自商業(yè)贊助，1/3來自門票收人。經(jīng)濟不景氣導致商業(yè)贊助有很大缺口，組委會不得不能省則省。組委會只負責200名國際裁判的差旅費，剩下700名由各單項組織負責。房間簡陋到了極致：5平方米的單人間像“鴿籠”一般，只能放一張床、一張小桌，電視架在墻上，沒有衛(wèi)生間，沒有衣柜，衣服只能掛在墻上，卻要4000日元一天，三餐自行解決，公交自費。

釜山：怨聲載道的亞運村

與廣島亞運的和平象征意義相似，韓國釜山亞運也因朝鮮代表團的參會而擁有了特別的意義。由于此系朝鮮首次參加在韓國舉

辦的綜合運動會，再加上塔利班垮臺后的阿富汗、建國不久的東帝汶都是首次參加亞運會，因此2002年亞運會第一次實現(xiàn)了“全家?！?，參會的亞洲國家和地區(qū)達到了44個!

可是，地方城市釜山畢竟不能與國際化的首爾相比，其亞運準備工作并不充分。盡管釜山亞運村村長、泛舟海運公司董事長王相殷稱自己“將以做義工的心態(tài)盡最大的努力”，但據(jù)《朝鮮日報》報道，選手們對于亞運村抱怨不斷。

譬如，塑料填充的枕頭給花樣游泳選手帶來了不便，她們不得不每天疊毛巾替代高低不平的枕頭；由于經(jīng)常要等1個小時才能等到大巴，帆船和游泳代表隊向組委會提出了強烈抗議；還有，房間里連電視機或冰箱這些最基本的家電都沒有，住在21層的選手，為了喝水方便不得不搬到1層，電視也只能在1樓休息室觀看。這就是每人每天繳納50美元(朝鮮代表團免費)的怨聲載道的“釜山亞運村生活”。

辦一場有廣州特色的亞運會

繼廣島和釜山之后，廣州同樣作為非首都城市攬得亞運主辦權(quán)，這一方面固然是實力的展現(xiàn)，但也要清醒地意識到，非首都城市辦跨地區(qū)的綜合運動會，各方面的壓力和挑戰(zhàn)都不會小。廣島和釜山因為過于“算經(jīng)濟賬”，而給運動員帶來的生活不便，就是教訓。

不過，與廣島和釜山都與美軍的戰(zhàn)爭記憶有關不同，廣州是一個純商業(yè)性、市民化的城市，其所承載的亞運商業(yè)化、民間化趨勢更為明顯。據(jù)廣州亞組委透露，他們目前簽收的贊助總金額已達歷屆亞運之最，其中僅廣汽集團的單個贊助合同金額就已超過多哈亞運。但出于創(chuàng)新節(jié)儉務實考慮，火炬將只在境內(nèi)傳遞，開幕式成本將是多哈十幾分之一。而為了聽取市民對購票的意見，亞組委特將官方票務網(wǎng)站提前開通，以便察納雅言。

亞運會從北京回到廣州，記錄了中國體育的屈辱與艱辛，也見證了“中國軍團”的奮斗與崛起。2008年，中國圓了百年奧運夢并首次稱霸金牌榜，以至于國人對“大場面”、對世界冠軍“審美疲勞”了口中國長期稱霸亞運會，“拿獎拿到手軟”，以至于把亞運當作奧運“高考”前的“中考”練兵。在這種情況下，明年的廣州亞運會在關注度上很難再現(xiàn)北京亞運會的全民激情，更難超越北京奧運會的全球震撼。廣州亞運會唯有節(jié)約、創(chuàng)新，辦一場有廣州特色的亞運會，才能創(chuàng)造屬于自己的歷史空間，延續(xù)亞運精神，并給2014年仁川亞運會樹立榜樣。