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      如何降低管道燃?xì)夤╀N差率

      2009-05-24 06:50:40張紅莉
      關(guān)鍵詞:差率供銷氣量

      張紅莉 許 璐

      摘要:本文從多角度論述了現(xiàn)代城市管道燃?xì)夤╀N差率的降低措施。

      關(guān)鍵詞:供銷差率 簡(jiǎn)化核算

      0 引言

      供銷差率的高低直接影響到燃?xì)馄髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,體現(xiàn)著企業(yè)的管理水平。國(guó)家建設(shè)部將此指標(biāo)作為企業(yè)升級(jí)的重要條件,可見(jiàn)其重要性,對(duì)于供銷差率的計(jì)算,國(guó)家建設(shè)部在1990年6月頒布的《城市煤氣企業(yè)升級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定如下:

      管輸煤氣的供銷差率=(供應(yīng)總量—銷售總量)/供應(yīng)總量Х100%管輸煤氣的計(jì)量以體積作為計(jì)量手段,單位m3。因供應(yīng)總量與銷售總量在各自計(jì)量處的狀態(tài)不一致,在核算時(shí)必須校正。

      1 影響供銷差率的因素

      1.1 燃?xì)獗碛?jì)量精度 各公司出站燃?xì)饬髁坑?jì)的精度等級(jí)一般為1.5級(jí),允許的誤差為1.5%,居民用戶和一般公建用戶大多數(shù)使用的是B級(jí)皮膜表,允許其在最小流量和10%的最大流量之間的誤差為±3%。在10%的最大流量到最大流量之間的誤差允許值為±1.5%;同一精度的計(jì)量表在檢定周期內(nèi)和周期外所差生的誤差值是不同的,壽命周期內(nèi)的皮膜表的誤差與超過(guò)使用壽命的皮膜表的誤差相比,前者遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于后者。

      1.2 計(jì)量工況不同造成的誤差(即壓力和溫度因素引起的誤差)

      1.2.1 出站計(jì)量工況:天然氣行業(yè)的體積計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)為20℃,101.3Pa,上游的天然氣供應(yīng)單位以此為依據(jù)和燃?xì)夤具M(jìn)行交割。燃?xì)夤镜某稣居?jì)量一般不再設(shè)計(jì)量表,因此出站天然氣的體積狀態(tài)為20℃,101.3Pa。

      1.2.2 用戶計(jì)量工況:燃?xì)夤镜木用裼脩艉鸵话愎ど逃脩舻拿簹獗聿捎玫氖悄な奖?,不帶壓力溫度補(bǔ)償,只顯示的是煤氣表處的工況。

      由于壓力、溫度因素對(duì)供銷差率核算影響的校核,目前,行業(yè)內(nèi)仍沒(méi)有統(tǒng)一的計(jì)算規(guī)則。有關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,因溫度補(bǔ)償產(chǎn)生的最大誤差高達(dá)15.88%,最低為-0.22%,差別達(dá)到72倍,其主要原因是計(jì)算規(guī)則的不統(tǒng)一。

      對(duì)任何公司,從提高內(nèi)部管理的角度出發(fā),可根據(jù)理想氣體狀態(tài)方程,對(duì)沒(méi)有壓力溫度補(bǔ)償計(jì)量的燃?xì)怏w積在出站計(jì)量表處所對(duì)應(yīng)的體積,簡(jiǎn)化計(jì)算為用戶燃?xì)獗硖幦細(xì)夤r的體積后進(jìn)行供銷差率的核算,方可找出真正降低供銷差率的措施。

      1.3 抄表、結(jié)算時(shí)間的不一致而產(chǎn)生的誤差 抄表、結(jié)算不一致造成的誤差是指:當(dāng)抄表時(shí)間延續(xù)數(shù)日甚至一個(gè)月,供銷差率計(jì)算時(shí),供應(yīng)總量所對(duì)應(yīng)的日期與抄表日期不一致所造成的誤差,并非是某月沒(méi)有抄表而導(dǎo)致的誤差。據(jù)有關(guān)資料(《煤氣與熱力》1992年第五期“管道煤氣供銷差率的校正”)介紹,這一誤差主要影響的是月供銷差率的核算,對(duì)年供銷差率的影響甚小。

      1.4 新增設(shè)備、管道的置換和儲(chǔ)存氣量產(chǎn)生的誤差。

      1.5 各種燃?xì)鈸p耗引起的誤差,包括:用戶拖欠燃?xì)赓M(fèi)、管網(wǎng)漏氣、用戶偷盜氣、搶修時(shí)的置換及放散用氣、外單位施工對(duì)管網(wǎng)的破壞產(chǎn)生的跑氣。

      由以上各種損耗引起的誤差,其體積量除管網(wǎng)長(zhǎng)時(shí)間的微小漏氣和用戶的偷盜氣量不易計(jì)量外,其余均可核算出體積量。用戶拖欠的燃?xì)赓M(fèi),其體積量由用戶的計(jì)量表計(jì)量;搶修時(shí)的置換及放散用氣、外單位施工對(duì)管網(wǎng)的破壞產(chǎn)生的跑氣,可以通過(guò)出站計(jì)量表的計(jì)量數(shù)據(jù)與前一日同時(shí)期的數(shù)據(jù)比較得到氣體的體積量,其中:外單位施工對(duì)管網(wǎng)的破壞產(chǎn)生的跑氣的損失量可以通過(guò)有關(guān)部門(mén),從造成管網(wǎng)破壞的單位進(jìn)行索賠而得到補(bǔ)償。

      1.6 生產(chǎn)用氣因素 此因素在設(shè)計(jì)時(shí)一般會(huì)增加計(jì)量設(shè)備,若沒(méi)有,即可以從用氣設(shè)備的有關(guān)參數(shù)核算出用氣量,也可重新加裝計(jì)量設(shè)備,是可以計(jì)量的。

      1.7 生產(chǎn)工藝條件的限制,部分設(shè)備產(chǎn)生的放散氣量 在投產(chǎn)初期和事故狀態(tài)時(shí)會(huì)對(duì)部分管道內(nèi)的燃?xì)膺M(jìn)行放散,這部分氣量對(duì)于年供銷差率的核算影響較小,同時(shí),該放空量也是可以核算的。

      1.8 公司為方便職工或其它原因而制定的一些優(yōu)惠政策所產(chǎn)生的不收費(fèi)的氣量,此因素,公司可以通過(guò)有關(guān)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行校正。

      2 供銷差率的簡(jiǎn)化核算

      由于影響供銷差率的因素較多,情況比較復(fù)雜。完全依據(jù)理論進(jìn)行核算,既不可能、也無(wú)必要。因此在以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、提升企業(yè)管理水平為目的的前提下的供銷差率核算時(shí),應(yīng)對(duì)新增設(shè)備、管道的置換和儲(chǔ)存氣量、用戶拖欠燃?xì)赓M(fèi)的氣量、搶修時(shí)的置換及放散用氣氣量、外單位施工對(duì)管網(wǎng)的破壞產(chǎn)生的跑氣氣量(僅指已經(jīng)索賠完畢部分的氣量)、生產(chǎn)用氣量、設(shè)備的放散氣量和不收費(fèi)的氣量扣除后,進(jìn)行核算。

      3 降低供銷差率的措施

      針對(duì)供氣單位內(nèi)部的原因,各單位在日常管理中,通過(guò)加強(qiáng)表具的校正與管理以降低系統(tǒng)誤差產(chǎn)生的供銷差率之外,還應(yīng)強(qiáng)化以下措施,進(jìn)一步降低供銷差率。

      3.1 提高抄表率,加強(qiáng)用戶安全檢查及用氣監(jiān)察,還可將民用表前栓改造到樓梯間,杜絕用戶拖欠燃?xì)赓M(fèi)和偷盜氣。

      3.2 加強(qiáng)設(shè)備、管網(wǎng)管理,減少跑氣及漏氣損失。

      3.3 加強(qiáng)考核與兌現(xiàn),促進(jìn)工作主動(dòng)性的發(fā)揮。

      3.4 加強(qiáng)員工工作技能的培訓(xùn),使員工能熟練應(yīng)急預(yù)案的要求,各司其責(zé),以縮短應(yīng)急反應(yīng)的時(shí)間,減少氣量損失。

      4 結(jié)論

      以考核為手段,以合理的指標(biāo)為依據(jù),通過(guò)分析方法找出影響供銷差率的主要原因,制定出切實(shí)可行的措施,一定能使供銷差率在較短的時(shí)間內(nèi)降至一個(gè)合理的水平。燃?xì)夤緫?yīng)采取逐步完善的辦法,加大考核力度,降低供

      銷差率,在增加經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)提升總體的管理水平。

      參考文獻(xiàn):

      [1]〈城市燃?xì)馄髽I(yè)升級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)〉1990年6月頒布.

      [2]企業(yè)相關(guān)文件.

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