徐向昱 陳 袆 李春艷
引言
近年來,全球花卉產(chǎn)業(yè)布局正在發(fā)生深刻的變化,利益格局已經(jīng)重寫。由于生產(chǎn)成本的不斷增加,全球的花卉生產(chǎn)種植中心正在由歐洲一些老牌的花卉生產(chǎn)大國如荷蘭轉(zhuǎn)向非洲中東部的肯尼亞、埃塞俄比亞和烏干達(dá),南美洲的哥倫比亞以及亞洲的中國和印度等這些地理環(huán)境優(yōu)越、勞動力成本較低廉的發(fā)展中國家。而反觀荷蘭,則繼續(xù)保持和加大花卉新品種的研發(fā)力度,整合其國內(nèi)幾個較大的拍賣市場為一體,進(jìn)一步加固其全球花卉貿(mào)易中心的地位。美國、日本等花卉終端消費國則逐步利用新技術(shù)加快其各大超市和互聯(lián)網(wǎng)等銷售手段的升級。
2008年,由美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融風(fēng)暴從華爾街開始席卷全球,并且正進(jìn)一步深化成全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)。美元迅速貶值、國際金融業(yè)動蕩不安、全球失業(yè)率猛然上漲、國際原油價格狂飆過后竟一瀉千里、全球股市萎靡不振……這一切猶如“蝴蝶效應(yīng)”般連鎖反應(yīng)起來。在這樣一個不安穩(wěn)的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,讓我們先了解和分析2008年全球花卉貿(mào)易的發(fā)展概況。
2008年全球花卉貿(mào)易簡況
2008年荷蘭花卉貿(mào)易發(fā)展簡況
在荷蘭,由于其地理緯度偏高,日照強度不足,花卉產(chǎn)業(yè)基本依靠溫室生產(chǎn)進(jìn)行,隨著花卉產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)成本的不斷增加,荷蘭逐步將花卉種植業(yè)務(wù)外包。與此同時,為了進(jìn)一步鞏固其花卉貿(mào)易中心的地位,2008年1月1日,荷蘭阿斯米爾拍賣市場與荷蘭花荷拍賣市場正式合并成荷蘭花荷(FloraHolland)鮮花植物拍賣行,成為了世界上最大的花卉拍賣市場?;ê甚r花植物拍賣行包括AaIsmeer(阿斯米爾)、NaaldwiJk、RUnsburg、Venlo、81eiswijk以及Eelde六家地區(qū)拍賣市場。此舉進(jìn)一步鞏固和加強其世界花卉貿(mào)易中心的地位,有利于掌握大量花卉貿(mào)易信息。然而受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,世界花卉交易量有所萎縮,同時許多歐洲國家開始試圖繞過荷蘭拍賣市場直接與花卉種植國及地區(qū)建立直銷關(guān)系,從而達(dá)到降低購買成本提高銷售利潤的目的,同時迪拜中東航運中心的物流條件具備打造成全球花卉交易平臺的條件等眾多因素的影響,2008年荷蘭花荷(FloaraHoltand)鮮花植物拍賣行全年營業(yè)額增長率由2.7%下降至0.25%。2008年荷蘭全國花卉出口總額近51.0億歐元,較2007年同比下降2.6%。而在花卉植物的新品種研發(fā)方面,荷蘭一直處于世界領(lǐng)先地位,采取不斷收集和保存世界各地花卉新品種,進(jìn)行育種試驗,推進(jìn)花卉產(chǎn)業(yè)品種升級和更新?lián)Q代,通過品種專利費等方式在花卉產(chǎn)品交易中獲得豐厚的利潤。因此雖然在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的烏云籠罩之下,荷蘭花卉行業(yè)仍然堅挺,并且對未來充滿信心。
2008年東非主要花卉出口國和地區(qū)花卉貿(mào)易簡況
肯尼亞
隨著花卉產(chǎn)業(yè)老牌國家種植外包業(yè)務(wù)的逐步發(fā)展,在非洲,肯尼亞、埃塞爾比亞和烏干達(dá)等國家和地區(qū)以其優(yōu)越的地理環(huán)境條件、氣候條件和低廉勞動力成本,在全球花卉種植中迅速崛起!其中,肯尼亞的花卉種植最為突出,并且迅速搶占世界各地花卉市場貿(mào)易份額,成為非洲第一太花卉出口國?;ɑ芤呀?jīng)成為肯尼亞最主要的外匯收入來源之一,主要出口歐洲市場,在歐洲市場的占有率僅次于荷蘭,約為35%。在出口的花卉中,以月季為主,約占出口總量的3/4。據(jù)2008年6月日本外貿(mào)組織成員Jetro透露,肯尼亞對日花卉貿(mào)易額已經(jīng)從2005年的437萬美元上升至2006年的800萬美元,成為僅次于印度的日本第二大月季產(chǎn)品進(jìn)口國。2008年7日,肯尼亞與美國簽訂的兩國航空服務(wù)協(xié)議,開通肯尼亞與美國直航將使兩國貿(mào)易增加,極大地促進(jìn)了肯尼亞花卉產(chǎn)品的出口。盡管2008年肯尼亞經(jīng)歷了選舉引發(fā)的騷亂、干旱造成的暴動、全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)、市場供過于求以及歐元對肯尼亞先令和美元升值、運費成本不斷上漲(國際市場原油價格從每桶100多美元降至50美元以下,但運費反升不降,增長了20%至30%)等諸多因素的影響,肯尼亞對主要出口市場歐盟的花卉出口價格在2008年12月下跌25%。在如此重重壓力之下,肯尼亞的花卉產(chǎn)業(yè)還是呈現(xiàn)逆勢上揚趨勢,2008年全年花卉出口量再創(chuàng)新高,達(dá)93,000 Kg。(2007年肯尼亞花卉出口量為91,000 Kg)。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增速減緩,肯尼亞的旅游業(yè)及農(nóng)業(yè)的其他方面發(fā)展步履蹣跚,然而花卉行業(yè)卻讓肯尼亞花農(nóng)看到希望。在幣值波動、原油價格處高位的雙重重壓之下,2008年的出口創(chuàng)匯為400億肯尼亞先令,雖然較2007年的430億肯尼亞先令下降了7%,但肯尼亞的花卉種植者對行業(yè)的發(fā)展依然保持樂觀,肯尼亞的種植者們認(rèn)為花卉產(chǎn)業(yè)不會像其他的奢侈品產(chǎn)品以樣受到全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的嚴(yán)重影響。隨著西歐花卉市場不斷飽和,肯尼亞已經(jīng)開始進(jìn)軍東歐花卉市場,尤其是俄羅斯花卉市場。
埃塞俄比亞
非洲第二大花卉出口國為埃塞爾比亞,2007年埃塞俄比亞花卉出口額已經(jīng)達(dá)到1.25億美元,花卉出口已經(jīng)成為出口創(chuàng)匯的重要手段之一,其花卉產(chǎn)品主要出口荷蘭,約占總產(chǎn)量的70%,此外,出口至其他歐洲、亞洲和中東等國家和地區(qū)。埃塞俄比亞國家政府制定和頒布了許多優(yōu)惠政策,如減免生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)口關(guān)稅和延長納稅時間等。2008年12月初,埃塞俄比亞民營企業(yè)組織負(fù)責(zé)人透露,2008年埃塞俄比亞花卉出口有望實現(xiàn)成倍增長,超過1.5億美元?;ɑ茏鳛榘H肀葋喸鲩L最快的產(chǎn)業(yè),有望成為臨國肯尼亞花卉生產(chǎn)大國的競爭對手,并計劃2009年花卉出口再增長兩倍。盡管受金融危機(jī)影響以及部分內(nèi)、外資企業(yè)開始轉(zhuǎn)向蔬菜和水果種植,埃塞俄比亞花卉生產(chǎn)中不使用殺蟲劑,而采用蟲害綜合控制管理系統(tǒng)等有機(jī)種植方式。使其生產(chǎn)出的花卉產(chǎn)品在國外市場倍受歡迎。
烏干達(dá)
與此同時,在非洲具備與肯尼亞花卉產(chǎn)業(yè)競爭實力的另一個國家為烏干達(dá),烏干達(dá)2008年全年花卉出口額為34.2百萬美元,較2007年的32.05百萬美元增長6.7%。但據(jù)悉,隨著生產(chǎn)成本進(jìn)一步增加,花卉價格進(jìn)一步下跌,以及花卉需求量大幅降低,預(yù)計2009年花卉出口額的增幅將會出現(xiàn)回落。另外據(jù)烏干達(dá)花卉出口商協(xié)會的執(zhí)行管朱麗葉木斯克透露,近年來烏干達(dá)花卉出口高峰出現(xiàn)在2005年,出口量達(dá)7.520kg,出口額為34.86百萬美元,隨后,由于國際原油價格持續(xù)攀升,花卉價格降低,以及受其鄰國肯尼亞動蕩政治局勢的影響,花卉出口出現(xiàn)回落。2006年花卉出口量降至6.870kg,2007年花卉產(chǎn)業(yè)進(jìn)入調(diào)整期,出口量為6.496Kg,2008年花卉出口量升至6.799kg,較2007年增長74.7%。歐洲是烏干達(dá)主要的出口地區(qū),對月季和菊花的需求量較大。由于花卉生產(chǎn)成本依然在升高,而預(yù)計花卉價格將會有所回落,許多農(nóng)場已不打算生產(chǎn)花卉出口。因此,烏干達(dá)的花卉產(chǎn)業(yè)亟需政府通過出臺一些政策和措施促進(jìn)其發(fā)展,諸如較低的借貸利率,長期還款計劃,以及土地租用的優(yōu)惠政策等。只有這樣才能進(jìn)一步提高與肯尼亞的競爭力。據(jù)悉,為刺激烏干達(dá)低迷的花卉業(yè),