大學生ＶＳ農民工：適合才是硬道理

張秀梅

關于大學生參加農民工招聘會找工作的新聞早已屢見不鮮，今年初，筆者在去農民工專場招聘會招聘時也親身感受了這種場面。大學生、農民工，這兩個原本聯(lián)系不大的群體，在有些崗位已成為競爭者，而這種就業(yè)競爭好像愈演愈烈，社會各方對此現(xiàn)象看法也褒貶不一。筆者僅就在工作中的一些感受與業(yè)內同行分享交流。

招聘農民工。使用成本相對較低

筆者去年曾多次南下廣州等地招聘農民工，也曾委托在北方的朋友幫助了解當地的一些情況，用盡了幾乎所有的招聘渠道才基本完成招聘目標。有了去年的基礎，今年在員工招聘方面的壓力相對要小些，但是對于需求崗位想招到合適的農民工還是不太容易。不止一個朋友問我，現(xiàn)在大學生很多，有相當一部分學生也降低了求職的要求，很多人也愿意從基層做起，為什么非要招農民工，甚至還要引遠水解近渴呢?就此問題，我也與一些招用農民工較多的HR同行探討過，企業(yè)也有自己的思考。

人力成本與當前發(fā)展考慮。就有些崗位來說，農民工完全可以勝任。雖然有時招到合適的農民工比較困難，而大學生相對要好招得多，但企業(yè)還是愿意多投入去招聘適合的農民工。因為農民工的招聘、培訓成本要比大學生少得多。

面對市場競爭壓力，除了人員配置成本的考慮外，企業(yè)招聘員工時還要考慮以下因素-新招聘員工是否能直接上崗或者用很短的時間就可以進入工作狀態(tài)，縮短適應期，盡快為企業(yè)帶來直接效益?這方面，相當一部分應屆大學畢業(yè)生難以做到。

農民工相對穩(wěn)定。流失率低。出于就業(yè)與競爭的壓力，雖然大學生愿意從事農民工可以勝任的工作，但用工單位在人員招聘與配備時，會考慮大學生面對崗位的工作態(tài)度及職業(yè)期望。有些企業(yè)在工作狀態(tài)、投入程度、承受能力、穩(wěn)定性等方面進行對比，感覺大學生遠不及同崗位的農民工。大學畢業(yè)生志向遠大，起點要求高，雖然可能曲線就業(yè)，但是一旦技能提升或有機會，就可能另謀高就，主動流失率大學生要超過農民工。在企業(yè)還未建立起規(guī)范的企業(yè)制度、人才培養(yǎng)和激勵機制及員工職涯發(fā)展規(guī)劃的情況下，企業(yè)不想自己成為新手訓練營，轉而為別人做了嫁衣。而農民工則不同，一旦選擇后就會相對穩(wěn)定，安心的去工作。他們的要求大都不高，只要比在農村務農收入高就行。所以有些企業(yè)會采取二者各占有一定比例的方法，以降低員工流失率和保證匹配的員工隊伍相對穩(wěn)定。企業(yè)薪酬，是以能力和貢獻為依據最近有人提出大學畢業(yè)生所拿到的薪酬與農民工不相上下是否合適的問題，其實這個問題本身沒有討論的意義。因為，企業(yè)薪酬不是對員工身份的評定，而是對其能力及貢獻的回報。企業(yè)對員工薪酬的設計更多是基于崗位及崗位要求，不管什么身份，只要能達到崗位能力要求，就會拿到相應的報酬。

再者說，農民工更多地從事需要付出一定體力和勞動強度較大的工作，比如建筑行業(yè)、服務業(yè)等。如果一定要比，大學生只要肯付出農民工那樣的艱辛，也一定能獲得同樣的收入?？陀^地說，剛出校門的大學生，其知識還不能馬上轉化成企業(yè)需要的技能，所以沒必要拿大學生剛參加工作時的起始收入和農民工作比較。

當下，單純從薪酬多少來看，農民工和一些剛畢業(yè)的大學生的確相差不多，甚至還會超過大學生，但其潛在價值是不同的。因為剛畢業(yè)的大學生將知識轉化為技能是需要過程和時間的，一旦實現(xiàn)了這個轉化，大學生對企業(yè)的貢獻就不是農民工可以取代的。企業(yè)要發(fā)展一定儲備知識型人才，這是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。

作為企業(yè)用人的角度，一方面不要過分的苛求應屆大學畢業(yè)生無工作經驗等：另一方面，也希望大學畢業(yè)生要加強自我修煉，從基礎工作做起，這樣才能在激勵的競爭中爭取一席之地，為自己尋找—個可發(fā)展的機會。

本文編輯邸慧