縮水富豪之彭小峰　新能源受挫

闞世華

基于賽維的資產負債和市場變化，2009年將是賽維最難熬、風險最大的一年

-79%財富縮水

彭小峰曾被視為是白手起家的最年輕的億萬富豪。2008年，彭小峰在《胡潤百富榜》排名第四，在《福布斯》中國400富豪榜上排名第十三，是中國能源行業(yè)的首富。

事實上，30歲之前他的已身家過億，不過，30歲這一年，他舍棄了從事已久的傳統(tǒng)制造業(yè)，改行從事在外人看來是高科技的太陽能發(fā)電行業(yè)。舍命一搏，而立之年的彭小峰夢想讓自己的企業(yè)有朝一日與微軟、英特爾齊名。

胡潤排行榜這邊才公布完，而彭小峰的財富卻突然大幅縮水。去年10月6日，道瓊斯工業(yè)指數(shù)擊穿萬點，LDK難逃頹勢，頃刻縮水12.32%。當日公司股票收盤價格為24.70美元，在紐交所上市的35家中國企業(yè)中，跌幅排名第八。

LDK的股價大跌并不是特例，其他海外上市的太陽能板塊股票也在1月內全線潰退。富豪所掌握的市值由股價決定，股價的一個基本穩(wěn)定因素就是業(yè)績。那么，太陽能這樣的朝陽產業(yè)，未來是否還有很大的發(fā)展空間？人們對此褒貶不一。

截止目前，LDK依然是行業(yè)內訂單總量最大的企業(yè)，現(xiàn)在的訂單已排到了2018年?！拔覀儸F(xiàn)在需要滿負荷生產，才能完成現(xiàn)有的訂單任務。我們簽訂的這些訂單，客戶都需要支付訂金，我們收到的訂金總量已達10億美元。對我們企業(yè)來說，是非常大的機會?！?/p>

彭小峰認為，如果這場金融危機是一場嚴冬，對于如何過冬， LDK已經做好了充分的準備。LDK通過在美國資本市場2007年、2008年的三次募資，已籌得近11億美元。

面對危機，彭小峰表示，面對金融危機的壓力，賽維選擇“不裁員，不降薪，不減產”。事實上，LDK不但沒有裁員，還一直在各地招收新的員工。

彭小峰發(fā)家解讀

1997年，22歲的彭小峰懷揣賺學費出國留學的夢想，只身前往蘇州創(chuàng)業(yè)。不曾想到的是，卻走到了另一個目的地。

最初，依靠之前在江西吉安外貿進出口公司3年的工作積累，彭小峰從老客戶手中獲得訂單，做進出口代理。短短數(shù)月后，從貿易轉向實業(yè)，創(chuàng)立了流星企業(yè)集團，在蘇州自己生產手套，并一路從針織手套、化工手套、各種材料手套，擴展到各種服裝、眼鏡、口罩等。

2004年，創(chuàng)業(yè)7年后，彭小峰旗下企業(yè)出口額超過10億元，員工膨脹到近萬人，完成了從2萬到上億元的資金積累，成為亞洲規(guī)模最大的勞保用品生產企業(yè)。

彭小峰認為，選擇什么行業(yè)創(chuàng)業(yè)不重要，重要的是積累經驗。2004年前后，尚未到而立之年的彭小峰，年輕無畏，把蘇州工廠交給父母打理，一個人開始為期兩年的對太陽能行業(yè)的市場調研。這也迎來其人生最大的轉折——從傳統(tǒng)勞保制造業(yè)改行高科技太陽能發(fā)電行業(yè)。

2005年，彭小峰啟動資金5個億，開建太陽能產業(yè)——目前的江西賽維，而早在建廠之前彭就已經確定了高管的名單。在此之后，到2007年6月上市之前，佟興雪、朱良保、邵永剛等一批當時各自行業(yè)里的頂尖人物先后被他挖來。

迄今，彭小峰創(chuàng)辦江西賽維的故事，無論是其本身舍棄勞動密集型產業(yè)改道高科技，還是將行業(yè)高手悉數(shù)籠絡到江西新余，往往被冠以奇跡、神話之類的標簽。

有一件事令人們贊嘆的同時，也有人猜測他與當?shù)毓賳T的關系——政府為何能在其創(chuàng)業(yè)時借給他2個億？

2005年春節(jié)剛過，在江西吉安老家過完年的彭小峰趕回蘇州參加商業(yè)談判，但在新余境內因雪天路滑，開的寶馬車與一輛大卡車刮蹭。有一面之緣的新余市經濟開發(fā)區(qū)區(qū)委書記吳建華幫其找車，彭小峰趕回蘇州談判。新余政府官員的親商、高效給彭留下了深刻的印象。

幾個月后，彭小峰擴大勞保產品規(guī)模，做出了到新余投資的決策，成立了目前與賽維LDK一墻之隔的柳新工業(yè)園。而他正籌劃的太陽能產業(yè)準備放到蘇州。

不過，新余市領導知道這個打算后，時任新余市市長的汪德和與彭小峰進行了半小時會談，汪期望彭能把太陽能產業(yè)放在新余。最終，這個冒險的故事成了互利雙贏的美談。迄今，新余成為江西經濟發(fā)展速度最快的地區(qū)之一。

從2005年籌備，2006年投產到2007年上市，江西賽維創(chuàng)造了一連串奇跡后，也創(chuàng)造了所有在美國紐交所單一上市的中國新能源企業(yè)最大規(guī)模IPO的紀錄。

甲方 成功來自天時地利人和

一個三十來歲，來自草莽做太陽能上游原料的年輕人。財富積累速度之快令人嘆為觀止，江西賽維從2005年7月成立，到2007年6月登陸紐交所，用了不到兩年時間。

彭小峰，這位超級能源富豪的誕生，盡管有其必然性。然而這些元素構不成異軍突起的充分條件———沒有企業(yè)所在地政府當初的大力支持和力排眾難，賽維至少不會那么順利。在權力護駕下民企飛速成長的經典案例。

當初彭小峰為試探江西新余政府的誠意，提出三個近乎苛刻的條件。一，政府協(xié)助賽維引進人才；二，協(xié)助解決2億元的資金缺口；三，必須保證24小時雙回路供電，而且電價要優(yōu)惠至四毛錢一度。這幾個條件為當?shù)卣?shù)答應。

乙方 燒錢擴張何時休？

盡管中國太陽能光伏行業(yè)的領軍企業(yè)無錫尚德，宣布去年第四季度的毛利率為零。但彭小峰聲稱賽維仍在賺錢。

對于賽維“是怎樣賺錢的”、“還會不會賺下去”這類問題，人們渴求得到答案。然而，無論那些研究賽維的分析師如何懇求，賽維始終堅持沒有透露。

2007年10月，一位名叫司徒偉成的賽維前財務經理在華爾街散發(fā)了一封檢舉信，指控這家公司存在虛報庫存等會計賬目問題，賽維股價隨后下跌近50％。

無論賽維的外表如何虛張聲勢，它的贏利方式其實是非常簡單甚至單調的。在硅原料和銷售對象兩頭都高度依賴海外市場的情況下，類似賽維這樣的缺少核心技術的中國太陽能企業(yè)主要賺取的只是中間的加工費。這導致規(guī)模以及由此帶來的成本優(yōu)勢成為競爭關鍵。

“目前，賽維燒錢擴張已經到了喪心病狂的程度，如果硅料項目實現(xiàn)了，還會做更冒險的項目，直到嘗到苦頭為止?！币晃粐H新能源分析師說。他相信，基于賽維的資產負債和市場變化，2009年將是賽維最難熬、風險最大的一年。