黨建電視專欄要以品牌制勝

姜明廣

在中組部召開的全國(guó)第十屆黨員電教片觀摩評(píng)比中，重慶的黨建電視專欄《紅巖本色》繼上一屆奪得特等獎(jiǎng)之后，本屆再獲特別獎(jiǎng)，殊為耀眼?！都t巖本色》也一直是當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)品牌節(jié)目，曾在當(dāng)?shù)仉娨暪?jié)目評(píng)級(jí)排序中進(jìn)入前十位，在黨員群眾中擁有極高知名度和號(hào)召力。相比之下，其他很多地方的黨建電視專欄卻沒(méi)有這么風(fēng)光。曾有某地同仁向筆者抱怨，說(shuō)他們的專欄被電視臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)砍掉，因?yàn)闄谀繘](méi)有品牌效應(yīng)，收視率太低。黨建電視專欄有無(wú)品牌效應(yīng)，境遇冰火兩重天。

在品牌制勝的時(shí)代，黨建電視專欄必須搞好品牌建設(shè)。中組部部務(wù)委員、組織局局長(zhǎng)傅思和在部署電教工作時(shí)提出“打造品牌欄目，辦好空中課堂”，充分強(qiáng)調(diào)和肯定了黨建電視專欄品牌建設(shè)在工作全局中的重要性。

當(dāng)今世界的飲品巨頭可口可樂(lè)公司擁有的“可口可樂(lè)”品牌，價(jià)值被評(píng)估為550億美元。可口可樂(lè)公司早已超越了輸出產(chǎn)品的層次，已經(jīng)是在輸出品牌了。憑這個(gè)品牌，可口可樂(lè)在一個(gè)多世紀(jì)以來(lái)的商戰(zhàn)中，一直立于不敗之地。而“可口可樂(lè)”這個(gè)品牌何來(lái)？它來(lái)源于可口可樂(lè)公司明確的品牌定位，來(lái)源于其產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)和精美包裝，來(lái)源于產(chǎn)品完善的售前、售中和售后的服務(wù)，也來(lái)源于他們一百多年來(lái)堅(jiān)持不懈的品牌宣傳。黨建電視專欄要做品牌建設(shè)也一樣，要明確欄目定位和塑造欄目風(fēng)格，搞好欄目形式與內(nèi)容包裝，注重服務(wù)的貼心周到。

不可否認(rèn)，很多黨建電視專欄收視率不高，確實(shí)存在“做誰(shuí)誰(shuí)看，誰(shuí)做誰(shuí)看”的問(wèn)題。難道嚴(yán)肅的節(jié)目就不吸引人嗎？不然。央視的《新聞?wù){(diào)查》等一些嚴(yán)肅節(jié)目收視率一直都不錯(cuò)，因?yàn)檫@些欄目定位很明確，即關(guān)注時(shí)事、關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題、關(guān)注民生問(wèn)題背后的深層原因，經(jīng)常播出一些重理性思辨、重深度分析的節(jié)目和話題。而黨建專欄的受眾是廣大黨員群眾，是一個(gè)理性的群體，我們的專欄節(jié)目就必須強(qiáng)調(diào)先鋒性、思想性和社會(huì)性，要堅(jiān)持鮮明的黨性立場(chǎng)和以理服人的客觀態(tài)度，避免泛泛而談，加強(qiáng)理性分析，從而樹立起嚴(yán)肅、理性、真實(shí)的欄目品牌風(fēng)格。

可口可樂(lè)品牌價(jià)值的來(lái)源之一在于包裝?？煽诳蓸?lè)的包裝是全方位的，既包括根據(jù)女性緊腿裙設(shè)計(jì)的外包裝弧形瓶，又包括圍繞產(chǎn)品展開的一系列品牌形象設(shè)計(jì)和外圍宣傳。而包裝的核心就是可口可樂(lè)產(chǎn)品的卓越品質(zhì)。黨建專欄的包裝也應(yīng)是高品質(zhì)、全方位的，核心則是節(jié)目的質(zhì)量和一定的視覺(jué)沖擊力，從而使黨建專欄既慧于中，也秀于外。在形式上，黨建專欄要避免那種動(dòng)輒紅旗飄揚(yáng)以及黨旗加黨徽的陳舊表現(xiàn)模式，加強(qiáng)美工設(shè)計(jì)，使欄目外在形象充滿時(shí)代氣息；創(chuàng)新表現(xiàn)手法，使節(jié)目?jī)?nèi)容嚴(yán)肅而不呆板；既注重黨建主題的弘揚(yáng)，也要力求表現(xiàn)形式的多樣性和內(nèi)容多元化；強(qiáng)化作為欄目外延的主題活動(dòng)的開展，為欄目造勢(shì)，同時(shí)還要有技巧地做一些廣告宣傳，為欄目揚(yáng)名。在內(nèi)容上，要加強(qiáng)節(jié)目的針對(duì)性，注重節(jié)目的可視性，強(qiáng)調(diào)節(jié)目的社會(huì)性。形式與內(nèi)容要做到高度統(tǒng)一，這樣的包裝才能盡善盡美。

可口可樂(lè)對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)，主要體現(xiàn)在他們“想消費(fèi)者之所想，急消費(fèi)者之所急”。第二次世界大戰(zhàn)時(shí)，可口可樂(lè)公司對(duì)遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的美軍戰(zhàn)士宣布，他們可以確保在世界上任何地方為美軍生產(chǎn)5分錢一瓶的可口可樂(lè)。這一舉措，使可口可樂(lè)成為美軍的寵兒。美軍士兵甚至相信，在戰(zhàn)斗間隙喝一瓶可口可樂(lè)，可以振奮士氣。這就是服務(wù)的力量，它是一個(gè)品牌長(zhǎng)期站穩(wěn)市場(chǎng)、屹立不倒的關(guān)鍵。黨建專欄的服務(wù)重心則在于：認(rèn)真了解廣大黨員干部所思所想，知道他們需要看什么樣的典型、需要學(xué)什么樣的東西。既要重視基層先進(jìn)人物和集體的宣傳報(bào)道，也要向社會(huì)各層面先進(jìn)典型拓展；既要橫向類比發(fā)現(xiàn)，又要縱向探訪挖掘；既要強(qiáng)調(diào)節(jié)目的啟迪性，也要強(qiáng)調(diào)節(jié)目的服務(wù)性。從而樹立起黨建專欄與黨員群眾同呼吸、共命運(yùn)的品牌形象。

俗話說(shuō)：“冰凍三尺，非一日之寒?！秉h建電視專欄的品牌建設(shè)，同樣是一個(gè)長(zhǎng)期而復(fù)雜的工程，需要全體黨建專欄的組織者、策劃者、編排者堅(jiān)持不懈地探索與努力。貴在有恒，只要我們堅(jiān)持下去，有朝一日，一定能真正締造黨建電視專欄的輝煌。