最熱鬧的投資

在阿里巴巴集團(tuán)董事長(zhǎng)馬云的“冬天論”出現(xiàn)之后，在真切感受到經(jīng)濟(jì)寒冬的威力之后，電子商務(wù)市場(chǎng)似乎顯得有些冷清。然而，在2009年年初的一則消息似乎使該市場(chǎng)熱鬧起來(lái)。1月12日京東商城正式宣布獲得了來(lái)自今日資本、雄牛資本以及亞洲著名投資銀行家梁伯韜的私人公司共計(jì)2100萬(wàn)美元的聯(lián)合注資。這也讓京東商城的總裁劉強(qiáng)東在蕭瑟的冬天里有足夠的底氣說(shuō)出“我們根本感受不到冬天”這樣自信的話語(yǔ)。

自2008年2月紅杉資本中國(guó)基金以5.7億元（約8000萬(wàn)美元）控股投資麥考林之后，樂(lè)友網(wǎng)、暢翔網(wǎng)、凡客、悠都網(wǎng)等電子商務(wù)平臺(tái)都獲得了動(dòng)輒千萬(wàn)美元的投資。有數(shù)據(jù)顯示，在2008年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)總共發(fā)生投資案例26宗，涉及投資金額達(dá)2.47億美元，一系列的投資似乎推翻了電子商務(wù)行業(yè)的“冬天論”。

中國(guó)電子商務(wù)正在從以往“大而全”的模式轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)細(xì)分的行業(yè)商務(wù)模式，這正是電子商務(wù)從第一代向第三代發(fā)展的方向。中國(guó)第一代電子商務(wù)專注于內(nèi)容，第二代電子商務(wù)專注于綜合性，而第三代的電子商務(wù)將增值內(nèi)容和商務(wù)平臺(tái)緊密集成，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在信息服務(wù)方面的優(yōu)勢(shì)，使電子商務(wù)真正進(jìn)入實(shí)用階段。 比如一些綜合電子商務(wù)網(wǎng)站的商品可謂是應(yīng)有盡有，但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的發(fā)展之后，這些網(wǎng)站就顯得有些后勁不足，在圖書(shū)音像方面根本無(wú)法與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越網(wǎng)抗衡，在數(shù)碼產(chǎn)品方面也無(wú)法與搜易得相比，在家電產(chǎn)品方面更難企及國(guó)美的網(wǎng)上商城。因此，第三代電子商務(wù)在細(xì)分市場(chǎng)方面確實(shí)下了不少功夫。這一代電子商務(wù)網(wǎng)站涉及母嬰用品、鉆石、書(shū)籍、家居建材、日常用品等大批傳統(tǒng)行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域。

作為傳統(tǒng)連鎖零售老大的國(guó)美電器就是一個(gè)典型的例子。國(guó)美網(wǎng)上商城2007年的銷售額已經(jīng)突破10億元，盡管與國(guó)美電器過(guò)千億的總銷售額相比，網(wǎng)上銷售額僅占1%，但這10億元的銷售卻是在國(guó)美網(wǎng)上商城并未進(jìn)行大規(guī)模宣傳推廣，也沒(méi)有獲得集團(tuán)更多優(yōu)勢(shì)資源的情況下所取得的，這充分說(shuō)明了電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)所在。由于受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊，風(fēng)險(xiǎn)投資人目前更傾向于將關(guān)注重點(diǎn)放在消費(fèi)者的衣食住行方向，而基于此領(lǐng)域而萌生的電子商務(wù)由于有著快捷、方便的優(yōu)勢(shì)擁有更廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)，因此，這樣的B2C電子商務(wù)平臺(tái)勢(shì)必會(huì)得到風(fēng)險(xiǎn)投資的一致看好。

不過(guò)，無(wú)論此類電子商務(wù)模式多么獲得投資人的認(rèn)可，但在供應(yīng)鏈上存在著不可避免的缺點(diǎn)。庫(kù)存就是電子商務(wù)的最大問(wèn)題。建置倉(cāng)庫(kù)不僅會(huì)占用相當(dāng)?shù)某杀?，最低?kù)存量還會(huì)日漸龐大，供應(yīng)鏈的效率就會(huì)不斷下降。長(zhǎng)此以往，不僅企業(yè)的獲利能力會(huì)降低，而且還會(huì)因資金周轉(zhuǎn)困難，無(wú)法迅速擴(kuò)充產(chǎn)品線，背負(fù)起巨大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。