歐洲　并不利于創(chuàng)業(yè)

在美國(guó)，如果一個(gè)人創(chuàng)業(yè)失敗，人們認(rèn)為這種經(jīng)驗(yàn)在他再次創(chuàng)業(yè)時(shí)會(huì)有所幫助。在歐洲，人們可能把這理解為“痛苦的嘗試”，是這個(gè)人不配成功。

“創(chuàng)業(yè)者”(Entrepreneur)一詞源自法語(yǔ)，但在法國(guó)和歐洲其他很多國(guó)家，創(chuàng)業(yè)者的數(shù)量比美國(guó)這樣的國(guó)家少得多。幾十年以前，在某種程度上這是個(gè)心態(tài)問(wèn)題——?jiǎng)?chuàng)建一家企業(yè)的想法并未扎根于歐洲文化和教育中。這種情況已經(jīng)發(fā)生改變，但現(xiàn)在的一大障礙是初創(chuàng)期的企業(yè)缺乏通過(guò)公開市場(chǎng)融資的機(jī)會(huì)。

羅納德·科恩爵士一直在歐洲致力于推廣創(chuàng)業(yè)的工作。作為總部設(shè)在歐洲的全球領(lǐng)先的私募基金安佰深公司的共同創(chuàng)始人，他分享了對(duì)于歐洲創(chuàng)業(yè)的看法，既包括有效的舉措，也包括不利于創(chuàng)業(yè)的做法。

你的經(jīng)商事業(yè)剛起步時(shí)，人們對(duì)于創(chuàng)業(yè)的思想狀態(tài)是怎樣的?

我在1967年秋季進(jìn)入哈佛商學(xué)院就讀，當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)潮正開始形成，但是注意到這一現(xiàn)象的人很少。那時(shí)法國(guó)政府的一位部長(zhǎng)讓一雅克·塞爾旺一施賴貝爾(Jean-Jacques Servan，Schreiber)出版了一本暢銷書《美國(guó)的挑戰(zhàn)》(The American Challenge)，書中提出美國(guó)公司——大企業(yè)——注定要主宰歐洲和全世界。

但是這個(gè)分析忽略了新技術(shù)的破壞效應(yīng)，這會(huì)導(dǎo)致成熟的大公司失利和裁員。創(chuàng)新企業(yè)，例如DEC，體現(xiàn)了美國(guó)相對(duì)于歐洲的優(yōu)勢(shì)。美國(guó)的教育體制更好，特別是在新技術(shù)領(lǐng)域。商業(yè)文化歡迎創(chuàng)新，鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)和冒險(xiǎn)，而且這里獲得資本的途徑更為便捷。

過(guò)去30年來(lái)歐洲的創(chuàng)業(yè)精神有什么變化?

創(chuàng)業(yè)需要的環(huán)境包括資本收益低稅率、支持性證券市場(chǎng)、支持創(chuàng)業(yè)和小企業(yè)的政策。3D年前在英國(guó)或其他歐洲國(guó)家沒(méi)有這種環(huán)境。同樣令人苦惱的是，對(duì)于創(chuàng)造財(cái)富和冒風(fēng)險(xiǎn)還存在偏見。很多人認(rèn)為英國(guó)人、德國(guó)人和法國(guó)人的天性就是不愛冒險(xiǎn)、沒(méi)有創(chuàng)業(yè)精神。

現(xiàn)在的情況已經(jīng)改變了。但是到目前為止。歐洲高科技創(chuàng)業(yè)者比起美國(guó)同行來(lái)仍處于嚴(yán)重弱勢(shì)，因?yàn)闅W洲沒(méi)有納斯達(dá)克股市的對(duì)等市場(chǎng)，而納斯達(dá)克為初創(chuàng)企業(yè)提供嚴(yán)肅的流動(dòng)性市場(chǎng)。結(jié)果歐洲對(duì)初創(chuàng)企業(yè)的投資約為美國(guó)的一半，歐洲在技術(shù)創(chuàng)新方面也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。歐洲和美國(guó)的差距如此之大，以至于一個(gè)高科技創(chuàng)業(yè)者在歐洲成立公司后，不得不認(rèn)真考慮是否要遷往美國(guó)。因?yàn)楫?dāng)公司需要大筆融資的時(shí)候那里可能有更易接受新公司的股市。

今天歐洲的創(chuàng)業(yè)狀況還有哪些值得贊成或反對(duì)的方面?

一個(gè)積極的進(jìn)步是采用歐元，這有助于創(chuàng)造價(jià)格透明度和更有效率的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。但是歐洲仍然被國(guó)界所分隔，致使整體市場(chǎng)四分五裂。在歐盟國(guó)家沒(méi)有統(tǒng)一的融資規(guī)則，這意味著企業(yè)要向希望融資的各個(gè)國(guó)家分別遞交登記材料。

還有一種情況沒(méi)變，如果有人在歐洲創(chuàng)業(yè)失敗，那種恥辱感會(huì)讓人難以東山再起。美國(guó)有著更健康的觀念，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是嘗試和犯錯(cuò)誤的過(guò)程：如果一個(gè)人創(chuàng)業(yè)失敗，人們認(rèn)為這種經(jīng)驗(yàn)在他再次創(chuàng)業(yè)時(shí)會(huì)有所幫助。在歐洲，人們可能把這理解為“痛苦的嘗試”，是這個(gè)人不配成功。

你怎樣比較在歐洲創(chuàng)業(yè)和在世界新興市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)?

我認(rèn)為像中國(guó)和印度這樣的國(guó)家發(fā)展創(chuàng)業(yè)型社會(huì)是有優(yōu)勢(shì)的，因?yàn)槟抢镉胁荒敲闯墒斓母咴鲩L(zhǎng)市場(chǎng)，創(chuàng)業(yè)的努力可以獲得快速和高額的回報(bào)。如果政府理解創(chuàng)業(yè)的作用和支持創(chuàng)業(yè)的體制要求，它們可以進(jìn)步很快，可以在短時(shí)間內(nèi)建設(shè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。以色列的例子有著指導(dǎo)作用。在過(guò)去15年里，高科技創(chuàng)業(yè)發(fā)展成為非常重要的經(jīng)濟(jì)成分，為創(chuàng)業(yè)的以色列人樹立了有力的榜樣。

歐洲有沒(méi)有促進(jìn)

創(chuàng)業(yè)的其他政策變化?

我認(rèn)為歐洲必須維持資本收益的低稅收，更加努力地創(chuàng)造單一的金融市場(chǎng)和股票市場(chǎng)，像納斯達(dá)克那樣關(guān)注創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

不論在什么國(guó)家，成功的創(chuàng)業(yè)家都是與眾不同的，他們有信心和毅力將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)遇，而其他人只看得見風(fēng)險(xiǎn)。