馬 哲
王宇,雅卓(北京)貿(mào)易有限公司總經(jīng)理
一個地區(qū)品牌,在當(dāng)?shù)厥袌鲒呌陲柡?,又趕上金融危機(jī)。調(diào)整戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)戰(zhàn)市場,是企業(yè)唯一的出路?!把抛俊眮淼劫即蟮谋本瑢⒆约旱漠a(chǎn)品一家一家擺進(jìn)商場,并以更貼近北京市場的特點,在這里贏得了一席之地
2008年,在人民幣升值、原材料和勞動力成本上升等一系列因素的影響下,大批小型代工型鞋企紛紛倒閉,中國鞋業(yè)集中度越來越高,行業(yè)洗牌已全面開始。嚴(yán)寒之下,眾多活著的品牌如履薄冰。驚恐中,優(yōu)秀的企業(yè)會率先自救,而他們一定是那些從沒放棄過學(xué)習(xí)、探尋品牌成長之路、腳踏實地并抱團(tuán)取暖的企業(yè)。我所在的雅卓公司,在金融危機(jī)陰影的籠罩下,不僅平安度過了2009年,冬季銷售額較去年同期增長了40%,并成功打人了華北市場。
“雅卓”女鞋品牌的發(fā)源地是哈爾濱。十幾年的努力,“雅卓”在哈爾濱及東北三省,建立了良好的商譽(yù)。2008年,金融危機(jī)來臨,對外貿(mào)易受到極大沖擊,“雅卓”在東北市場已趨近飽和。在這種嚴(yán)峻的形勢下,我們重新審視自己的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)自身特點做出適時調(diào)整,確立了以東北為銷售基石,進(jìn)軍華北,將“雅卓”品牌推向全國市場的決策。
2008年第四季度,我們將公司總部遷入北京,并進(jìn)駐華北市場,首開唐山鳳凰購物中心店、唐山五聯(lián)購物中心店,繼而踏足秦皇島市場、山東市場。
開拓華北市場,談何容易。偌大的北京,商場林立,品牌眾多,有誰會重視一個來自東北的品牌?不怕不識貨,就怕貨比貨。不認(rèn)不要緊,只要給我一個機(jī)會,讓我的鞋擺進(jìn)商場,消費者就會給我們一個滿意的答案。憑著這份自信,公司老板開著車,奔波于北京一家家大商場,為“雅卓”尋找一席之地。經(jīng)過這一年多的努力,“雅卓”終于走進(jìn)了北京。
2008年8月,公司引進(jìn)了行業(yè)領(lǐng)先的ERP系統(tǒng),通過系統(tǒng)優(yōu)化,安裝pos銷售終端,更加明確和直觀地分析時點銷售數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)層決策提供依據(jù)。同時,我們還組建了貨品信息部,加大了信息采集、分析的力度,保證了企業(yè)信息系統(tǒng)的完善。降低了庫存,降低了生產(chǎn)成本,加速了資金流在企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)間的流動速率,實現(xiàn)了資金快速重復(fù)有效使用。打造信息化的戰(zhàn)略平臺,完善信息化管理流程,增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力,使得企業(yè)步入了良勝循環(huán)。
進(jìn)入華北地區(qū)后,我們發(fā)現(xiàn)了“雅卓”與其他品牌產(chǎn)品的一些不同。比如鞋跟,東北地區(qū)的女鞋偏重粗跟、中跟,而華北地區(qū)的顧客則喜歡細(xì)跟、高跟。根據(jù)這種情況,我們及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),結(jié)合地區(qū)特點,在冬季將產(chǎn)品調(diào)整到位,使雅卓女鞋更好地貼近華北顧客的消費習(xí)慣。面對新的市場,這一年,我們不斷地發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,減少了短期環(huán)境變化對企業(yè)戰(zhàn)略的影響,進(jìn)而保持和提高了企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
考慮到進(jìn)人華北地區(qū)短時間內(nèi)人力資源匱乏的情況,2008年底,公司將原有的哈爾濱員工一并調(diào)入到北京總部。既解決了公司在短期內(nèi)迅速拓展市場所需的人力和崗位配置,也加快了企業(yè)文化向華北地區(qū)傳播的速度。同時,公司招賢納士,吸引高級管理人才加入到雅卓公司的團(tuán)隊中來。眾所周知,企業(yè)競爭力的強(qiáng)弱,在很大程度上取決于員工隊伍素質(zhì)的高低。2009年,公司加大了員工培訓(xùn)的力度,對新老員工進(jìn)行貨品知識、運營知識、企業(yè)規(guī)章制度、管理制度等方面的培訓(xùn)。通過文化建設(shè),企業(yè)的價值理念、道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則逐漸為全體員工認(rèn)同接受,并成為全體員工的自覺行為,為企業(yè)戰(zhàn)勝金融危機(jī)和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,提供了可靠的隊伍基礎(chǔ)和人才保證。
不平凡的2009年,許多不利因素疊加在一起,鞋業(yè)也面臨著危機(jī)。但我們?nèi)耘Φ胤€(wěn)步前行。面對危機(jī),機(jī)遇其實就在身邊。只要善于應(yīng)變和抓住機(jī)遇,我們就能更好地抵御市場環(huán)境變化的沖擊。