贏在專業(yè)

杜澤壯

突出專業(yè)優(yōu)勢

記者：在當前激烈的收視競爭及網絡的沖擊下，國內電視業(yè)界應該怎樣突出優(yōu)勢?中國教育電視臺的優(yōu)勢又是怎樣的?

陳力：現在電視的競爭是空前的，電視形態(tài)處在變革之中，并由此形成一種漫長的競爭。節(jié)目質量、節(jié)目品牌、節(jié)目創(chuàng)新都不斷對電視媒體、電視工作者提出新要求。新媒體的發(fā)展，包括互聯網的發(fā)展對原來的電視業(yè)態(tài)是一種嚴重的沖擊和挑戰(zhàn)，帶來兩大變化：一是傳統電視之間的變化，二是新的業(yè)態(tài)、新的網絡對電視業(yè)的沖擊，把人的兩只眼睛都搶走了。大背景、大環(huán)境賦予電視媒體新的責任，過去是內宣，現在是內宣和外宣相結合，需要考慮的空間更大了。

現在整個社會環(huán)境的變化使媒體擔當的責任變化得更快。過去政府新聞發(fā)布相對封閉，現在政府新聞發(fā)布是公開的、開放的，而且信息是透明的。電視媒體對整個社會的環(huán)境，對輿論環(huán)境的格局變化也要適應。

中國教育電視臺從誕生那一天就是走專業(yè)化的道路，只是我們走的比較艱難。社會對它的認識和我們自己的發(fā)展都是一個漸進的過程。我覺得教育電視臺的優(yōu)勢大概有幾個方面，首先是教育資源優(yōu)勢，這是金礦。得承認，我們在體育、經濟、娛樂上并不占有優(yōu)勢，但背靠教育部，面向全國教育戰(zhàn)線，這是我們的資源優(yōu)勢。作為教育部直屬單位，教育戰(zhàn)線的大中小學的專家、教授、教師都是我們長期以來建立的寶貴資源。其次在積累專業(yè)化頻道打造經驗上我們也有優(yōu)勢。多年的實踐探索，對哪些是該做的、哪些是需要調整的已經積累了相當的經驗。再有當前國家空前重視教育，從領導的決策、關心到社會各個方面支持的力度都很大，這是一個機遇，也是一個優(yōu)勢。制作節(jié)目得到了很多方面的支持，超出了對一般媒體的評價，人們會認為我們是為孩子做一件事，而不是一個媒體的行為。

記者：優(yōu)勢如何體現?

陳力：首先是辦臺理念、辦臺方向、辦臺定位，也就是要鎖定什么內容，鎖定什么樣的觀眾圈。我們在娛樂、體育上都不具備太多優(yōu)勢，我們鎖定的內容和我們的觀眾群一定和頻道的定位和發(fā)展有關系。作為教育專業(yè)電視臺，首先要有一個大教育觀，要服務于國家終身學習社會形成的格局，打造一個世界上最大的學習型的平臺，這是我們電視臺的一個傳播理念。再有整個臺的定位首先要為教育服務，但是同時也應該承擔推動社會進步的責任，因為現在觀眾是什么節(jié)目好就看什么，而不是根據你的臺標去看節(jié)目。內容好，對大家有益，這就是電視臺的責任?，F在電視臺定位是一個大的追求，每個頻道有不同的定位和特色。

建設“學習超市”

記者：教育臺現有幾個頻道?它們的定位是怎樣的?

陳力：中國教育電視臺有自己不同承載的內容，電視臺的定位和優(yōu)勢的發(fā)揮要通過不同的方式和頻道具體體現出來。具體來說，我們現在是“七個半”頻道，一套是教育衛(wèi)星電視綜合頻道；二套是繼續(xù)教育衛(wèi)星電視頻道，主要播出中央廣播電視大學現代遠程教育課程；三套是面向北京的紀錄片頻道；四套是空中課堂衛(wèi)星電視頻道，主要面向中小學教育教學、教師培訓、職業(yè)教育；五套是早期教育數字付費頻道，專為0～8歲的孩子和家長服務；六套是正在籌備的漢語文化頻道，面向海外播出，主要是進行漢語國際推廣和傳播中華文化；然后是農村黨員IP數據頻道；另外是正在創(chuàng)辦的，通過互聯網和高校的局域網結合播放紀錄片和影視劇的頻道。同時，我臺還擁有一個中國衛(wèi)星寬帶傳輸網，傳輸20多套IP數據節(jié)目，包括全國中小學遠程教育資源，文化部文化共享工程資源等，還擁有一個正在建設中的國家教育新媒體平臺——學習超市。

做中國的Discovery

記者：近幾年教育臺在紀錄片方面積累了一定的經驗，請您談談這里邊的經驗和做法?

陳力：教育臺對紀錄片節(jié)目的發(fā)展和探索已有幾年。2005年，教育電視臺投資制作播出的大型系列紀錄片《我的太陽》、《我的太陽·64個普通人的非常24小時》先后獲得同年“中國十大紀錄片”獎和“中國十佳紀錄片”獎，這堅定了我們進一步打造人文教育紀錄片的信心。2006年底，中國教育電視臺確定了CETV-3“以紀錄片為主的人文教育紀錄頻道”的總體定位，開始了“打造教育電視臺紀錄片專業(yè)頻道”的總體戰(zhàn)略轉型。轉型初期，CETV-3有意識地強調了卡位編排、整點編排和帶狀編排，通過上述編排手段，固定節(jié)目的播出時間，形成特定的播出規(guī)律。

今年，CETV-3確定了以國內外經典紀錄片為龍頭、系列活動為亮點，以活動帶節(jié)目，有效地拉動頻道收視的整體編排思路，將頻道編排和節(jié)目組織作為一個整體，通過各種手段塑造一個教育電視臺“我的太陽我的夢想”紀錄片頻道品牌，整體提高頻道的知名度。頻道注重大型紀錄片活動映季。參照以往收視數據以及各電視臺編排重點節(jié)目的習慣，2009年頻道開始嘗試大型紀錄片活動的編播季，將結合自制的大型紀錄片活動，圍繞建國60周年等重大題材，在頻道編播、節(jié)目配合、宣傳推廣、活動組織等上統籌兼顧，全面出擊。這樣的編排策略收到了明顯的效果：1月份全天平均收視率從改版前的0.24上升到0.31％(6：OO～24：00)，增長了29％，市場份額1.50％，增長140％，其中18：30～19：30播出的內容全部都是國內紀錄片專欄，《首播紀錄》欄目收視排名為同時段北京地區(qū)60多個頻道中的前五名。目前CETV-3全天平均收視份額達到了1.26，在北京地面頻道中排名第六。