齊光華：仁者行　善者心

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【人物簡介】

齊光華先生，利寶來玩具有限公司、萬利來玩具廠董事總經(jīng)理。并擔任九龍樂善堂主席、香港新界總商會副會長、香港圣約翰救傷隊聯(lián)隊會長、香港童軍總會訓練署委員、香港中小企業(yè)總會會長、健康快車之友創(chuàng)會會員、警務處西九龍護青委員會主席等。出任深圳市羅湖區(qū)政協(xié)委員、浙江省舟山市政協(xié)特邀委員、內(nèi)蒙古自治區(qū)政協(xié)委員、南京海外聯(lián)誼會常務理事、呼和浩特市海外聯(lián)誼會副會長等職務。

年輕時，他刻苦拚搏，勤儉創(chuàng)業(yè)；如今，事業(yè)有成后，他將大部分時間奉獻給了社會，無私無聞，默默付出。他說：“社會上還有很多人需要幫助，政府資源畢竟有限，我們個人能做多少就要盡力做多少。”仁者善心，令人動容。

這就是齊光華先生，一位成功的企業(yè)家，更是一位積極的社會活動家，一位仁善的公益慈善家。在這個商業(yè)社會中，他以自己的行為完整地詮釋了何謂仁者風范！

立業(yè)以誠挺戰(zhàn)商場

從創(chuàng)業(yè)至今，齊光華先生在玩具行業(yè)已是征戰(zhàn)了二十余載，現(xiàn)今旗下設有利寶來玩具有限公司及萬利來玩具廠。在個人事業(yè)中，他可謂是執(zhí)著斯業(yè)，不屈不撓。

齊光華先生早年從香港工業(yè)專科學校（香港理工大學的前身）紡織系畢業(yè)后，先是在一家紡織廠工作，而后進入香港一家大型玩具廠的分公司任生產(chǎn)部經(jīng)理。1984年，因一個偶然機會，他與太太一起踏上了創(chuàng)業(yè)之路，在香港九龍灣開設了自己的玩具公司。上世紀九十年代，隨著公司業(yè)務量的不斷增加以及本港制造業(yè)成本的上升，他于1993年將生產(chǎn)線搬到了深圳，規(guī)模亦不斷壯大。“員工最多時，加上外面幫忙加工的總共達好幾千人。不過現(xiàn)在隨著人力成本劇增，工廠用工人數(shù)控制在適當?shù)囊?guī)模?！?/p>

現(xiàn)在公司生產(chǎn)的玩具品種亦是不斷豐富，以毛絨玩具為主，出口市場遍及日本、東南亞、歐洲等世界各地。而提起美國市場，齊光華先生坦言：“其實，以前我們70%的產(chǎn)品是銷往美國，不過在交往中，我們覺得美國的生意人在很多事情上顯得太過霸道，實行‘雙重標準，并且總是根據(jù)自己的意愿隨意變動，所以我們后來逐漸減少了其市場份額，現(xiàn)在已經(jīng)完全不做美國市場了。大家其實是互惠互利的，實行歧視性政策危害的是雙方利益?！弊鳛橹圃齑髧?，中國這個“加工廠”一直處在被動利薄的位置，不過齊光華先生的舉動卻讓我們看到了一位商人的民族自尊心與不屈氣節(jié)，有了這樣的胸懷，中國才有動力邁入“制造強國”之途。

至今，在齊光華先生與太太的精心打理下，利寶來玩具有限公司及萬利來玩具廠已走過了二十多年的時光。能將一家企業(yè)維持經(jīng)營數(shù)十載，并且始終保持穩(wěn)步發(fā)展的勢頭，實可謂不易。問及齊光華先生有何經(jīng)營良方時，他若有所思地說：“其實治企與做人是有很大關系的，做人要講信用，管理企業(yè)亦是如此，誠信始終是第一位的?！北娝苤婢邩I(yè)是一個利潤率不高的行業(yè)。玩具制作工序較為復雜，用人多，管理又辛苦。并且這幾年國際市場對玩具的質(zhì)量要求亦是越來越高，而人力成本又不斷上升。不過無論外界環(huán)境多艱難，齊光華先生始終堅持自己的營商原則——信譽第一。“我們公司非常注重品質(zhì)控制，即使有時候原材料價格急劇上升，我們也絕不會偷工減料，堅持品質(zhì)第一，并且保證嚴格按照客戶要求。此外就是交貨準時，有時因為某些原因生產(chǎn)延期了，我們就是采用空運也會準時交貨。而這也是港資企業(yè)的優(yōu)勢所在，因為就算利潤沒有了，但信譽招牌絕不能打破?！?/p>

在與日本著名玩具商HELLO KITTY公司合作時，就充分體現(xiàn)了齊光華先生堅持誠信原則所贏得的信任與收獲。當時，HELLO KITTY公司到中國尋找制造商，但其對產(chǎn)品質(zhì)量的要求苛刻。這家做事謹慎的日本公司，在利寶來考察結(jié)束后，并沒有立即給他們下訂單。緊接著第二年，HELLO KITTY公司又派人到利寶來公司進行實地考察，與前一次一樣，仍沒有下訂單……就這樣HELLO KITTY公司在幾年中每年都派人到齊先生的公司考察，在最后一次考察結(jié)束后，才給利寶來下了第一筆訂單。而齊光華先生帶領公司以誠信完美地完成了這項任務，獲得HELLO KITTY公司的認可，而后合作也越來越緊密，訂單也越來越大。而該公司在中國的三家合作伙伴中，除了利寶來公司外，另外兩家都是日資企業(yè)。

現(xiàn)今面對金融海嘯的沖擊，齊光華先生坦言玩具業(yè)受到了很大的影響。但因為自己一向堅持量入為出的穩(wěn)健經(jīng)營策略，公司亦可安全度過。但對于內(nèi)地于2008年實行的新勞動法，他認為當中某些條款不應過于偏幫勞工，同時亦要考慮到投資者的難處，從兩者中取得平衡。而面對諸多困境，他呼吁企業(yè)開源節(jié)流，適時實行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型策略。

為港為民為善最樂

現(xiàn)今，公司事務主要交由太太打理后，齊光華先生將大部分時間都用在了社團工作與社會服務中，他笑言“自己根本就沒有多少私人時間”。不過，從他忙碌的身影中，可以體悟到，這是一位樂于奉獻的仁善之士。他常說：“我本身出生時家庭并不富有，父親是海員，常年奔波在外，母親將我們辛苦帶大，她常告誡我們要勤勞刻苦，有能力時就要積極幫助他人。我年輕時也吃過不少苦頭，全靠獎學金與社會幫助才能完成學業(yè)，所以現(xiàn)在事業(yè)稍有成績，兒女亦長大了，應當盡力回饋社會，幫助社會上有需要的人?！?/p>

齊光華先生曾擔任九龍樂善堂副主席職務多年，今年4月，出任主席之職，領導樂善堂繼續(xù)服務社會。據(jù)他介紹，樂善堂創(chuàng)立于1880年，為本港歷史悠久的慈善團體之一，與東華三院、保良局、博愛醫(yī)院、仁濟醫(yī)院、仁愛堂并稱為香港六大慈善團體。多年來，九龍樂善堂秉持“贈醫(yī)施藥、興學育才、安老培幼、救災紓困”的宗旨，提供教育、安老及醫(yī)療等社會服務，轄屬機構(gòu)遍布港、九、新界等。問及作為主席的齊光華先生在未來的服務計劃時，他表示，“因為樂善堂之前在中醫(yī)服務上沒什么經(jīng)驗，所以上任后我們將發(fā)揚傳統(tǒng)中醫(yī)服務，預備開設兩臺中醫(yī)流動車，為九龍和新界等地的市民提供免費醫(yī)療服務?！?/p>

另外，齊光華先生還擔任著樂善堂轄下五所學校的校監(jiān)及校董之職，這是一個不拿薪水的義務性的工作，負責的卻是整所學校的行政事務。對于青少年一代的成長教育，齊光華先生傾注了諸多心血。他非常注重對祖國傳統(tǒng)文化的弘揚，并表示：“現(xiàn)在香港的年輕人對祖國的認識與認同還不夠，為了改善這種境況，我們屬下幾所學校每年都會組織幾次與內(nèi)地學校的交流活動，以讓他們正確認識今日祖國的面貌，增強愛國之情與認同之心?！?/p>

現(xiàn)今，齊光華先生還擔任著香港新界總商會副會長的職務。據(jù)他介紹，新界總商會是一個歷史比較久的社團，影響面很大，會員達一萬多個，以中小企業(yè)居多。在爭取權益、服務同業(yè)方面，商會發(fā)揮了很大的作用。另外，熱心的齊光華先生還參與到童軍總會、香港醫(yī)療輔助隊、西九龍總區(qū)護青委員會、商界助更生等社團的服務中，在為港奉獻的道路上，他始終盡責盡力。

仁者風范大愛無言

齊光華先生的奉獻腳步不僅僅止于生活的香港，他還將愛心延續(xù)到了國內(nèi)，多次慷慨解囊，積極參與到各項慈善扶貧活動中。作為以“救助貧困，播撒光明”而聞名的香港健康快車之友的創(chuàng)會會員，他與眾同仁一起，為香港與大陸的醫(yī)療事業(yè)做出了重要貢獻。據(jù)他介紹，健康快車創(chuàng)立于香港回歸時，現(xiàn)在本港和大陸的影響是越來越大，每年免費治療的貧苦白內(nèi)障患者達八千余人。迄今為止，健康快車先后在內(nèi)地24個省、自治區(qū)免費為兩萬多名白內(nèi)障患者實施了復明手術，使這些在黑暗中受苦的人重見光明，獲得新生。健康快車也因此被譽為“光明使者”，得到國家的重視與支持。

對于內(nèi)地貧困地區(qū)，齊光華先生始終抱著一顆為善之心。在應邀往內(nèi)蒙古觀光，當看到當?shù)孛癖婏柺芨珊抵鄷r，他立即慷慨捐資數(shù)十萬元協(xié)助興建呼市清水河縣水窖工程，回港后更引薦中文大學研究如何減少荒漠化對內(nèi)蒙古的威脅，希望能幫助他們對抗旱災。而對教育事業(yè)非常關注的他，更是多次捐資助學于內(nèi)地貧困地區(qū)。另外，在他的工廠里，如果有員工的子女考上大學，每年他都會拿出4000元作為獎學金。其實，這亦體現(xiàn)了齊先生的良苦用心，如他所言，鼓勵員工加強子女教育，是最有效的脫貧之策。

另外，關注國家發(fā)展的齊光華先生還擔任了深圳羅湖區(qū)政協(xié)委員、浙江舟山市政協(xié)委員、內(nèi)蒙古自治區(qū)政協(xié)委員等職務，在參政議政的道路上，他亦是奉獻良多。特別是在深圳，齊光華先生經(jīng)常深入小區(qū)，為殘疾人士及市民解決疑難。他笑稱自己是羅湖“區(qū)議員”，是最早投身小區(qū)服務的港區(qū)政協(xié)委員之一。仁者善行，不勝枚舉。

作為一名優(yōu)秀的企業(yè)家，問及齊光華先生是如何看待“成功”二字時，他回答：“很多人以為擁有財富就是成功，其實這是很片面的想法，無論做人還是做事，只有問心無愧，過了自己這一關才稱得上是成功?！币蚨?，無論是在經(jīng)營事業(yè)還是服務社會中，齊光華先生無疑做出了成功的榜樣。

對于現(xiàn)今的年輕人，齊光華先生亦是寄望頗多，他說因為生長環(huán)境較為優(yōu)越，現(xiàn)在的年輕一代缺少吃苦精神，而對于想自己創(chuàng)業(yè)的年輕人來說，吃苦耐勞是必備的。因而對于自己的子女，他表示并不會留給多少財產(chǎn)，而是讓他們學會自立求存?，F(xiàn)在齊先生的女兒也在公司幫忙打理玩具廠的業(yè)務，兒子去年從加拿大留學歸來后，亦走上了工作崗位。

業(yè)余時間里，齊光華先生喜歡看書，也喜歡賽馬。有時，興趣所至時，他還會放聲歌唱，而從他的歌聲中，我們亦深深領悟到了一位仁善長者對于生活的熱情與熱心……