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    立足三農 進一步強化信貸支持力度

    2009-04-14 04:38:00吉林市農業(yè)發(fā)展銀行辦公室
    吉林農業(yè)·下半月 2009年3期
    關鍵詞:農發(fā)行吉林市產業(yè)化

    吉林市農業(yè)發(fā)展銀行辦公室

    2008年,吉林市農發(fā)行在上級行黨委、市委市政府的正確領導下,在相關部門的大力支持下,認真貫徹落實黨的十七大和十七屆三中全會精神,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,秉承“至誠服務、有效發(fā)展、以人為本、構建和諧”的核心理念,以支持“三農”為已任,內強素質,外樹形象,在探索中前進,在改革中發(fā)展。管理手段日益先進,服務水平全面提升,各項業(yè)務快速發(fā)展,成為社會主義新農村建設的重要力量。工作中我們全面貫徹落實國家糧棉購銷政策和有關經濟、金融政策,為實施宏觀調控政策、確保糧食安全、保護農民利益、促進全市農業(yè)和農村經濟發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

    為適應建設社會主義新農村的需要,農發(fā)行支農領域不斷拓寬,目前已形成以糧棉油收購貸款業(yè)務為主體,以農副產品生產和加工貸款業(yè)務為一翼,以支持農業(yè)和農村發(fā)展的中長期貸款業(yè)務為另一翼,以中間業(yè)務為補充的多方位支農格局。貸款范圍涵蓋糧油收購、儲備、農業(yè)產業(yè)化、農村基礎設施建設、農業(yè)生產資料、農村市場體系建設等新農村建設的各個領域。截至12月末,各項貸款余額達到987265萬元,同比增加277504萬元。

    (一)建立多渠道收購新格局,切實解決好糧食收購問題。

    一是積極支持中央儲備企業(yè)開展政策性糧油儲存輪換和調控業(yè)務。截止2008年12月末,全行累計發(fā)放中央儲備糧及輪換貸款89,211萬元,支持企業(yè)儲備及輪入糧食53萬噸;按規(guī)定及時做好了儲備糧輪換和增儲資金的供應工作。同時,加強了對儲備糧油信貸資金的管理,引導企業(yè)增強風險意識,隨行就市擇機開展輪換業(yè)務,擴大邊購邊銷的輪換方式,縮短糧食輪空期,有效防控市場風險。二是做好國家臨時儲存收購資金供應工作。截止12月末,全行共發(fā)放調控貸款156,097萬元,支持企業(yè)收購糧食84萬噸。其中:對中儲糧直屬企業(yè)實行統(tǒng)貸統(tǒng)還政策,發(fā)放臨時儲存貸款144,921 萬元,收購糧食80萬噸,保證了國家臨時儲存收購資金的需求;《吉林省2007年水稻最低收購執(zhí)行預案》實施后,整個托市收購期間,共發(fā)放最低收購價貸款11716萬元,支持企業(yè)收購水稻4.5萬噸,截止12月末,全行累計發(fā)放準政策性糧食收購貸款395294 萬元,比上年同期增加229777萬元;支持企業(yè)收購糧食251萬噸,比上年同期增加116萬噸。確保了收購資金供應不斷檔,切實保護了農民的利益。

    (二)堅持收購主體多元化的原則。

    一是為適應糧食市場化要求,堅持收購主體多元化的原則,堅持先支持儲備企業(yè)承擔政策收購、后效益較好的產業(yè)化龍頭和加工企業(yè)原料采購,然后經營能力和抗風險能力強的集團性貿易企業(yè)收購,最后一般購銷企業(yè)收購的總體支持順序,對近年來經營業(yè)績突出、貸款本息已結清、抗風險能力強的企業(yè)要優(yōu)先支持,讓不同風險承受能力企業(yè)收購時間適當錯開,防止弱勢企業(yè)盲目參與價格競爭。二是合理擺布好本地糧食收購貸款投放的格局,理順各收購主體之間的關系,在貸款對象和條件上公平對待,妥善解決好糧食收購問題。

    (三)注重客戶及項目的培育和選拔。

    我行把支持新農村建設,構建“一體兩翼”格局作為中心工作,認真執(zhí)行貸款項目庫管理辦法,為業(yè)務發(fā)展提供充足、穩(wěn)定的項目儲備。特別是為進一步推動產業(yè)化龍頭及加工企業(yè)的發(fā)展,支持農村基礎設施建設,充分發(fā)揮農發(fā)行的職能作用,在吉林市農委、小企業(yè)局、財政局、發(fā)改委等部門的大力支持和配合下,加大了客戶營銷力度?,F已營銷了3個產業(yè)化龍頭企業(yè),4個農業(yè)基礎設施建設項目,2個農村物流體系建設項目,項目總投資339366萬元,已批復貸款額100590萬元(其中:經營性項目24390萬元,非經營性項目76200萬元)。

    其中對吉林市東福實業(yè)有限責任公司這個鄉(xiāng)村米廠的重點支持,使其僅用幾年時間就發(fā)展為資產6000多萬元,倉儲庫6200平方米,年加工能力5萬噸,集生產、加工、銷售為一體的省級農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)。其產品“大荒地”牌綠色優(yōu)質大米被吉林省政府命名為“吉林省名牌產品”,遠銷北京、大連、沈陽、寧波等大中城市,部分有機米還走進了中南海,成為國宴用米,取得了良好的效果。

    東福實業(yè)有限責任公司是2000年成立的股份制企業(yè),成立伊始,只有一臺機器,一套100多平方米的廠房。但公司堅持以誠信經營為管理理念,以拓展市場為奮斗目標,以農民增收為服務宗旨,堅持走農業(yè)訂單之路。吉林市農發(fā)行充分發(fā)揮信貸資金的粘合和杠桿作用,多次深入農戶進行調查,及時幫助解決農民訂單中存在的問題,適時發(fā)放了全省第一筆糧食合同收購貸款1000萬元。支持企業(yè)與980多個農戶簽訂了2500公頃《綠色食品稻谷種植收購合同》,僅此一項,就使農民每年增收120多萬元,自實行訂單收購以來,累計使農民增收700多萬元,從而打造了企業(yè)產業(yè)化鏈條,形成了“公司+農戶”的發(fā)展格局。

    為增強企業(yè)發(fā)展后勁,農發(fā)行積極支持企業(yè)聘請享受國務院特殊津貼的專家、研究員與高級農藝師等高端人才,大膽引種國外同緯度水稻良種,提高了“大荒地”品牌的科技含量。2004年8月,經國家技術監(jiān)督局驗收,公司的生產基地被確定為“國家綠色水稻標準化示范區(qū)”。

    2005年初,東福實業(yè)公司已初具龍頭企業(yè)雛形,隨著基礎設施的完善,流動資金不足已成為困擾公司發(fā)展的瓶頸。關鍵時刻,吉林市農發(fā)行又雪中送炭,給予了全力的支持。一方面利用農發(fā)行價格信息監(jiān)測網絡,及時向企業(yè)發(fā)布糧食購銷價格和供求信息,幫助企業(yè)把握市場商機。另一方面實行“一對一”的跟蹤服務,向企業(yè)派駐信貸專管員,從貸款調查、貸款投放、糧食入庫、糧食加工銷售到貸款本息收回等環(huán)節(jié),進行全程跟蹤服務,解決企業(yè)實際困難。同時在信貸資金上予以重點傾斜,市行行長帶領貸審委員親自到網點了解市場動態(tài),下車間觀摩新產品加工,深入了解企業(yè)營銷理念和經營機制,縮短辦貸時間,提高辦貸效率。僅用4天時間就完成了2500萬元流轉貸款的調查、審查和貸款發(fā)放手續(xù),支持企業(yè)收購入庫稻谷10177噸。加工成大米3個系列,8個品種,實現銷售收入2643萬元,實現利潤390萬元,到2006年7月末貸款本息全部收回。

    2007年,隨著企業(yè)規(guī)模的不斷壯大,企業(yè)倉儲能力不足的矛盾越來越突出。為提高產品質量,減少因干燥、蟲害、霉變等因素造成的損失,保持糧食的營養(yǎng)品質和新鮮度,變季節(jié)銷售為常年銷售,東福公司著手建設3萬噸綠色優(yōu)質稻谷低溫倉儲庫。吉林市農發(fā)行又及時向省行申報了1800萬元的農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)中長期貸款項目,而且僅用5天就完成了貸款項目的評估工作。項目達產后,企業(yè)每年可增加銷售收入9800 萬元,增加利潤860萬元。屆時,一個集綠色農業(yè)、生態(tài)農業(yè)、旅游農業(yè)、觀光農業(yè)為一體的東福實業(yè)公司將會更好地發(fā)揮農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)的帶動作用。

    2008年,經企業(yè)申請,市分行調查評估論證,經省行批準發(fā)放吉林市東福實業(yè)公司神農莊園項目貸款3000萬元(目前,該項目已全部竣工投產使用),糧食合同貸款2000萬元,糧食收購貸款5780萬元,企業(yè)收購水稻19546.9噸,其中:綠色水稻18070.9噸,價款4156.3萬元,有機水稻1476.1噸,價款1633.7萬元。截止2008年10月末,企業(yè)加工水稻18474.6噸,其中:綠色水稻16998.5噸,有機水稻1476.1噸,加工大米11787噸,實現銷售收入7334.6萬元,實現利潤732萬元。一個集綠色農業(yè)、生態(tài)農業(yè)、旅游觀光農業(yè)為一體的東福實業(yè)公司正已蓬勃生機在農業(yè)經濟發(fā)展中發(fā)揮著產業(yè)化龍頭企業(yè)的“龍頭”作用。

    吉林市農發(fā)行通過對東福實業(yè)公司這一重點農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)產、加、儲、銷等完整產業(yè)鏈的支持,促進了農民增收,農業(yè)增效,帶動了當地經濟的發(fā)展,提高了信貸資金在農業(yè)增長中的貢獻率,樹立起了“建設社會主義新農村的銀行”的良好形象。而東福實業(yè)公司以“現代管理、打造品牌、營建綠色、誠信社會”為宗旨,把分散的經營組成有組織的規(guī)?;I(yè)化經營,吸收農村閑散勞動力500多人,帶動了餐飲服務業(yè)、交通運輸業(yè)、商貿流通業(yè)的快速發(fā)展,形成了“公司+基地+農戶”的產業(yè)化之路和一業(yè)帶動多業(yè),多業(yè)輔助一業(yè)的格局。一個欣欣向榮的社會主義新農村面貌已展現在人們的眼前,并一定會越來越美好。

    “稻花香里說豐年,聽取蛙聲一片”,農發(fā)行為東福公司這片“荒地”上躍起的巨龍插上了騰飛的金色翅膀,帶動了農戶和當地經濟,成為吉林市乃至吉林省農業(yè)發(fā)展的先趨和樣板,引領了未來農業(yè)的發(fā)展方向。在政府和農發(fā)行等部門的大力支持下,巨龍必將“一飛沖天”,實現企業(yè)發(fā)展、農民受益、稅收增加、信貸資金良性循環(huán)的“多方共嬴”目標。

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