劉洪宇
當(dāng)前形勢下,金融企業(yè)該如何合理規(guī)劃數(shù)據(jù)中心,以投資IT基礎(chǔ)設(shè)施支撐業(yè)務(wù)發(fā)展?未來一段時期內(nèi)金融數(shù)據(jù)中心將沿著怎樣的路線圖發(fā)展?3月18日由中國計算機(jī)報社承辦的2009上海金融行業(yè)數(shù)據(jù)中心論壇給出了答案。
金融數(shù)據(jù)中心似乎有些神秘,這里運行的應(yīng)用和數(shù)據(jù)都與金錢緊密相關(guān),出不得絲毫差錯。也正因如此,金融行業(yè)對數(shù)據(jù)中心的要求可謂極其苛刻。
近年來,大型金融企業(yè)制定IT發(fā)展戰(zhàn)略的核心就是建立數(shù)據(jù)中心,實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集中處理,保證數(shù)據(jù)大集中系統(tǒng)穩(wěn)健運行。而在當(dāng)前,金融企業(yè)也比以往更重視IT投資的效益,并力爭實現(xiàn)開源節(jié)流。
業(yè)務(wù)驅(qū)動數(shù)據(jù)集中
金融行業(yè)是最早進(jìn)行信息化建設(shè)的行業(yè)之一,目前信息化程度已達(dá)到較高水平。信息技術(shù)在金融企業(yè)提高管理水平、促進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面發(fā)揮了重要作用。
中國人民銀行上海分行科技處處長周斌耀是我國金融系統(tǒng)信息化進(jìn)程的親歷者。他介紹說,我國銀行的信息化起步于上世紀(jì)80年代初,當(dāng)時是為了解決手工操作煩瑣的賬戶問題,引進(jìn)了PC機(jī)取代手工記賬,儲蓄所、分理處可以分別進(jìn)行賬戶處理,而后才向同城集中式的小型機(jī)、大型機(jī)應(yīng)用階段過渡。
到了上世紀(jì)90年代,各銀行以省為單位,開始由分散的PC小型處理向較大規(guī)模集中,集中的趨勢上升到省一級,全國包括中國人民銀行、商業(yè)銀行都形成了幾十個業(yè)務(wù)中心的格局。這些中心開發(fā)的系統(tǒng)各不相同,帶來了很多問題,最突出的就是業(yè)務(wù)一致性和數(shù)據(jù)匯總問題。銀行每年的年終決算的數(shù)額都很龐大,要經(jīng)過長時間層層匯總后才能上報。限于技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r,當(dāng)時并不能實現(xiàn)更高程度的數(shù)據(jù)集中。
從上世紀(jì)90年代下半期直至近幾年,銀行數(shù)據(jù)開始由省級中心逐漸向大中心集中。工商銀行在數(shù)據(jù)大集中方面起步較早,其數(shù)據(jù)量是全國銀行最大的,如此龐大的數(shù)據(jù)量怎么集中起來?業(yè)務(wù)需求驅(qū)動數(shù)據(jù)大集中向前發(fā)展,再加上相應(yīng)的IT技術(shù)也日趨成熟,建設(shè)更大規(guī)模的數(shù)據(jù)中心、實現(xiàn)數(shù)據(jù)集中存儲與處理已成為可能。上海金融中心的建設(shè)步伐加快,更使得外匯市場、股票市場、黃金市場、銀行卡中心等向上海進(jìn)一步集聚,引發(fā)了對金融數(shù)據(jù)中心的更高要求。
對于大型銀行來說,數(shù)據(jù)是逐步從分散向集中過渡的。上世紀(jì)90年代以后,全國各類中小型股份制銀行發(fā)展起來,跨越式地走向了大集中,系統(tǒng)模式就是全國集中,隨后進(jìn)行各地分支機(jī)構(gòu)、網(wǎng)點布局。
數(shù)據(jù)中心面臨挑戰(zhàn)
數(shù)據(jù)大集中的優(yōu)勢顯而易見:它的數(shù)據(jù)一致性保持比較好,從總行一直到下面的各個業(yè)務(wù)單位都可以及時得到信息。尤其是在最近金融環(huán)境動蕩的情況下,及時獲得數(shù)據(jù)對決策分析非常有幫助,對新業(yè)務(wù)推廣和開發(fā)也都很有好處。
據(jù)統(tǒng)計,數(shù)據(jù)大集中后,各分行單筆業(yè)務(wù)的處理時間比以前平均縮短一半,銀行業(yè)務(wù)處理速度大大加快,對外服務(wù)效率明顯提高。從開發(fā)角度來看,統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一部署,對于數(shù)據(jù)利用、數(shù)據(jù)部署、數(shù)據(jù)采集各方面都有優(yōu)越性,并易于管理。目前,業(yè)務(wù)開發(fā)、規(guī)劃信息技術(shù)架構(gòu)等方面都支持這種模式。
銀行走向集約化經(jīng)營需要進(jìn)行數(shù)據(jù)大集中,這就同時催生了大型金融數(shù)據(jù)中心的建設(shè)與遷移熱潮。工商銀行率先在上海、北京兩地建立起數(shù)據(jù)集中處理中心,將分布在各地的40多個計算中心、數(shù)萬個機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)合并到兩大中心。此后,各大銀行先后實現(xiàn)分行和總行直屬營業(yè)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)上收任務(wù),全行數(shù)據(jù)集中到數(shù)據(jù)運行中心運行,實現(xiàn)了全國一網(wǎng)的目標(biāo)。
如此大規(guī)模的數(shù)據(jù)中心建設(shè)也帶來了一些問題。數(shù)據(jù)集中的同時,風(fēng)險也集中到了一點??傂袛?shù)據(jù)中心如發(fā)生故障,必將牽一發(fā)而動全身,單一數(shù)據(jù)中心運行存在的風(fēng)險提高了,對安全、穩(wěn)定運營的需求也進(jìn)一步提高了。再加上機(jī)房設(shè)計本身也具有一定的局限性,對存儲、處理、通信等能力的攀升,使得機(jī)房擴(kuò)容面臨著能耗、管理效率等多方面挑戰(zhàn),尤其是管理集中度直接影響著數(shù)據(jù)集中后的效果。同時,數(shù)據(jù)大集中帶來的不僅僅是基礎(chǔ)架構(gòu)建設(shè)平臺的集中,更包含了數(shù)據(jù)整合、災(zāi)難恢復(fù)等內(nèi)容。這些都對支撐大規(guī)模數(shù)據(jù)中心運行的基礎(chǔ)環(huán)境提出了更高要求。
從容應(yīng)對三重拷問
數(shù)據(jù)中心建設(shè)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,以數(shù)據(jù)為核心,優(yōu)化業(yè)務(wù)系統(tǒng),也帶動了IT基礎(chǔ)設(shè)施的重新架構(gòu)。在“2009上海金融行業(yè)數(shù)據(jù)中心論壇暨第二屆中國數(shù)據(jù)中心用戶大會”上,近200名來自銀行、證券等金融行業(yè)的IT管理人員與演講嘉賓從安全、綠色、高效的角度分享了建設(shè)經(jīng)驗。
日立數(shù)據(jù)系統(tǒng)公司華東華中區(qū)技術(shù)總監(jiān)陳駿從存儲和虛擬化視角分享了數(shù)據(jù)中心的建設(shè)理念。目前,存儲資源使用率偏低和舊設(shè)備再利用成為金融企業(yè)關(guān)心的兩大難題?!按鎯?yīng)該按照級別而非容量來規(guī)劃。” 陳駿認(rèn)為,簡單增加容量將導(dǎo)致更高的代價,比如舊設(shè)備再利用,各廠商的存儲連接性問題、容災(zāi)技術(shù)不兼容的問題,而在評估TCO時,會發(fā)現(xiàn)存儲的管理成本幾乎已經(jīng)與硬件成本持平了。
日立解決這一問題的法寶是存儲虛擬化與自動分層解決方案,通過虛擬化,整個存儲資源被整合起來,在虛擬化環(huán)境下,數(shù)據(jù)已經(jīng)可以跨存儲平臺自由移動。如果更進(jìn)一步,數(shù)據(jù)中心存儲可以實現(xiàn)基于策略自動化以及內(nèi)容感知的自動化,最后達(dá)到統(tǒng)一平臺管理所有數(shù)據(jù)的目的。
索克曼溯高美電氣集團(tuán)作為UPS的專業(yè)廠商,始終關(guān)注數(shù)據(jù)中心“催綠”。產(chǎn)品經(jīng)理張成認(rèn)為,綠色UPS必須是一個高效無污染的設(shè)備,應(yīng)該擁有高輸入功率因數(shù)、低輸入諧波畸變以及高運行效率,并在存儲方面做到高效儲能管理。
索克曼致力于通過提高效率以及低負(fù)載節(jié)能來加強(qiáng)設(shè)備本身的綠色特性,舉例來說,8臺UPS運行,系統(tǒng)每提高1%的效率就可以節(jié)約8萬度電,按空調(diào)能效3∶1來說,UPS的電力節(jié)省又相應(yīng)降低了空調(diào)的能耗成本。
張成還介紹了一種有別于蓄電池的新式儲能方式——飛輪直流動態(tài)儲能系統(tǒng),將電能儲存在高速旋轉(zhuǎn)的飛輪裝置里,停電后,飛輪可以把動能轉(zhuǎn)化成電能進(jìn)行電源調(diào)節(jié)。這是一種潔凈、高效、可靠的替代方式,而且占地面積很小。據(jù)了解,雖然目前飛輪應(yīng)用在國內(nèi)還比較少,在數(shù)據(jù)中心里還處于探討開發(fā)狀態(tài)。但在歐洲和日本,飛輪在數(shù)據(jù)中心已經(jīng)有廣泛的應(yīng)用了。
Avocent是站在運營角度考慮優(yōu)化數(shù)據(jù)中心的技術(shù)提供商。據(jù)Avocent中國技術(shù)和服務(wù)部經(jīng)理季曉文介紹,在數(shù)據(jù)中心的IT運營層面,Avocent解決方案分為三部分,彼此之間相互關(guān)聯(lián)。第一部分為數(shù)據(jù)中心環(huán)境規(guī)劃解決方案,幫助用戶構(gòu)建規(guī)劃以模型方式管理數(shù)據(jù)中心。第二部分是綠色數(shù)據(jù)中心的電源管理解決方案。第三部分就是IT基礎(chǔ)設(shè)施的訪問/控制解決方案,IT管理人員無論在哪里,都可以獲得控制設(shè)備的能力,選擇任何一個入口進(jìn)去管理多個數(shù)據(jù)中心都是可行的,整個系統(tǒng)展現(xiàn)出更好的可用性。
“當(dāng)我們把設(shè)備往數(shù)據(jù)中心放置和配置時,其實是需要優(yōu)化的?!奔緯晕恼f,Avocent AMIE解決方案就是幫助用戶建模,把整個機(jī)房的平面規(guī)劃,設(shè)備描述、設(shè)備屬性等數(shù)據(jù)都放在模型里,以圖形化方式把數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性表達(dá)出來,在哪兒放置設(shè)備、放置機(jī)柜,哪個地方還有空余電量?哪個機(jī)柜里還有空余的制冷量……都能清晰表達(dá)出來,使數(shù)據(jù)中心在電制冷、承重空間方面都能最大化利用。
布線往往被容易忽視,其實它在實現(xiàn)數(shù)據(jù)中心高效方面功不可沒。美國康普企業(yè)解決方案中國區(qū)技術(shù)經(jīng)理趙孫俊舉例說,數(shù)據(jù)中心里面光纖的使用量可能占到整個媒介的80%,而剩下20%可能是傳統(tǒng)線纜??灯盏哪硵?shù)據(jù)中心用戶,數(shù)據(jù)中心面積為5000平方米,光纖有5800芯,這么多芯的光纜勢必需要高效產(chǎn)品去連接,這除了在一期施工時需要考慮,還要在日常維護(hù)中考慮到。在設(shè)備增加或者移動時,必須采用預(yù)鍛接的光纜方式,這就是高效的概念?!霸跀?shù)據(jù)中心操作間,IT管理人員看到的都是信息點,能幫助他們用最快的速度找出每個信息點的整體鏈路,這就要依靠智能配線架。在數(shù)據(jù)中心,智能配線架其實是一個未來方向?!壁w孫俊說。
災(zāi)備建設(shè)迫在眉睫
金融企業(yè)基本完成了數(shù)據(jù)大集中并進(jìn)入收尾階段,目前其數(shù)據(jù)中心建設(shè)重點是實現(xiàn)多業(yè)務(wù)整合,再造業(yè)務(wù)流程,滿足業(yè)務(wù)需要。如何保證企業(yè)環(huán)境中數(shù)據(jù)最大的可用性與完整性,已經(jīng)成為金融企業(yè)確保業(yè)務(wù)順利開展的關(guān)注點,金融領(lǐng)域正開始新一輪的災(zāi)備中心建設(shè),特別是異地災(zāi)備中心建設(shè)。
賽迪顧問分析師胡曉鵬認(rèn)為,金融企業(yè)對關(guān)鍵業(yè)務(wù)運行要求較高,系統(tǒng)的安全性和持續(xù)性更為重要,如何確保業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的安全可靠,如何構(gòu)建容災(zāi)與業(yè)務(wù)連續(xù)性系統(tǒng),利用高質(zhì)量的數(shù)據(jù)中心資源和專業(yè)化災(zāi)難恢復(fù)服務(wù)能力,加快、加強(qiáng)災(zāi)難恢復(fù)系統(tǒng)建設(shè),建立并健全容災(zāi)備份數(shù)據(jù)中心,加強(qiáng)業(yè)務(wù)安全性和持續(xù)性將成為未來的投資重點。