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      論教師的贊賞對(duì)犯錯(cuò)學(xué)生的激勵(lì)作用

      2009-04-14 04:37:56索玉鳳
      成才之路 2009年2期
      關(guān)鍵詞:林斯基蘇霍姆玫瑰

      索玉鳳

      古希臘一位哲人說過,現(xiàn)實(shí)世界中的圓總是不完美的,只有理念世界中的圓才是完美的。以此推理,老師心目中的學(xué)生是十全十美的,但在現(xiàn)實(shí)中是不存在的??梢哉f,天下沒有不犯錯(cuò)誤的學(xué)生。學(xué)生總是在試探性的行為中獲得經(jīng)驗(yàn)、明辨是非。學(xué)生不僅有犯錯(cuò)的沖動(dòng),也有糾錯(cuò)的愿望,但更需要有糾錯(cuò)的機(jī)會(huì)與時(shí)間。

      許多家長(zhǎng)和教師,包括一些優(yōu)秀的教師,對(duì)于學(xué)生的一些錯(cuò)誤處罰過于嚴(yán)厲,甚至不近人情。他們?cè)谂u(píng)、處罰學(xué)生的錯(cuò)誤行為時(shí),把學(xué)生身上閃光的探索欲、好奇心一同清除。這對(duì)學(xué)生來說,真是一筆不小的損失,對(duì)教育來說也是一種失敗。對(duì)于學(xué)生的錯(cuò)誤,我們經(jīng)常是一經(jīng)發(fā)現(xiàn),就根據(jù)學(xué)校制度或班級(jí)規(guī)章迅速處理:或要求寫出深刻的檢查,說出今后的保證;或讓學(xué)生公開道歉;或給予一定的處分。如:對(duì)不守紀(jì)律、成績(jī)又不好的學(xué)生,老師自有各種“整治”的辦法。最簡(jiǎn)單的是罰站、罰抄,最常用的是一頓好罵,最激烈的是動(dòng)手扇耳光。此外,還有罰掃地,罰倒立,罰“壞學(xué)生”買新本子獎(jiǎng)給“好學(xué)生”,最后還有撒手锏——攆出教室、趕出學(xué)校。這些懲罰并不只是中國(guó)教育的“特色”,在教育發(fā)達(dá)的西方社會(huì)中也有類似的懲罰措施。試想想,我們教育制定了嚴(yán)密的規(guī)章制度,采取了迅速果斷的措施,但達(dá)到教育效果了嗎?這里存在著一個(gè)重要問題:學(xué)生缺乏反思和自我糾錯(cuò)的時(shí)間和機(jī)會(huì)。我們常說學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,但在對(duì)待犯錯(cuò)的學(xué)生時(shí),好像就看不見學(xué)生的主體型了,學(xué)生似乎就是一臺(tái)機(jī)器。犯錯(cuò)誤的學(xué)生就得乖乖地按照我們的意見去寫檢查、做檢討,給他處分,他就得承受。

      學(xué)生犯了錯(cuò)誤,給予批評(píng)處罰是必要的,但在處罰時(shí),如果方式不當(dāng),會(huì)產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng),將造成巨大的損失。因此,面對(duì)犯錯(cuò)的學(xué)生,我們不能一味追究這一錯(cuò)誤行為所造成的后果,應(yīng)以發(fā)展的眼光、寬容的態(tài)度來引導(dǎo)、激勵(lì)學(xué)生。須知學(xué)生犯錯(cuò)是必然的,但教師的贊賞是必要的。

      一、 贊賞是十分必要的

      著名思想家威廉·詹姆斯說:“人性中最深刻的天性,是被人賞識(shí)的渴望?!比魏我粋€(gè)學(xué)生,即使是所謂的壞學(xué)生,心中始終留著向善的一面,渴望得到老師的理解、尊重、表?yè)P(yáng)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),甚至不惜采取笨拙的方法,從中可以看出學(xué)生向善的意志是多么堅(jiān)毅。但是對(duì)于學(xué)生的本性,有的老師看不到善的一面,總以為學(xué)生有天生的劣根性,需要嚴(yán)厲的管教,并采取種種手段去唬住學(xué)生。其實(shí),教師不能站在神的高度來審判學(xué)生的過錯(cuò),應(yīng)以人的身份來保護(hù)學(xué)生的精神家園,只有這樣,對(duì)學(xué)生的犯錯(cuò)我們才能以寬容的態(tài)度來對(duì)待。

      二、 贊賞是十分重要的

      關(guān)鍵性的一句贊賞,會(huì)影響一個(gè)人的一生。一般學(xué)生的心靈敏感而又脆弱,需要教師的呵護(hù)和關(guān)愛。蘇霍姆林斯基有這樣一則故事,尤其啟人心智:蘇霍姆林斯基曾在一所學(xué)校當(dāng)校長(zhǎng),當(dāng)時(shí),學(xué)校的花房里開放著幾朵特大的玫瑰,全校師生爭(zhēng)相前往觀賞,大家贊嘆不已。一天早上,這位校長(zhǎng)在校園巡視時(shí),看到一位幼兒園小女孩在花房里摘了一朵大玫瑰,然后坦然大方地往外走。校長(zhǎng)走到小女孩的面前,躬下身去,親切地詢問:“孩子,你摘這枝花是送給誰的,能告訴我嗎?”小女孩羞答答地回話:“奶奶病得很重,我告訴她學(xué)校花房里有很大很大的玫瑰,奶奶不信,我現(xiàn)在摘一朵拿回家給她看,看過后我就把花送回來?!碧K霍姆林斯基聽了小女孩說的這番話,毫不猶豫地帶著她折回花房,又摘下兩朵大玫瑰,然后滿懷慈祥地對(duì)小女孩說:“這一朵是獎(jiǎng)給你的,你是一個(gè)懂得孝敬老人的好孩子;這一朵是送給你媽媽的,感謝她教養(yǎng)出你這樣的好孩子?!?/p>

      教育家之所以為教育家,在教育觀念上確有高人一籌之處——善于贊賞。小女孩摘花是為了給重病在床的奶奶看,“看過之后就把花送回來”,其摘花的目的和動(dòng)機(jī)純正無邪,令人感佩。此時(shí)此際,恰當(dāng)而不失時(shí)機(jī)地對(duì)孩子加以贊賞,則不只是教育技巧問題,而首先是教育思想問題。在這個(gè)世界上,如果能夠多一些如蘇霍姆林斯基這樣園丁式的教育家,別出心裁育英才,那么我們的教育會(huì)有更多的成功。

      三、 教師的贊賞應(yīng)真實(shí)、及時(shí)、公正、恰當(dāng)

      (1)真實(shí)。教師的言行,學(xué)生總是在思考和判斷,尤其是經(jīng)常受到批評(píng)的學(xué)生,對(duì)老師的話已經(jīng)有一種“抗藥性”。他們有時(shí)把老師的關(guān)懷和愛護(hù)視為一種“利誘”和“討好”政策,拒絕來自老師的影響。但是一旦他能夠意識(shí)到老師的真心誠(chéng)意時(shí),就會(huì)主動(dòng)作出反應(yīng),并對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)。

      (2)及時(shí)。有及時(shí)的贊賞,使學(xué)生感到自己的行為得到了別人的認(rèn)可,才有明顯的激勵(lì)作用。對(duì)該贊賞的學(xué)生不及時(shí)贊賞就是批評(píng)。教師不要計(jì)較學(xué)生過去或一貫的不良行為而懷疑學(xué)生進(jìn)步的能力,一個(gè)好的教師就像一個(gè)好獵手,他不但要時(shí)時(shí)刻刻捕捉學(xué)生的缺點(diǎn),更重要的是要捕捉學(xué)生的“閃光點(diǎn)”及時(shí)加以表?yè)P(yáng)。

      (3)公正。教師的贊賞要盡量公正、一致,不應(yīng)受一些因素的影響,如個(gè)人心情、對(duì)不同學(xué)生的態(tài)度等,使贊賞沒有達(dá)到應(yīng)有的效果。不管教師個(gè)人心情如何,一與學(xué)生接觸,就應(yīng)像演員一樣進(jìn)入角色,這也是教師起碼的職業(yè)道德。而且,不同的學(xué)生在不同的時(shí)間,只要他們有相同的良好表現(xiàn),都要給以公正的贊賞。

      (4)恰當(dāng)。對(duì)學(xué)生的贊賞不能溢美、過分。太廉價(jià)或過度的表?yè)P(yáng)有時(shí)會(huì)起反作用,他會(huì)使學(xué)生覺得老師的表?yè)P(yáng)不是真誠(chéng)的,只是一種慣用的手段。其實(shí),對(duì)學(xué)生的贊賞要分兩個(gè)方面,即對(duì)結(jié)果的贊賞和對(duì)過程的贊賞。現(xiàn)實(shí)中不是缺少贊賞的東西,而是我們不會(huì)發(fā)現(xiàn)。一個(gè)學(xué)生的回答,結(jié)論可能是錯(cuò)誤的,不值得贊賞,但如從整個(gè)過程看,我們?yōu)槭裁床豢梢再澷p他的勇敢、積極,贊賞他的落落大方,贊賞他的聲音洪亮、語言流暢呢?為什么非要盯在結(jié)果的贊賞上而導(dǎo)致一些贊賞不實(shí),使學(xué)生無動(dòng)于衷?

      總之,天下沒有不犯錯(cuò)的學(xué)生,錯(cuò)誤是美麗的,失敗是成功之母。教師應(yīng)給有自主意識(shí)的學(xué)生一定的自由,多贊賞學(xué)生人性的光輝,以寬容的態(tài)度實(shí)施具有道德性的教育,使教育活動(dòng)走向人性化的軌道。

      (沁陽市職業(yè)中專)

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