相互補(bǔ)臺(tái)好戲連臺(tái)

有人曾經(jīng)問(wèn)李嘉誠(chéng)先生，他的經(jīng)營(yíng)秘訣是什么，李嘉誠(chéng)說(shuō)，其實(shí)沒(méi)什么特別的，光景好時(shí)，決不過(guò)分樂(lè)觀(guān)；光景不好時(shí)，不過(guò)度悲觀(guān)。

百年一遇的國(guó)際金融危機(jī)，加上國(guó)內(nèi)宏觀(guān)調(diào)控、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，碰到今年這樣特殊的年景，使許多企業(yè)感到困難，特別是資金問(wèn)題更為突出。在這種經(jīng)濟(jì)背景下，我們企業(yè)更應(yīng)該抱團(tuán)取暖，增強(qiáng)信心，要相互補(bǔ)臺(tái)，不要相互拆臺(tái)，心要“熱”，頭要“冷”，才能化“?！睘椤皺C(jī)”。

因此，在當(dāng)前形勢(shì)下，我有三點(diǎn)認(rèn)識(shí)，與大家共勉：

做強(qiáng)做大不如做穩(wěn)

今年，做強(qiáng)做大要少講講，不如做穩(wěn)。穩(wěn)住、堅(jiān)持住，也是發(fā)展。對(duì)于發(fā)展勢(shì)頭好的企業(yè)，也是這樣。首先要活著過(guò)去，只有活著才有希望。不久前，中央的政策還是在一抑一保一控，抑通脹，保增長(zhǎng)，控物價(jià)上漲。但現(xiàn)在1個(gè)多月時(shí)間已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。作為在企業(yè)工作了20多年的經(jīng)營(yíng)者，我們都必須要面對(duì)這樣的思考：形勢(shì)變化了，我們?cè)瓉?lái)的這些思路是不是也要相應(yīng)地改變了?以前的觀(guān)念和理念，是不是也要變換了?

所以，今年我們調(diào)子要放低。年初有宏偉目標(biāo)的，現(xiàn)在統(tǒng)統(tǒng)要調(diào)整，要做能做、該做、做得好的事情。要軟著陸，慢轉(zhuǎn)彎。

心要“熱” 頭要“冷”

現(xiàn)在企業(yè)家心要“熱”，頭要“冷”。溫家寶總理也說(shuō)，現(xiàn)在信心很重要。有人曾經(jīng)問(wèn)李嘉誠(chéng)先生，他的經(jīng)營(yíng)秘訣是什么，李嘉誠(chéng)說(shuō)，其實(shí)沒(méi)什么特別的，光景好時(shí)，決不過(guò)分樂(lè)觀(guān)；光景不好時(shí)，不過(guò)度悲觀(guān)。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好的情況下，我們更應(yīng)以樂(lè)觀(guān)積極的心態(tài)面對(duì)困難。一方面心要“熱”，要堅(jiān)持不拋棄不放棄的精神，萬(wàn)一企業(yè)真的遇到問(wèn)題，也要爭(zhēng)做“朱堅(jiān)強(qiáng)”，而不是“范跑跑”。另一方面則頭要“冷”，保持清醒冷靜的頭腦，應(yīng)處處都有危機(jī)意識(shí)，才能化“危”為“機(jī)”。

要相互補(bǔ)臺(tái)不要相互拆臺(tái)

現(xiàn)在要抱團(tuán)取暖，攻堅(jiān)克難。企業(yè)萬(wàn)一出問(wèn)題，要相互補(bǔ)臺(tái)，而不是相互拆臺(tái)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，要預(yù)防同行惡性競(jìng)爭(zhēng)，特別是當(dāng)下，不要一有風(fēng)吹草動(dòng)，就對(duì)道聽(tīng)途說(shuō)的消息四處傳播。同時(shí)要向政府、銀行呼吁，不指望銀行雪中送炭，至少政府、銀行、企業(yè)要共進(jìn)共退，結(jié)成一個(gè)利益共同體。銀行首先要穩(wěn)住貸款，不能抽資。因?yàn)楝F(xiàn)在很多企業(yè)相互擔(dān)保、互相借款，搞得不好就會(huì)起連鎖反應(yīng)。在此節(jié)骨眼上，一定要穩(wěn)住，一家企業(yè)都不能“掉”下去，否則就會(huì)引起“多米諾”骨牌效應(yīng)。

我們諸暨市企業(yè)家協(xié)會(huì)前年設(shè)立的應(yīng)急互助基金被稱(chēng)為“速效救心丸”，今年效應(yīng)更加明顯了。截止到目前，應(yīng)急互助基金就已為ll家企業(yè)應(yīng)急調(diào)頭，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于去年同期周轉(zhuǎn)的5家。應(yīng)急互助基金總額為5000萬(wàn)元，今年市里又結(jié)合形勢(shì)追加500萬(wàn)元，雖然數(shù)目并不大，但這是個(gè)姿態(tài)，是種肯定?，F(xiàn)在我們也在研究，除會(huì)員企業(yè)之外，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，但中間遭遇資金困難調(diào)不過(guò)頭，甚至發(fā)生資金鏈斷裂時(shí)，如果來(lái)求助怎么辦?還是那句老話(huà)，“相互補(bǔ)臺(tái)，好戲連臺(tái)；相互拆臺(tái)，可能會(huì)一齊倒臺(tái)”。因此，在這關(guān)鍵時(shí)刻，一家企業(yè)都不能“掉”下去。