影業(yè)顯“口紅效應(yīng)”逆勢走強(qiáng)

郭　莉

在這個(gè)冬天，很多行業(yè)都瑟縮在金融風(fēng)暴的寒流中，電影圈卻一派繁榮和憧憬，這讓不少人聯(lián)想到好萊塢神話與上世紀(jì)30年代大蕭條之間的關(guān)系。

“瘋了，這個(gè)世界全瘋了!”

1930年，大蕭條中的美國人一邊在街上領(lǐng)取救濟(jì)面包一邊瘋狂搶購梅蘭芳《汾河灣》的戲票——5美元的戲票被炒到十五六美元。1930年的冬天，梅蘭芳用卓越的唱腔橫掃陰霾，為自己贏得一個(gè)低谷年代的追捧，也創(chuàng)下蕭條年代百老匯的天價(jià)……

電影《梅蘭芳》用生動的電影語言詮釋了經(jīng)濟(jì)學(xué)中著名的“口紅效應(yīng)”：這本指經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)，口紅的銷量反而上升，這是因?yàn)榭诩t是一種比較廉價(jià)的消費(fèi)品，人們通過購買廉價(jià)商品來尋求心理安慰。同樣，看一場不算昂貴的電影也可以帶來兩個(gè)小時(shí)或者更長時(shí)間的持續(xù)滿足感。在過去幾十年中，美國遭遇了7次經(jīng)濟(jì)不景氣，但在這7次中，有5次讓當(dāng)年的電影票房強(qiáng)烈攀升，因此，電影業(yè)一直是“口紅效應(yīng)”的受益者之一。

80年后，當(dāng)又一場大蕭條從美國蔓延全球時(shí)，中國的電影市場也出現(xiàn)了前所未有的繁榮：北京的電影院開始排起了長隊(duì)，因?yàn)橛心敲炊鄮诺馁R歲片要看。就連電影院里10元一杯的爆米花，5元一杯的可樂也暢銷紅火。僅2009年一月，萬達(dá)影院的票房記錄就達(dá)到8000多萬。好像是突然之間，電影市場有了一份讓人情不自禁的感動——電影市場又開始風(fēng)光了!

與此同時(shí)，記者從電影局了解到的數(shù)據(jù)顯示：過去幾年，中國電影票房一直保持近30％的增長率；2008年，中國電影產(chǎn)量406部，300多家多主體的投資商，年票房從2002年的不足10億元躍升到2008年的43億，電影綜合效益顯著增強(qiáng)，從2002年的不足20億元，提升到2008年的突破80億元。影院建設(shè)方興未艾，全國城市影院從2002年1400余塊銀幕，迅猛增長到2008年的超過4000塊銀幕。

電影里，邱如白苦苦維護(hù)著梅蘭芳的孤獨(dú)，而在今年的賀歲片市場上，飄紅的《梅蘭芳》并不孤獨(dú)：《非誠勿擾》，《葉問》，《赤壁下》等30部影片輪番上陣，為抓住更多票房使出了渾身解數(shù)。據(jù)記者發(fā)稿前了解到，從最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)字來看，《赤壁》上下部票房總額已經(jīng)達(dá)到了5.8億元人民幣，創(chuàng)華語電影歷史票房之最。其重要投資方——北京春秋鴻投資有限公司總裁劉巖介紹，他們公司投資《赤壁》也獲得了很高的收益。

“《葉問》目前國內(nèi)的票房收入超過1.2個(gè)億，如果算上二級城市和農(nóng)村的票房收入會更多?！苯邮苡浾卟稍L時(shí)，《葉問》投資方——北京今典集團(tuán)董事長張寶全不無遺憾地對記者提到，如果《非誠勿擾》推遲一周上映的話，《葉問》的票房會更好。“《非誠勿擾》上映后，放映《葉問》的影院下降了，而票房卻在上升。張寶全尤其提到《葉問》創(chuàng)造的兩個(gè)經(jīng)典現(xiàn)象：每場觀眾鼓掌1-3次：每場100％滿座，甚至有倒票的現(xiàn)象。這是我沒想到的?！?/p>

在這個(gè)冬天，很多行業(yè)都瑟縮在金融風(fēng)暴的寒流中，電影圈卻一派繁榮和憧憬，這讓不少人聯(lián)想到好萊塢神話與上世紀(jì)30年代大蕭條之間的關(guān)系。

產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程是大勢所趨

許多分析師認(rèn)為全球經(jīng)濟(jì)衰退

即將到來，當(dāng)然如若其所斷，消費(fèi)者消費(fèi)支出將普遍縮小。但是在低成本消費(fèi)比如電影等娛樂項(xiàng)目上，則會增加。他們預(yù)測接下來兩年全球電影業(yè)將以7.5％的速度增長，接下來5年將是12％。電影持續(xù)增長主要?dú)w功于新興市場的增長，不斷發(fā)展的技術(shù)與發(fā)行渠道。

北京度華國際投資顧問有限公司首席分析師王建龍告訴記者，他認(rèn)為當(dāng)前電影業(yè)逆勢而上并非得益于經(jīng)濟(jì)危機(jī)，而是中國電影發(fā)展的必然趨勢?！澳壳爸袊娪皹I(yè)盤子基本不大，對金融和資本依賴性比較小，因此受此次金融風(fēng)暴的影響甚微。而從目前電影投資來說，從來不缺乏房地產(chǎn)、金融等其他領(lǐng)域的資金以非市場行為的方式進(jìn)入?！?/p>

采訪中劉巖也提到，說“逆勢走強(qiáng)”不如說是“大勢所趨”。張寶全認(rèn)為，本次危機(jī)對中國電影產(chǎn)業(yè)化發(fā)展將是一個(gè)很好的機(jī)會?！爸袊娪爱a(chǎn)業(yè)還沒有產(chǎn)業(yè)化，目前只有中影集團(tuán)有產(chǎn)業(yè)化趨勢。尤其是終端市場，仍然有很大的發(fā)展空間?！?/p>

據(jù)記者了解，在美國有4萬多塊銀幕，而中國只有3000多塊，尤其是盜版屢禁不止在一定程度上阻礙了內(nèi)容產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。而隨著數(shù)字化放映的普及，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這會是中國電影產(chǎn)業(yè)化非常重要的一步。數(shù)字放映的一個(gè)標(biāo)志是：大量高端影院出現(xiàn)。比如，國外電影收入一般票房收入占三分之一，票房以外的發(fā)行收入占三分之二。目前中國只有票房收入。中國電影一旦實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展了，市場有多大，潛力就有多大。”

王建龍表示，中國電影產(chǎn)業(yè)鏈上諸多環(huán)節(jié)都存在問題，比如電影產(chǎn)品生產(chǎn)缺乏社會化分工，專業(yè)化程度不高，定價(jià)體系不合理等。而過去中國一般都很重視電影產(chǎn)品的制作，在這個(gè)環(huán)節(jié)上形成了以導(dǎo)演為核心的怪圈，把電影產(chǎn)品的生產(chǎn)放在首位，很少去考慮這個(gè)產(chǎn)品是否有市場，是否值得去推廣營銷，導(dǎo)致中國電影陷入一個(gè)巨大的怪圈：無法做到以銷定產(chǎn)，按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律來生產(chǎn)電影產(chǎn)品?！皩?dǎo)演負(fù)責(zé)制在電影圈里被形容為：中國大部分導(dǎo)演只顧生兒子，不會養(yǎng)兒子。”不過他也表示，如春秋鴻這樣專注于電影行銷公司的出現(xiàn)，對中國電影產(chǎn)業(yè)鏈的完善來說，是一個(gè)值得肯定的現(xiàn)象。

“目前中國電影的產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)開發(fā)還不完善，比如電影行銷就未能深度開發(fā)。隨著新媒體日新月異的發(fā)展，娛樂行銷的機(jī)會將越來越多，這個(gè)市場的價(jià)值也會越來越大。”采訪中劉巖就提到，他們公司在投資《赤壁》和《長江七號》的過程中，就對電影產(chǎn)業(yè)全面市場化進(jìn)行了有益的探索與嘗試：他們通過電影作為介質(zhì)，為一些品牌客戶提升其品牌形象做了很好的探索，此次《赤壁》單條30秒貼片廣告就賣出了350萬的價(jià)格?！俺似狈渴杖?，《赤壁》還可以有商務(wù)開發(fā)和貼片廣告收入等多種渠道的收入來源?！眲r告訴記者，電影以及其衍生品能夠創(chuàng)造驚人的市場利潤。在國外，娛樂行銷和周邊產(chǎn)品銷售占據(jù)著電影業(yè)大約70％的收益。有了這些資本支持，才能保障電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。

此次危機(jī)對電影產(chǎn)業(yè)的影響將是正面而且積極的，北京正略鈞策管理咨詢有限公司總監(jiān)郝士巖表示，經(jīng)濟(jì)危機(jī)會對電影需求產(chǎn)生部分影響，比如院線和電影生產(chǎn)投資受抑制，他認(rèn)為上億投資的大片將會謹(jǐn)慎，而電影業(yè)重組和分化將加劇，一些競爭力不足同類型的小企業(yè)將會被淘汰或組合，這些泡沫被擠出對優(yōu)化電影行業(yè)結(jié)構(gòu)來說是一件好事?！敖?jīng)濟(jì)不景氣時(shí)候，人們對娛樂產(chǎn)品的要求更高，人們的挑剔眼光將推動更具創(chuàng)造力，附加值更高的產(chǎn)品發(fā)展，缺乏創(chuàng)造力的作品將退出市場。劉巖認(rèn)為危機(jī)除了讓電

影業(yè)得到來自票房方面的收益之外，

對電影投資成本的控制，也會讓電影人更注重在內(nèi)容上下功夫。相對應(yīng)的，觀眾對影片內(nèi)容的滿意程度也會直接反映在票房上，好票房，好口碑才能讓投資人對這個(gè)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)——包括導(dǎo)演，演員有信心，進(jìn)而再度投資，形成一個(gè)良性循環(huán)?！拔C(jī)創(chuàng)造了電影業(yè)一個(gè)擠泡沫的機(jī)會?！?/p>

最重要的是，劉巖表示，這對中國電影與歐美合作是一個(gè)很好的機(jī)會。以往歐美片商很少會降下身段來中國合拍電影，但在這個(gè)國際性經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期，外國片商為了節(jié)省資金，會降低影片的拍攝成本，這對合拍片來說是一個(gè)很好的機(jī)會，會推動它的發(fā)展，從而令中國電影的制作與質(zhì)量都能與國際資本接軌，會帶動中國電影業(yè)的整體發(fā)展。

一般來說，從投資的角度講，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化才是電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。目前電影投資有幾種收益：第一，電影產(chǎn)品的單一銷售，第二，電影產(chǎn)品的綜合開發(fā)，第三，產(chǎn)品所帶來的產(chǎn)業(yè)鏈整體收益，而電影產(chǎn)業(yè)化將實(shí)現(xiàn)電影產(chǎn)品所帶來的產(chǎn)業(yè)鏈整體收益，實(shí)現(xiàn)電影產(chǎn)品收益的最大化。

“我認(rèn)為中國的影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展首先是從法律、資金、人才、組織等建構(gòu)完整高效的影視市場體系基礎(chǔ)，其次是重點(diǎn)扶持發(fā)展面向國際市場的企業(yè)和產(chǎn)品，最后是進(jìn)行影視產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整，形成影視業(yè)的集約化、規(guī)?；瘒?yán)業(yè)經(jīng)營。按照產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，打造不同的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，制定產(chǎn)業(yè)的整體目標(biāo)，最終生產(chǎn)出產(chǎn)業(yè)化電影，這個(gè)正在成為資本方共同的目標(biāo)?！蓖踅埧偨Y(jié)認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化才是中國電影的必然出路。

將電影制作轉(zhuǎn)為電影投資

長久以來，投資者并沒有把電影作為一種投資，加入其投資組合中去，玩票、試水者倒比比皆是。然而投資者，基金及機(jī)構(gòu)投資者對電影產(chǎn)業(yè)的興趣與日俱增。王建龍?zhí)岬?，電影屬于高風(fēng)險(xiǎn)高收益行業(yè)，一年超過50％的收益率，在當(dāng)前傳統(tǒng)投資市場不穩(wěn)定的情況下，投資電影市場會是一個(gè)出色酌機(jī)會。這不僅因?yàn)殡娪叭ψ邮且粋€(gè)繽紛的世界，更是因?yàn)殡娪耙彩且粋€(gè)出色的投資工具，電影與證券或地產(chǎn)等傳統(tǒng)投資工具的相關(guān)性很小。

“危機(jī)到來，一些影視公司借資本急速擴(kuò)張的步伐會有所放慢。雖然當(dāng)下中國電影業(yè)熱錢涌動，但這并不意味著整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)的升級，因?yàn)檫@些投資有些盲目，基本來自房地產(chǎn)和礦業(yè)，以提升自己的生活品牌和文化素養(yǎng)為目的。”

對此，張寶全感同身受。采訪中他坦言，對于拍攝“大電影”來說，要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，必須有充裕的資金，否則只能視為“玩票”。張寶全提到，過去幾年，今典影視的發(fā)展一直是靠今典地產(chǎn)的利潤在支撐，如今已頗成氣候，他認(rèn)為，從今年下半年，才可算作今典電影內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的起點(diǎn)。

“以前都是電影制作，今后今典要做的是電影投資?！?/p>

“2009年我們計(jì)劃投資4億人民幣，與往年相比投資是大大增加了。主要投資兩方面：一方面與韓國，日本，美國等公司共同在香港成立亞洲電影基金，預(yù)計(jì)針對中國大陸合作拍攝7-8部影片：另外今典影業(yè)公司預(yù)計(jì)拍攝5部片子，最高的《意面辣面》投資過億，其余的幾部片子投資均在3000萬-6000萬之間。另一方面我們投資約2億與中影公司成立中影今典數(shù)字影院投資公司，合作開發(fā)數(shù)字院線設(shè)備，今年今典的中小影院發(fā)展將超過30％的增速。”此外，張寶全提到，從今年開始，今典的產(chǎn)業(yè)化開始啟動，2010年他們計(jì)劃拍攝5-10部影片，2011年10-15部，以后逐年增加。

對2009年電影投資市場充滿憧憬的還有春秋鴻公司。劉巖透露，今年他們公司將投資拍攝一部都市浪漫愛情喜劇片《愛情36計(jì)》，計(jì)劃在明年的情人節(jié)檔期全國公映。在電視劇方面，將拍攝30集電視連續(xù)劇《再過把癮》。目前，他們在電視劇市場已訂立了人民幣6000萬至8000萬的投資合同，再加上在電影方面的投資計(jì)劃，未來一年的投資規(guī)模將突破1億元人民幣。

一般來說，當(dāng)前電影投資分為三個(gè)層次：一是項(xiàng)目投資，也就是投資方傍大導(dǎo)演的做法，投資大導(dǎo)演的影片。華誼兄弟等公司早期采取的就是這種做法。在自身還不具備市場開發(fā)能力的時(shí)候，看哪個(gè)導(dǎo)演有名就投資他的電影，這種投資方式有成功也有失敗。第二個(gè)層次是對產(chǎn)業(yè)的某個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行投資。比如院線投資，投資制片公司，投資演員經(jīng)紀(jì)公司。但這種投資方式會出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈無人調(diào)節(jié)的現(xiàn)象，如果其中一環(huán)出現(xiàn)拖欠和短板，整個(gè)產(chǎn)業(yè)的水平都會掉下來。中國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是一個(gè)系統(tǒng)工程，投資想要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，只能從結(jié)構(gòu)上去找原因。第三個(gè)層次是打造產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，如投資院線并形成全國規(guī)模，投資票務(wù)公司，弗形成完整的網(wǎng)絡(luò)；投資電影設(shè)備的租賃，形成全國規(guī)模。

郝士巖認(rèn)為，在最近幾年，各種資本之間的聯(lián)合投資會是一種趨勢，并會逐漸走強(qiáng)，聯(lián)合投資有利于降低風(fēng)險(xiǎn)。記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前北京一些影視公司正在積極設(shè)立各種電影基金，這種聯(lián)合投資形式暗流涌動預(yù)示中國電影投資已經(jīng)開始趨于成熟。

按照國外經(jīng)驗(yàn)，基金是由于當(dāng)前電影融資市場缺乏有效性而成立的，旨在通過不同形式向一些低成本高質(zhì)量電影提供資金。王建龍認(rèn)為，電影基金的涌現(xiàn)將使電影投資市場更趨于規(guī)范。比如基金會通過對電影全球銷售做精確預(yù)測，對電影資產(chǎn)進(jìn)行抵押等形式保護(hù)客戶的投資，因?yàn)榛饡⑼顿Y風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行拆分(如政府或區(qū)域退稅，電影版權(quán)及知識產(chǎn)權(quán)，信用證，銷售臺同和發(fā)行權(quán)或合同等)，因此可以減少對投資者的下跌風(fēng)險(xiǎn)。

王建龍認(rèn)為，在當(dāng)前的市場環(huán)境下，基金投資是一種比較理想投資模式，可以提供不錯(cuò)的投資回報(bào)，并不承擔(dān)太大的風(fēng)險(xiǎn)或波動。

2009年投資亮點(diǎn)院線投資

近來的經(jīng)濟(jì)形勢讓我們看到：雖然個(gè)別商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，但對于電影院線的擴(kuò)張與運(yùn)營，我們依然有著很強(qiáng)的樂觀心態(tài)。

接受記者采訪時(shí)，萬達(dá)電影院線股份有限公司總經(jīng)理葉寧就表示：當(dāng)下對院線發(fā)展而言應(yīng)該是逆勢而上。目前萬達(dá)的電影影院有兩種：一種是萬達(dá)商業(yè)廣場內(nèi)的影院，在萬達(dá)物業(yè)中發(fā)展中，影院的發(fā)展擴(kuò)張速度沒有減慢。另一種非萬達(dá)物業(yè)中的影院，受危機(jī)影響，開發(fā)商推遲開業(yè)或者項(xiàng)目存在問題，影響市場中物業(yè)可供應(yīng)量。也就是說萬達(dá)院線建設(shè)發(fā)展的核心競爭力，依然是萬達(dá)集團(tuán)的商業(yè)地產(chǎn)優(yōu)勢。

采訪中記者發(fā)現(xiàn)，除了國有影院開始斥巨資投入到院線基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中以外，社會資本也開始踴躍加入：今典，金逸，保利等紛紛搭上了院線投資的快車道，大大加快了影院建設(shè)的速度。

張寶全提到，在美國每8600人擁有一塊銀幕，而在中國每12萬人才擁有一塊銀幕，中國的電影院投資領(lǐng)域才剛進(jìn)入發(fā)展階段，市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有飽和，還有著很大的市場終端缺口。他認(rèn)為尤其是數(shù)字放映普

及以后，只要一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目有足夠大的體量，并處于一定的消費(fèi)能力，交通便利的商圈或社區(qū)中，都應(yīng)該有相應(yīng)的電影院的規(guī)劃。

“在北京，除了大影院的投資，我認(rèn)為社區(qū)影院也會是一個(gè)趨勢。”張寶全提到，在他們開發(fā)的今典花園里有一個(gè)社區(qū)影院，以前一直使用膠片機(jī)播放2、3輪的影片，處于半死不活的的狀態(tài)。今年換了數(shù)字放映設(shè)備，與全國同步播放《葉問》，其中一天票房近1萬，全部票房收入達(dá)到7萬!因此他認(rèn)為，隨著數(shù)字放映的普及，北京的社區(qū)影院應(yīng)該會有很大的發(fā)展?！叭本┯?000多個(gè)小區(qū)，平均5個(gè)小區(qū)一個(gè)電影院，那將拉動多大的消費(fèi)!”

“這種社區(qū)影院投資在200萬人民幣左右，投資回報(bào)率是很高的。”他特別提到，在韓國，大影院35元一張票，社區(qū)影院70元一張票，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于大影院的售價(jià)。此外，他認(rèn)為院線發(fā)展將給人們帶來一種全新的電影生活文化空間。

葉寧認(rèn)為，今后與資產(chǎn)連接型影院的發(fā)展會是主流，而加盟型影院將會式微。此觀點(diǎn)王建龍也認(rèn)可，他認(rèn)為資產(chǎn)連接型影院由于有品牌的統(tǒng)一管理，院線的發(fā)展與管理水平掛鉤。此外他認(rèn)為北京院線將有大發(fā)展是需求推動的選擇，即使沒有金融危機(jī)。也會由需求推動。

兒童影片

“你不會死的!”

兒童片《夏洛特的網(wǎng)》中，小蜘蛛夏洛特對絕望中的小豬威爾伯所說的這句話不知感動了多少成年人。在沒有上帝的豬圈里(這個(gè)故事發(fā)生在豬圈里)，小蜘蛛夏洛特答應(yīng)威爾伯，她一定會想辦法拯救他的生命。夏洛特說了一句我們每個(gè)人應(yīng)該記住的話：“我會做你的朋友，你醒過來，睜開眼睛，就會看見我?！边@部由美國影視大腕派拉蒙公司拍攝，詮釋生存與包容的電影屢看不膩，創(chuàng)造了數(shù)億美元的票房收入——在美國的院線收入中，兒童電影當(dāng)仁不讓地占據(jù)了一席之地。

據(jù)說自2008年9月份華爾街變得慘不忍睹以來，美國各大媒體都開辟專版，向公眾推介適合危機(jī)觀看的“療傷電影”：30年代的微笑天使秀蘭，鄧波兒與卓別林的小人物電影，亦敵亦友的《貓和老鼠》并列排在療傷推介榜的第一位——當(dāng)年羅斯?？偨y(tǒng)曾說：“只要我們有鄧波兒，我們的國家就會沒事?！?/p>

不過，中國青少年發(fā)展基金會社區(qū)文化部部長劉敏認(rèn)為，與美國兒童電影(美國沒有兒童電影之分)風(fēng)靡全球，創(chuàng)造了可觀的上座率和票房記錄相比，中國兒童影片其實(shí)有很大的發(fā)展空間。

“兒童電影市場具有很大的市場潛力，由于沒有大明星，它的制作成本相對比較低廉，做好了它的影響力和票房絕不會低于那些大片。關(guān)鍵是我們?nèi)绾稳デ藙铀！?/p>

劉敏認(rèn)為當(dāng)前中國兒童電影發(fā)展的障礙主要有以下幾方面：一個(gè)是創(chuàng)作理念和題材過于陳舊，基本是反映現(xiàn)實(shí)生活，主要是以說教為主，而國外的兒童片大多是寓教于樂，想象豐富，題材豐富多彩，吸引力大。如《海底總動員》、《精靈鼠小弟》、《獅子王》，《馬達(dá)加斯加》等無不是在娛樂中使孩子明白很多道理，真正做到了“寓教于樂”。第二是國內(nèi)兒童片的資金來源渠道有限，除了一部分國家支持資金，其余就來自于企業(yè)投資，“目前民營企業(yè)投資比較多，這兩年投資也有增長的趨勢。”劉敏認(rèn)為國內(nèi)兒童片發(fā)展受到的另一個(gè)限制是不能上院線放映，這樣就不能打入主流電影市場。如果這三個(gè)問題都解決了，中國的兒童片也會成為院線收入的有力一極。

“中國的兒童片做好了也會同國外的兒童片一樣成為風(fēng)靡世界的熱銷影片的，這就要求我們在創(chuàng)作的時(shí)候要考慮到，兒童片不僅僅是給孩子看的，它面對的同樣是所有的觀眾?！辈稍L中劉敏也提到，這兩年兒童片也有了一些好的發(fā)展趨勢。

小成本影片

來自華誼兄弟影業(yè)公司的數(shù)據(jù)顯示，電影《非誠勿擾》的票房收入創(chuàng)造了中國電影有票房數(shù)字統(tǒng)計(jì)以來的最好成績。寧浩的《瘋狂的賽車》在剛上映2天票房收入就突破1000萬。而最近熱銷的《喜洋洋和灰太狼》投資800萬，票房卻達(dá)到了7000-8000萬的收入；另一部影片《命運(yùn)呼叫轉(zhuǎn)移》雖然投資不高，卻獲得了3500萬的票房收入。

在攜資金，宣傳，發(fā)行等眾多優(yōu)勢的大片橫掃票房的背后，中小投資電影不乏亮點(diǎn)。小成本電影的熱銷說明“一些低成本、好看的電影將大有前景?！?/p>