陳 莎
中國具有世界上最龐大的網民隊伍,這為互聯網終端產業(yè)的發(fā)展提供了龐大的潛在市場。
已然悄逝的2008年,是國內互聯網終端產業(yè)迅猛發(fā)展的一年。
從PC(Personal Computer個人計算機)、PDA(Personal Digital Assistant個人數字助理)、PND(Portable Navigation Devices便攜式自動導航系統),Sony發(fā)售的PS(PlayStation家用電視游戲機)、微軟開發(fā)的Xbox(家用游戲主機),到如今的MID(Mobile Internet Device移動互聯網設備),都在驅動著整個互聯網終端產業(yè)的迅速發(fā)展。
截至2008年9月,中國網民數量已達到2.57億,并仍在以每天20多萬的速度在增長,與此同時,網民對互聯網的依賴性也越來越大。尤其是網絡社區(qū)和各種B2C,C2C網站的興起,更加增強了互聯網服務的粘性。
當人們的溝通方式從傳統的電話逐漸走向QQ、MSN、E-mai時,當人們足不出戶就能獲取豐富的衣食住行資訊時,當人們可以通過互聯網隨時隨地查看自己的位置時,當人們期望在上班時通過互聯網遙控家里各種電器時,我們看到了互聯網的移動終端和家庭終端發(fā)展提供的廣闊市場需求。
互聯網終端包括:移動終端和家庭終端。IPTV(交互式網絡電視)作為互聯網的家庭終端代表在2008年取得了重大發(fā)展,這便是一個佐證?;ヂ摼W終端的發(fā)展,正給世界金融風暴籠罩下的中國創(chuàng)造著巨大的商機。
互聯網的內容是極其豐富的,而有些內容,比如說視頻內容的傳輸需要大量的帶寬。而目前國內的網絡建設并不能完全滿足視頻,尤其是高清視頻的傳輸,在這種情況下各種基于互聯網內容的儲存播放終端也就應運而生了。
中國具有世界上最龐大的網民隊伍,這為互聯網終端產業(yè)的發(fā)展提供了龐大的潛在市場。而能否抓住大眾的需求,并提供易被大眾接受的解決方案,則成為互聯網各大終端能否成功占領市場的關鍵。
身為In-Stat 負責電視和視頻方面的分析師的Michael認為,“拋卻各種政策版權帶來的潛在危機,抓住大眾的需求非常重要,這也為互聯網各大終端的發(fā)展提供了一個方便的可行性解決方法?!?/p>
視頻僅僅是豐富互聯網內容中的滄海一粟,還有大量的信息、音樂、游戲、互動等內容等待著互聯網終端產業(yè)去更深入的挖掘和創(chuàng)新。人們仍期待互聯網終端能承載更多的動態(tài)內容和服務。比如移動和家庭終端實現互聯網游戲、社區(qū)互動等。而這些創(chuàng)新,也能為中國互聯網的發(fā)展提供強有力的推動和促進。
機遇與挑戰(zhàn)總是并存的,互聯網終端產業(yè)在迅速發(fā)展的同時,仍存在很多亟待克服的障礙。
以互聯網終端產品MID為例,俗話說,男人手里就三樣東西:鑰匙、錢包和手機。MID雖好,但能否好到讓男人不介意手里多樣東西?MID能否打破人們的慣性思維?MID能否繼續(xù)減小其體積,并提高更高性能的軟件體驗和互聯網體驗?同時能否更長時間持續(xù)的工作?這都將成為MID是否能在中國成功的關鍵因素。
MID 還有一個問題就是價格太高,針對這一點,英特爾中國大區(qū)嵌入式事業(yè)部市場總監(jiān)郭京申曾透露,“MID在未來幾年內有很大的成本下降空間”,我們拭目以待。
中國網絡建設,包括移動網絡和固網帶寬的建設也成為互聯網終端發(fā)展的瓶頸。而在當前這種網絡情況下體現出的數據業(yè)務需求不高的現實,也將一定程度上影響互聯網運營商發(fā)展數據業(yè)務的動力。
現在一個不爭的事實是互聯網視頻內容、受眾和商業(yè)模式都存在高度的一致化現象,這種經濟形勢好的時候彼此還能共贏共存,同時VC也有錢往里投。
互聯網視頻行業(yè)發(fā)展算來才短短2年,依舊很稚嫩。而互聯網視頻相比SNS網站和本地搜索來說,要求的帶寬是最高的,內容又不是免費的,對于VC來說,是最燒錢的。
對于互聯網視頻行業(yè),高清晰是出路。燒錢開黑豆高清晰的土豆網如今似乎已經有些吃不消了,據說最近要大幅度提高廣告費。
走高清晰又會帶來一個版權問題,尤其是高清晰的電視劇,公司的成本里有不少的錢將花在版權上,而這只是入口。再來說出口,網民要看流暢的視頻,這就有個CDN 網絡優(yōu)化的問題,仍要付錢,估計又將有不少的錢花到出口上。
據In-Stat 分析師穆磊介紹:“入口和出口成本能占到公司成本的80%~90%,這兩項成本也是互聯網視頻網站成為VC 們首要煩惱的原因之一,尤其是VC 們在估摸著分散化投資的時候?!?/p>
再來看看商業(yè)模式,個人用戶不敢得罪,大部分情況下只能后向收費。視頻網站只有三種商業(yè)模式:廣告、網吧加盟和舉辦視頻活動,基本上廣告是最為主要的商業(yè)模式,但是廣告又不敢放到網頁上賣,因為有搜狐、新浪等。所以廣告只能放在客戶端上賣,用戶看電影看了兩個小時看到一個廣告,這對于互聯網網站每分鐘的廣告價值很低。穆磊說:“冬天了,或許到了互聯網視頻行業(yè)洗牌的時候了,看誰身上的棉襖厚能夠御冬吧?!?/p>
在2008年11月份In-Stat終端會議上,中國移動研究院新業(yè)務拓展部副總經理周斌的觀點或許能給人一些啟迪。
“運營商已經不是最牛的了,有些聯合行動,某些大的終端廠商已經不支持了,畢竟中國移動市場4 個億,全球市場33個億,不需要運營商也可以通過終端接觸到用戶,推廣其設備以外的服務;終端的價值鏈的去中心化,價值向兩端轉移,設備生產、操作系統的價值逐步讓步給應用平臺以及售后服務。”
此外,互聯網內容的優(yōu)勢在于優(yōu)質、豐富和免費。而在政府、運營商、內容商和P2P網絡內容提供商之間尋找一個共贏的、可持續(xù)發(fā)展的,并能帶來巨大利益的商業(yè)模式,是互聯網終端產業(yè)在中國發(fā)展的核心。