尋找諾亞方舟

王　思

一場金融風(fēng)暴從美國甚囂塵上的覆蓋到了全球，企業(yè)各界紛紛開始準(zhǔn)備度過這個(gè)不期而至的“冬天”，怎樣的企業(yè)該有怎樣的戰(zhàn)略，他們?nèi)绾卧诒又蠈ふ业阶约旱闹Z亞方舟，迎來經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇后的春天。

隨著美國華爾街頂尖投資銀行的土崩瓦解，一場金融風(fēng)暴從美國開始以快速蔓延之勢席卷全球，在我們感受到冬天帶來的寒冷氣流后，全球經(jīng)濟(jì)也正開始準(zhǔn)備接受金融危機(jī)帶來的“寒流”。各界企業(yè)紛紛準(zhǔn)備“過冬”，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對這次金融環(huán)境的變化也都有自己的見解，不同企業(yè)的實(shí)際情況面對同樣不濟(jì)的金融市場該怎樣審時(shí)度勢的做出正確的戰(zhàn)略決策。

微軟中國總裁張亞勤：“謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎?！?/p>

對于這次從美國開始甚囂塵上席卷全球的金融危機(jī)，微軟中國區(qū)的總裁張亞勤給企業(yè)提出了一些良方如何去面對低迷的市場環(huán)境。除了保持謹(jǐn)慎的態(tài)度，怎樣花更少錢去完成同樣效率的事是企業(yè)在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期應(yīng)當(dāng)予以考慮和實(shí)行的?，F(xiàn)在增加企業(yè)的相對競爭力是拉開與同行企業(yè)距離的最好時(shí)期，將來的相對競爭力增強(qiáng)，就會利于企業(yè)的發(fā)展。就微軟自身來說，雖然是經(jīng)濟(jì)環(huán)境低迷的時(shí)期，但對企業(yè)來說也是一個(gè)機(jī)會，所以現(xiàn)在反而在不斷的擴(kuò)大研發(fā)投入和業(yè)務(wù)投入，張亞勤表示，微軟面向中國的外包不會減少反而會增加，并且會有兩位數(shù)的增長率。在和產(chǎn)業(yè)合作方面，技術(shù)和業(yè)務(wù)層面的合作都會增加。金融危機(jī)對于微軟中國的業(yè)務(wù)不會有太大影響。同時(shí)，微軟在中國的研發(fā)還會繼續(xù)增長，還將繼續(xù)招聘新員工。微軟對在中國的外包、研發(fā)等業(yè)務(wù)都是比較樂觀的。就各界企業(yè)來說，現(xiàn)階段金融危機(jī)的持續(xù)時(shí)間是未知的，但有一點(diǎn)就是危機(jī)肯定會過去，而據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)是危機(jī)過去后經(jīng)濟(jì)增長是相當(dāng)迅猛的，所以企業(yè)要制定一個(gè)長期的戰(zhàn)略目標(biāo)，使得企業(yè)怎樣在霜冷冰河的冬天里好好的生存下來且積蓄力量來迎接春天的到來。

聯(lián)想集團(tuán)董事局主席楊元慶：“嚴(yán)酷的寒冬的確來臨，而且還是剛剛開始。”

在聯(lián)想新發(fā)布的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，企業(yè)在金融危機(jī)來臨的時(shí)期公司利潤于去年同期相比是呈大幅度的下跌形勢的。使得楊元慶直呼“此次財(cái)報(bào)表出乎意料，對聯(lián)想集團(tuán)董事會而言也出乎意料”。聯(lián)想主席楊元慶總結(jié)，因?yàn)槭艿浇鹑谖C(jī)的不利影響加上企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行不到位導(dǎo)致集團(tuán)業(yè)績未達(dá)到預(yù)期的效果。針對于此，在不盡如人意的整體環(huán)境下，聯(lián)想集團(tuán)決定將對運(yùn)營架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,以提高效率、降低費(fèi)用、提升執(zhí)行力，快速發(fā)展新興市場和消費(fèi)市場業(yè)務(wù)。以期在酷寒的冬季能通過一些正確的戰(zhàn)略措施使集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)盡快的呈現(xiàn)復(fù)蘇的狀態(tài)。

中國移動(dòng)通信總裁王建宙：“我們需要保持冷靜?！?/p>

中國移動(dòng)通信作為中國規(guī)模最大的移動(dòng)通信運(yùn)營商坦言金融危機(jī)給企業(yè)確實(shí)造成了一定程度上的不利影響。主要表現(xiàn)在美國紐約和香港的上市造成的震蕩，也因?yàn)檎鹗幎雎粤撕玫南⑹箟南⒌挠绊懕环糯?。另一方面是由于金融危機(jī)引起出口的減少，就勢必造成了通訊的減少，也是市場所影響的結(jié)果。面對這種并不樂觀的大環(huán)境，移動(dòng)采取的措施是通過增值服務(wù)來帶動(dòng)消費(fèi)，比如音樂下載等，以改變普通的消費(fèi)方式來帶動(dòng)其他方面的需求，目前來說增值業(yè)務(wù)是帶動(dòng)消費(fèi)的最好途徑和平臺了。面對冬天的不期而至，移動(dòng)表示有足夠的資金來抵御金融風(fēng)暴的沖擊，這也和領(lǐng)導(dǎo)者從長遠(yuǎn)的利益考慮制定正確的投資有關(guān)，企業(yè)在預(yù)期就留有資金儲備以便應(yīng)對突如其來的不利狀況，所以在這個(gè)冬天來得特別突然和冷酷的時(shí)候，企業(yè)還是能夠在保持正常運(yùn)作的情況下不放棄對于開拓新市場的戰(zhàn)略計(jì)劃。

阿里巴巴董事會主席馬云：“危機(jī)真的來了”。

馬云是“過冬論”的首倡者。隨著經(jīng)濟(jì)的全球化，金融危機(jī)的波及范圍肯定是廣泛的，對中國而言首當(dāng)其沖受到影響的應(yīng)該就是靠出口為主的中小企業(yè)了。阿里巴巴順勢推出了“出口通”這一旨在幫助中小企業(yè)在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，以更低的成本達(dá)到更好的海外營銷效果，同時(shí)進(jìn)一步推動(dòng)中小企業(yè)走向高附加值、高利潤及特色出口的創(chuàng)新之路的實(shí)際性應(yīng)用產(chǎn)品，以幫助中小企業(yè)度過難關(guān)。就阿里巴巴自身而言，預(yù)示性的提出過冬論意味著自身早已做好了過冬的準(zhǔn)備，企業(yè)以幫助中小企業(yè)度過難關(guān)為使命早在2月份就通過儲備人才，完善自身組織架構(gòu)等策略在其他企業(yè)剛意識到危機(jī)到來的時(shí)候，就已經(jīng)準(zhǔn)備好應(yīng)對措施了。同時(shí)馬云還表示，金融危機(jī)后，以誠信、透明化、責(zé)任和全球化為前提的“新商業(yè)文明”將會誕生。而有關(guān)人士分析，所謂的“新商業(yè)文明”應(yīng)該就是全信息化領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)代了。在這個(gè)寒冬降臨的時(shí)候，只有預(yù)見性的意識到整個(gè)大局的變化，審時(shí)度勢并為此做好相應(yīng)的準(zhǔn)備，這才是一個(gè)企業(yè)能在風(fēng)云萬變的市場中發(fā)展的有效途徑。

搜狐CEO張朝陽：“每天還是需要媒體，需要上網(wǎng)，需要吃飯?！?/p>

張朝陽最近在媒體前公開透漏了金融風(fēng)暴對搜狐的影響，他表示不景氣的金融環(huán)境下，在線游戲給搜狐提供了現(xiàn)金流的支持，而金融危機(jī)除了顯露出的的不良影響外其實(shí)還是給搜狐提供了更大的市場拓展機(jī)會的，使搜狐有了并購的選擇。尋求并購的目標(biāo)將著眼于科技領(lǐng)域和網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品等方面，雖然目前尚未有任何具體目標(biāo)，但公司在并購方面是會持比較謹(jǐn)慎的態(tài)度的。張朝陽透露預(yù)測搜狐明年廣告會呈下滑狀態(tài)，但是他認(rèn)為不管經(jīng)濟(jì)形勢是怎樣的不濟(jì)，消費(fèi)者的消費(fèi)能力呈下降趨勢，人們還是需要媒體，需要吃飯，需要上網(wǎng)。所以搜狐力求發(fā)展自身的實(shí)力來吸引更多客戶，其目前的首要任務(wù)在于業(yè)務(wù)拓展，尤其是進(jìn)一步拓展媒體內(nèi)容業(yè)務(wù)，包括視頻分享業(yè)務(wù)，網(wǎng)絡(luò)日志和空間等技術(shù)產(chǎn)品。專著于發(fā)展企業(yè)自身的實(shí)力，善于利用環(huán)境改變下的有利因素謀求發(fā)展，企業(yè)才能在激烈的競爭中得到自己應(yīng)有的市場份額。

奇虎總裁周鴻祎：“練好內(nèi)功最重要?！?/p>

周鴻祎認(rèn)為金融風(fēng)暴是肯定會對IPO和投資市場有影響的。但至于是否會對實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生影響，目前暫時(shí)還看不出來。但投資環(huán)境變差，會讓VC在投資時(shí)更加謹(jǐn)慎，金融危機(jī)有可能擴(kuò)展成更大范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。而這場危機(jī)的到來可能會對兩種公司的影響是負(fù)面且嚴(yán)重的，一是初創(chuàng)的公司，二是需要大量投資，但還未找到盈利模式的公司。但相對奇虎來說，是已經(jīng)運(yùn)營了三年的公司，特別是旗下的360安全衛(wèi)士還是很不錯(cuò)的盈利項(xiàng)目，公司擁有一定的現(xiàn)金流，隨著變化的市場環(huán)境也在做不斷的發(fā)展嘗試，所以暫時(shí)沒有受到金融風(fēng)暴太大的影響。我們知道市場是經(jīng)常變化的，經(jīng)濟(jì)是有發(fā)展周期的，對于一個(gè)企業(yè)來說不能只在經(jīng)濟(jì)繁榮的時(shí)期大力發(fā)展，突飛猛進(jìn)，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境并不明朗的時(shí)期，企業(yè)更應(yīng)該也更需要練好內(nèi)功以具備抵御寒冬的能力。

百度CEO李彥宏：“未感覺到金融危機(jī)?！?/p>

在股市震蕩最為激烈的時(shí)期，中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界中與小型外貿(mào)、代工型企業(yè)業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密的阿里巴巴股價(jià)曾一瀉千里，這給當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來了不小的恐慌，但是百度CEO李彥宏卻表示，目前為止，還沒有感覺到來自金融危機(jī)的實(shí)質(zhì)性影響。他表示，百度的用戶基數(shù)和差異性都非常大，百度的業(yè)績也保持良好的勢頭，隨著客戶的不斷增加也反映出百度搜索商業(yè)模式的可擴(kuò)展性。在這次的危機(jī)中互聯(lián)網(wǎng)受到的影響沒有實(shí)體嚴(yán)重，而百度在這次的危機(jī)中也并沒有令企業(yè)失望，可謂是危機(jī)下的一抹綠色了。

網(wǎng)易CEO丁磊：“金融危機(jī)對網(wǎng)易影響相當(dāng)微小?！?/p>

同樣是屬于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的網(wǎng)易在參加第二屆中美互聯(lián)網(wǎng)論壇時(shí)CEO丁磊表示，金融危機(jī)對網(wǎng)易并沒有造成很大的負(fù)面影響，事實(shí)上是危機(jī)在對實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生影響的時(shí)候，對于以游戲和廣告為主要業(yè)務(wù)的網(wǎng)易影響是微小的。危機(jī)不會對公司的盈利產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)，同時(shí)公司不但沒有裁員的計(jì)劃而是近期還有招人的準(zhǔn)備。金融危機(jī)對網(wǎng)易來說可能只是整個(gè)大環(huán)境的適時(shí)變動(dòng)而已。

迅雷CEO鄒勝龍：“我認(rèn)為沒有特別好奇怪需要特別緊張的?！?/p>

作為全國最大的下載服務(wù)提供商，迅雷一直強(qiáng)調(diào)的是做企業(yè)要專著，在專著方向上做到更加的專著，把手上有的資源，更加的聚焦到一點(diǎn)。面對不利的金融市場，迅雷的投資和預(yù)算是按照原計(jì)劃在實(shí)施，但對融資有一定影響，在去年迅雷計(jì)劃是要在這個(gè)階段上市的，但在大的金融危機(jī)風(fēng)暴下，是沒有哪個(gè)企業(yè)想現(xiàn)階段上市的。迅雷的OPI也受到大環(huán)境的影響要延緩，要等到整個(gè)大環(huán)境能夠回到比較穩(wěn)定的階段也就是1-2年后才會考慮OPI的事情。鄒勝龍認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)不可能是一直上升走，有經(jīng)歷波峰和波谷的時(shí)候，企業(yè)不需要特別緊張，只要踏實(shí)的把自己的企業(yè)做好，當(dāng)經(jīng)濟(jì)好的時(shí)候，順勢而上的企業(yè)就非常行。因?yàn)楦杏X到非常痛苦和緊張也無濟(jì)于事，最重要的是很專注的把每件事情做好，大經(jīng)濟(jì)調(diào)整是一個(gè)很宏觀的事情，你要做到當(dāng)他調(diào)整的時(shí)候，你那時(shí)候也準(zhǔn)備好了。

IDG高級副總裁兼亞洲區(qū)總裁熊曉鴿：“現(xiàn)金為王。”

熊曉鴿對于這場金融危機(jī)給廣大創(chuàng)業(yè)者的意見是要關(guān)注危機(jī)的持續(xù)時(shí)間有多長，才能決定上市和融資的時(shí)間，特別是在金融危機(jī)的特殊時(shí)候只有現(xiàn)金才是王。而作為創(chuàng)業(yè)者來說，創(chuàng)業(yè)首先要有信心，要讓企業(yè)上市融資才能取得更多的盈利。越是在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好的情況下，創(chuàng)業(yè)者一定要認(rèn)清自己的市場和自己現(xiàn)在目前的產(chǎn)品，判斷這個(gè)企業(yè)未來能不能長大，能不能熬過這個(gè)寒冬。有發(fā)展的企業(yè)就要冷靜的看清楚環(huán)境下的企業(yè)應(yīng)該怎樣在逆境中取得發(fā)展并且找到融資和上市的機(jī)會，敢于創(chuàng)業(yè)，敢于冒險(xiǎn)，那樣就算是在寒風(fēng)凜冽的冬天，也能另辟蹊徑找到適合企業(yè)發(fā)展的道路，聯(lián)合市場能運(yùn)用的力量，將創(chuàng)業(yè)進(jìn)行到底。

悠視網(wǎng)CEO李竹：“過分依賴風(fēng)投并非好事。”

李竹認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也開始受到金融危機(jī)影響的時(shí)候，就會導(dǎo)致VC在視頻網(wǎng)絡(luò)的投資越來越緊縮，從而使得自身沒有一定的抗寒能力而得不到融資的企業(yè)面臨不小的震蕩。因?yàn)楝F(xiàn)今國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)環(huán)境都有一定程度的下降，使得VC投資在視頻行業(yè)也會愈加的緊縮，隨著金融危機(jī)的加劇會更加的嚴(yán)峻。所以過份的依賴風(fēng)險(xiǎn)投資并不是一個(gè)企業(yè)的生存之本，只有創(chuàng)立自己的贏利模式，提高自身的“造血”能力才是一個(gè)企業(yè)能在不穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中生存的根本。悠視網(wǎng)因?yàn)榫哂凶陨淼内A利模式并且在不斷的加強(qiáng)推廣營銷的業(yè)務(wù)，加大增值業(yè)務(wù)的服務(wù)，建立了多元化的經(jīng)營模式，這樣不僅是網(wǎng)絡(luò)視頻經(jīng)營模式上的一次很好的探索，還使得企業(yè)在風(fēng)云萬變的市場環(huán)境下依靠自己的實(shí)力抵御了寒風(fēng)的侵襲。

新希望集團(tuán)董事長劉永好：“中國是躲避金融危機(jī)的好地方?！?/p>

面對最近提出的亞洲是金融危機(jī)避風(fēng)港的說法，劉永好表示這樣講不完全對，不過也有一定的道理，中國這次受美國金融風(fēng)暴的沖擊相對小，擁有兩萬億美元外匯儲備，美國相對獨(dú)立的金融體系和中國經(jīng)濟(jì)長期穩(wěn)健發(fā)展的格局是非常不同的。中國不能說避風(fēng)港，但至少是一個(gè)很好的地方。而對于新的開始，新的局面，作為新希望董事長的劉永好認(rèn)為集團(tuán)要集中精力保證農(nóng)牧業(yè)的發(fā)展，同時(shí)壓縮在其他方面的投資，仍然保持打造世界農(nóng)牧企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)不變，

優(yōu)酷網(wǎng)CEO古永鏘：“沒有冬天就沒有春天?！?/p>

可以說優(yōu)酷網(wǎng)是幸運(yùn)的，因?yàn)樵诮衲晟习肽旯驹谑种鞋F(xiàn)金尚寬裕的情況下預(yù)見了今年經(jīng)濟(jì)勢頭的不明發(fā)展方向還是進(jìn)行了融資計(jì)劃并且成功融資了四千萬元，這在整個(gè)經(jīng)濟(jì)勢頭出現(xiàn)不良反應(yīng)后的市場看來是很利于企業(yè)發(fā)展的。在近一年的時(shí)間里對于中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說投資環(huán)境都是趨向惡化的，提前做好準(zhǔn)備過冬才能迎來真正的春暖花開。企業(yè)的發(fā)展要有前瞻性才是不會被市場牽著鼻子走的優(yōu)勢企業(yè)。

各界企業(yè)都是同在經(jīng)濟(jì)環(huán)境并不樂觀的市場上尋找出路，因?yàn)檫@場不期而至的金融寒流，企業(yè)現(xiàn)在都正度過著寒冷的冬天。如何尋找適合自己企業(yè)特性的諾亞方舟來順利度過冰河，是企業(yè)都應(yīng)該預(yù)見和思考的問題。只有這樣隨著整體環(huán)境的變化適時(shí)做出調(diào)整，找到企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵點(diǎn)并為之不斷的完善進(jìn)步，才是企業(yè)能在冬天過后看到春天的存在可能性，也是一個(gè)企業(yè)的生存之道。