曹一方
對于龐大汽貿(mào)來說,這并不是冬天,而是春暖花開的時候。
“對于龐大汽貿(mào)來說,這并不是冬天,而是春暖花開的時候?!痹谄囀袌錾形磸?008年的寒冬里走出來時,龐大汽貿(mào)董事長龐慶華面對記者的采訪,開門見山地說出了以上的話。
龐大汽貿(mào)是目前國內(nèi)最大的汽車銷售企業(yè),在全國已經(jīng)擁有200家左右的4S店,2008年實現(xiàn)銷售收入241億元。
自2009年1月以來,國內(nèi)汽車市場對乘用車的需求開始回升,龐大汽貿(mào)的乘用車銷售也隨之增長,尤其是在政策刺激下小排量車持續(xù)旺銷。但是,受經(jīng)濟不景氣的影響,龐大汽貿(mào)的商用車銷售不甚理想,尤其是中、重型卡車的市場需求低迷。
針對2009年充滿變數(shù)的汽車市場,龐大汽貿(mào)制定了銷售收入280億元的目標。"其實,汽貿(mào)行業(yè)在2009年將普遍好過2008年,"龐慶華說。2008年,大約30%的汽車經(jīng)銷商出現(xiàn)虧損,面臨生存壓力。2009年,由于很多汽車廠家設定的今年目標趨于保守,汽車經(jīng)銷商的銷售壓力將不會很大。據(jù)專家估計,在國家將出臺一系列的提振汽車行業(yè)的政策背景下,2009年中國汽車市場將突破1000萬輛的產(chǎn)銷量,實現(xiàn)10%的增長。
2009年1月初,龐大汽貿(mào)就已經(jīng)有所動作。他們買斷包銷了克萊斯勒1900輛鉑銳和1400輛300C。憑借集團優(yōu)勢,龐大汽貿(mào)立即開展了300C與鉑銳史上最大程度上的優(yōu)惠讓利--對300C全系車型做出最高讓利11萬元、鉑銳全系車型2.7~4.2萬元的驚人降幅。其結(jié)果是鉑銳很快銷售一空,300C銷售速度也超出預期。
要知道,與近況不佳的克萊斯勒合作,是要冒一定風險的。但龐大汽貿(mào)認為,雖然克萊斯勒公司近況不佳,但300C與鉑銳這兩款克萊斯勒的車型依然深受中國消費者的歡迎。而自身雄厚的資金支持也能夠為這種讓利包銷提供保障。
龐大汽貿(mào)的擴張是收購和自己籌建新店兩者并舉。自2009年初,龐大汽貿(mào)已經(jīng)在齊齊哈爾收購了一家廣州本田汽車4S店,在呼和浩特收購了一家斯巴魯4S店,在山西和錦州也收購了幾家其他品牌的4S店。收購現(xiàn)有的4S店然后改裝,在時間成本和資金成本上都要低于自己籌建一家新的4S店,這也是快速擴張的利器。
龐慶華舉例:"今年我們斯巴魯?shù)匿N售目標是2萬輛,而去年的這一數(shù)字是1.2萬輛,這種較大幅度的增長,就需要依賴于我們通過收購來快速擴充其銷售網(wǎng)絡。但如果找不到位置合適的4S店,或是價格上談不攏,就自己買地籌建新店。"
集團化形成規(guī)模效應,是中國汽貿(mào)行業(yè)發(fā)展的方向之一。形成網(wǎng)絡的4S店之間,可共享資金、客戶、貨源等資源,能夠有效地降低風險、避免虧損。
在擴張過程中,必須要解決的就是融資問題。目前,汽車經(jīng)銷商獲得資金的主要渠道是銀行貸款。隨著政府刺激經(jīng)濟的措施逐步出臺,銀行放貸提速、金額增加,這在一定程度上可以緩解經(jīng)銷商的資金壓力。不過,龐大汽貿(mào)并沒有把雞蛋放在一個籃子里。
“我們正在籌劃上市,”龐慶華透露,“我們希望用銀行貸款和股票發(fā)行這兩條腿走路?!彪S著國家“汽車下鄉(xiāng)”的政策出臺,農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部的市場將成為中國汽車市場新的增長極,而龐大汽貿(mào)也已經(jīng)把擴張戰(zhàn)略的重點,逐漸轉(zhuǎn)移到構(gòu)建農(nóng)村市場的銷售網(wǎng)絡上。
編 輯 方若凡
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