推進(jìn)節(jié)能降耗　保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展

大唐陜西發(fā)電有限公司成立于2004年，是中國(guó)大唐集團(tuán)公司的全資子公司，現(xiàn)有發(fā)電廠(chǎng)10個(gè)，發(fā)電機(jī)組25臺(tái)，裝機(jī)容量5700MW，其中燃煤機(jī)組5295MW，2008年發(fā)電量177億千瓦時(shí)，耗原煤近870萬(wàn)噸，是產(chǎn)能大戶(hù)也是耗能大戶(hù)。“節(jié)能減排”是我國(guó)的基本國(guó)策，實(shí)現(xiàn)“節(jié)能減排”、建設(shè)“兩型企業(yè)”是我公司可持續(xù)發(fā)展的要求，這不僅對(duì)公司的節(jié)能和減排工作提出了更高標(biāo)準(zhǔn)，而且進(jìn)一步豐富了節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的內(nèi)涵，提出了更全面的要求，必須做為我們今后的一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)。為此，公司開(kāi)展了以下工作。

一、加強(qiáng)宣傳教育活動(dòng)，提高全員節(jié)能和減排意識(shí)

公司黨組首先在思想上提高全體公司干部和職工對(duì)節(jié)能工作的認(rèn)識(shí)，把節(jié)能降耗和減少污染物排放當(dāng)作企業(yè)生存的命脈。公司上下認(rèn)識(shí)到只有扎扎實(shí)實(shí)地做好節(jié)能降耗、減少污染物排放工作，才能真正落實(shí)國(guó)有企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，才能真正提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力、盈利能力、發(fā)展能力。因此，我公司已將節(jié)能減排作為一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好，公司專(zhuān)門(mén)安排節(jié)能講座和培訓(xùn)，提高全體員工的節(jié)能意識(shí)，教育每一位員工節(jié)約一克煤、一度電、一滴水、一滴油。從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)到辦公區(qū)、福利區(qū)，形成人人關(guān)心節(jié)能減排、處處落實(shí)節(jié)能減排的良好氛圍。對(duì)新建電廠(chǎng)，從規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備選型到工程建設(shè)，在役電廠(chǎng)從燃料采購(gòu)、運(yùn)行管理到檢修維護(hù)和技術(shù)改造等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施節(jié)能減排。

在管理上，將年度節(jié)能減排指標(biāo)明確列入領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任制考核中，將指標(biāo)按時(shí)間進(jìn)度分解到月、周、日，責(zé)任落實(shí)到公司部門(mén)、廠(chǎng)、車(chē)間、班組和每位員工，實(shí)行“日核對(duì)指標(biāo)、周分析成本、月考核利潤(rùn)”的管理機(jī)制，從公司本部到班組，從領(lǐng)導(dǎo)到員工層層分解任務(wù)，實(shí)行指標(biāo)與員工收入掛鉤的考核機(jī)制，使節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境成為每位員工的自覺(jué)行動(dòng)。

二、優(yōu)化電源結(jié)構(gòu)，新建高效低耗的大容量火電機(jī)組，加快水電機(jī)組建設(shè)

針對(duì)陜西公司原有機(jī)組單機(jī)容量小、數(shù)量多、單耗高、污染物排放量大的現(xiàn)狀，公司積極開(kāi)發(fā)建設(shè)符合節(jié)能、環(huán)保要求的高效低耗大容量火電機(jī)組和水電機(jī)組，逐步替換高能耗、低效益的老小機(jī)組，2008年建成韓城第二發(fā)電有限公司兩臺(tái)600MW機(jī)組和灞橋兩臺(tái)300MW供熱機(jī)組。這些大機(jī)組技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)先進(jìn)，環(huán)保設(shè)施完善，能耗低、排放量小，有力地改善了公司的能耗和排放指標(biāo)。實(shí)施小火電機(jī)組關(guān)停，相繼提前關(guān)停了略陽(yáng)1（1月）、3號(hào)（9月）、韓城1（1月）、2號(hào)（9月）小火電機(jī)組，共4臺(tái)20.5萬(wàn)千瓦，從裝備結(jié)構(gòu)上淘汰了能耗排放較高的小機(jī)組，為陜西發(fā)電公司可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、以科學(xué)發(fā)展觀分析面臨的問(wèn)題，大力開(kāi)展技術(shù)改造工作

積極開(kāi)展火電廠(chǎng)經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)工作，采用對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照的方法，查找與先進(jìn)指標(biāo)的差距，分析存在的問(wèn)題，制定切實(shí)可行的措施，并認(rèn)真落實(shí)，積極創(chuàng)一流指標(biāo)。一是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，把創(chuàng)建“兩型企業(yè)”作為企業(yè)的工作目標(biāo)，降低消耗，減少排放，努力把陜西發(fā)電公司建成資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。二是加快能耗低、污染小的大容量、高參數(shù)機(jī)組的建設(shè)，執(zhí)行國(guó)家“以大代小”的能源政策，逐步關(guān)停125MW及以下能耗高、污染大的老小機(jī)組，加快水電機(jī)組建設(shè)，提高陜西發(fā)電公司整體效益。三是加大技術(shù)改造投入力度。2008年，陜西公司對(duì)韓二、灞橋、戶(hù)二等電廠(chǎng)的6臺(tái)大功率電動(dòng)機(jī)進(jìn)行變頻改造，年節(jié)電750萬(wàn)千瓦時(shí)，對(duì)韓二、戶(hù)二、灞橋熱電廠(chǎng)鍋爐的油槍進(jìn)行技術(shù)改造，將原來(lái)每只、每小時(shí)耗油800和600公斤油槍改為耗油60和40公斤的油槍?zhuān)秃慕档?0倍以上，年節(jié)油500噸。2008年陜西公司共安排節(jié)能改造項(xiàng)目26項(xiàng)，投入資金5440萬(wàn)元。節(jié)能改造項(xiàng)目的實(shí)施，很大程度提高了設(shè)備的經(jīng)濟(jì)水平。四是完善能耗、減排指標(biāo)管理辦法，加強(qiáng)日常管理及考核，細(xì)化生產(chǎn)管理，優(yōu)化運(yùn)行方式，不斷降低消耗，減少排放，創(chuàng)國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。陜西公司為了規(guī)范管理，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，修訂了公司內(nèi)部2008年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法及三項(xiàng)責(zé)任制考核辦法，將供電煤耗、綜合廠(chǎng)用電率、油耗、水耗等指標(biāo)納入三項(xiàng)責(zé)任制及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核，將壓力逐級(jí)傳遞、責(zé)任層層落實(shí)、完成情況月月考核。五是優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，開(kāi)展指標(biāo)機(jī)組績(jī)效考核活動(dòng)。針對(duì)陜西公司機(jī)組結(jié)構(gòu)情況，加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行方式的管理，要求韓城能耗較高的＃3、4機(jī)組少帶負(fù)荷，在夏季盡量減少空冷機(jī)組運(yùn)行時(shí)間，優(yōu)化陜西公司機(jī)組運(yùn)行方式；開(kāi)展機(jī)組績(jī)效考核及值際小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，加大競(jìng)賽考核獎(jiǎng)懲力度，提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，確保在役機(jī)組在安全經(jīng)濟(jì)工況下運(yùn)行，降低生產(chǎn)能耗；加強(qiáng)入廠(chǎng)煤采購(gòu)及入爐煤摻配工作，使入爐煤煤質(zhì)接近設(shè)計(jì)值，確保鍋爐燃燒穩(wěn)定，提高鍋爐運(yùn)行效率，減少鍋爐煤耗和助燃用油。經(jīng)過(guò)大唐陜西發(fā)電有限公司八千名員工的共同努力，2008年陜西發(fā)電公司供電煤耗比2007年同比降低了17.7克/千瓦時(shí)，節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤27萬(wàn)噸；比陜西公司組建初期降低了94克/千瓦時(shí)，節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤83萬(wàn)噸。

四、積極貫徹落實(shí)“五確認(rèn)、一兌現(xiàn)”工作方法

在制定2008年“五確認(rèn)、一兌現(xiàn)”行動(dòng)計(jì)劃中，通過(guò)對(duì)9臺(tái)在役火電機(jī)組問(wèn)題的梳理，共查出問(wèn)題62項(xiàng)，按照“五確認(rèn)、一兌現(xiàn)”工作方法，逐條落實(shí)了陜西公司和基層企業(yè)兩級(jí)責(zé)任主體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、管理責(zé)任、技術(shù)責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，并對(duì)每一項(xiàng)工作確定了各級(jí)責(zé)任人的獎(jiǎng)懲金額，獎(jiǎng)懲總額達(dá)到了34.87萬(wàn)元。陜西公司將組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)完成項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查，并按照各項(xiàng)工作的獎(jiǎng)懲金額進(jìn)行兌現(xiàn)，確保每一項(xiàng)工作取得實(shí)效。

節(jié)能降耗是我國(guó)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求，環(huán)境保護(hù)是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)，是黨和國(guó)家落實(shí)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)對(duì)我們電力企業(yè)的基本要求，也是電力企業(yè)義不容辭的責(zé)任。2009年我們一定要在省政府和大唐集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)“務(wù)實(shí)和諧、同心跨越”的大唐企業(yè)精神，解放思想、更新觀念，真抓實(shí)干、頑強(qiáng)拼搏，堅(jiān)定信心、扎實(shí)工作，層層分解任務(wù)、層層落實(shí)責(zé)任、層層傳遞壓力，通過(guò)加強(qiáng)生產(chǎn)管理、設(shè)備改造、優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式、大力開(kāi)發(fā)熱力市場(chǎng)等手段，進(jìn)一步降低能源消耗水平，為實(shí)現(xiàn)大唐集團(tuán)公司和陜西省節(jié)能降耗和污染物減排目標(biāo)，為陜西省經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境改善及和諧社會(huì)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！