劉東明
2008年的全球經(jīng)濟(jì)低迷,導(dǎo)致許多行業(yè)出現(xiàn)企業(yè)倒閉風(fēng)潮,大量工作崗位被裁減。但是,游戲行業(yè)卻似乎成為從這場全球性經(jīng)濟(jì)低迷中獲益的為數(shù)不多的行業(yè)之一。華爾街中國網(wǎng)游概念股的相關(guān)專家表示,“從韓國、日本、美國的經(jīng)驗來看,凡是經(jīng)濟(jì)危機時期,都是游戲行業(yè)的高速發(fā)展時期,虛擬世界的經(jīng)濟(jì)會呈現(xiàn)高速發(fā)展態(tài)勢?!惫P者認(rèn)為,從多個角度分析,這場金融危機正孕育著國內(nèi)網(wǎng)游經(jīng)濟(jì)成長的契機。
手中有糧,心中不慌
從網(wǎng)游公司的角度來看,手握現(xiàn)金,是在冬天里保持平和的心態(tài)求發(fā)展的重要基礎(chǔ)。早在這場金融危機來臨之前,國內(nèi)許多網(wǎng)游公司就完成了上市或融資?,F(xiàn)在,大部分網(wǎng)游公司手上還有充足的現(xiàn)金流。盛大游戲CEO李瑜表示,在業(yè)內(nèi)熱議“寒冬論”時,盛大投資了20個項目,平均每個項目投資800-1000萬元,個別項目甚至達(dá)到上億元。他們對網(wǎng)游項目經(jīng)理的獎勵,有的團(tuán)隊達(dá)到了100萬元。
何況,隨著網(wǎng)游人群的不斷擴(kuò)張,網(wǎng)游平臺的傳播想象空間將得到進(jìn)一步的肯定,IGA(游戲植入式廣告)也將具有更大的價值。
金融危機促使網(wǎng)游消費規(guī)模上漲
經(jīng)濟(jì)不景氣帶來相對較多的閑暇時間。在金融危機的壓力下,人們有了更多的娛樂需求。不過,受限于經(jīng)濟(jì)條件,上漲較大的會是低端的娛樂消費量。從經(jīng)濟(jì)門檻來看,目前中國互聯(lián)網(wǎng)游戲用戶約有4000萬,每人每年的游戲花費近400元,每個月僅僅幾十元錢,消費水平比KTV、酒吧、高爾夫等等都低很多。其次,在經(jīng)濟(jì)低迷的壓力之下,人們更容易傾向于從虛擬世界中尋求精神上的解脫,享受游戲帶來的勝利和自信心上的滿足,排解現(xiàn)實中的壓力。再者,網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)τ脩舻囊筝^低,比較容易入門,因此能夠廣泛吸納各層次的人群。
出口“藍(lán)海”,國外掘金
國際金融風(fēng)暴來臨,許多國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)游戲公司逐漸加大網(wǎng)絡(luò)游戲的出口力度,在東南亞、歐洲甚至韓國擴(kuò)大地盤,用外匯收入來加強抵御國際金融風(fēng)暴的能力。游戲版權(quán)出口必將成為中國游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢之一。
華爾街對中國網(wǎng)游股的預(yù)期主要源于中國的人口紅利,但是其預(yù)測的增長幅度往往小于中國市場的實際增長,因為此前中國網(wǎng)游企業(yè)中,鮮見擁有自主版權(quán)的成功游戲,更多的是靠巨額資金“砸”下的海外網(wǎng)游代理。而艾瑞資訊近期發(fā)布的報告顯示,自主研發(fā)與版權(quán)外售將成為中國網(wǎng)游企業(yè)未來發(fā)展的主要模式。一旦海外銷售力度有所提高,必將改變網(wǎng)游企業(yè)估值不高的現(xiàn)狀。網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品開發(fā)后出口海外,無論是與當(dāng)?shù)睾献鳎€是直接運營,后續(xù)追加的成本都很低。一款網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品的開發(fā)成本一般在千萬元以上,開發(fā)海外市場無疑會使企業(yè)獲得更高的收益。
擴(kuò)大內(nèi)需,新農(nóng)村的廣闊天地
CNNIC最近報告顯示,中國網(wǎng)民已超過2億,已經(jīng)和美國相當(dāng)。但是,美國網(wǎng)民比例占全國國民的2/3,而中國網(wǎng)民比例僅為國民的1/7,這是因為大量農(nóng)村低收入人口的存在。日前,政府在應(yīng)對金融風(fēng)暴方面提到一個老話題——“擴(kuò)大內(nèi)需”,結(jié)合政府對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的改革舉措和加大農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)投入的力度,我們可以不難推測出,高達(dá)9億的農(nóng)民基數(shù)將成為中國網(wǎng)民的持續(xù)高速增長的強大動力源泉,為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)提供廣闊的市場空間。在此情況下,政策也將傾向于支持無污染、低能耗的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)行業(yè)。入門要求較低,娛樂性強的網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)很可能成為互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍新農(nóng)村的先鋒。
人才,人才,人才!
網(wǎng)游和網(wǎng)游廣告的發(fā)展,最重要的是什么?人才。對于娛樂與商業(yè)的交集能有足夠把控能力的人才,一直都是產(chǎn)業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要但又非常稀缺的“第五元素”。1999年,韓國網(wǎng)游公司Ncsoft從EA挖得UO之父RichardGarriott,2004年又挖得負(fù)責(zé)暴雪戰(zhàn)網(wǎng)的ArenaNet團(tuán)隊,雖然他們在產(chǎn)品層面上的表現(xiàn)不盡如人意,但仍然大幅提高了Ncsoft的整體技術(shù)創(chuàng)新實力。目前,Ncsoft作為世界第一網(wǎng)游公司的地位仍然不可取代,所推出的新作中,采用的各種新技術(shù)令人眼花繚亂、嘆為觀止。
經(jīng)濟(jì)低迷到來之前,網(wǎng)游、網(wǎng)游廣告的人才可謂一將難求,因為各家都有大把的金子、銀子供奉。金融危機的到來提供了以較低成本挖掘中高端人才的最佳契機。錢包鼓鼓囊囊的中國領(lǐng)先網(wǎng)游企業(yè),應(yīng)當(dāng)適時收羅海內(nèi)外人才和技術(shù),從根本上提高自身的核心競爭力?!俺巳瞬?,要人命”不失為一種簡單有效的商業(yè)競爭手段。