楊 明
職場(chǎng)中,無論你是初來乍到的新兵,還是久經(jīng)沙場(chǎng)的老將,如果有一天,你發(fā)現(xiàn)同事們突然一改常態(tài),對(duì)你不再友好,事事抱著不合作的態(tài)度,處處給你出難題,揭你的短處,看你的笑話,開始把你排斥在一個(gè)團(tuán)體之外,那么你就應(yīng)該當(dāng)心了,你也許正在遭受職場(chǎng)排擠。
遭遇到排擠是非常痛苦的,但任何事情都會(huì)有緣起,此時(shí)最需要的不是哭訴,而是冷靜的分析,找出原因以便對(duì)癥下藥??梢钥纯醋约号龅降氖遣皇窍铝袔追N情況:
(1)擁有學(xué)歷高、背景深、工作能力強(qiáng)、相貌出眾等優(yōu)越條件,引發(fā)同事妒忌;
(2)入職的介紹人在公司內(nèi)人際關(guān)系差,無辜受到牽連;
(3)衣著奇特、言談舉止過分、愛出風(fēng)頭,與整體氛圍格格不入;
(4)對(duì)上級(jí)過于諂媚而疏于、不屑和同事交往;
(5)妨礙了同事獲取利益,包括加薪、升職等可受惠的事。
如果是第1種情況,那么就應(yīng)該更自信、從容,要知道“不招人妒是庸才”。但即便是人才也需要一個(gè)輕松、和諧的工作環(huán)境,那么你平日就更應(yīng)注意對(duì)別人親切熱情、樂于幫助,久而久之同事們就會(huì)樂于與你交往。
如果是第2種情況,無辜但也很無奈,惟有將來慢慢向同事展示自己的為人,說明自己與入職介紹人沒有什么特殊的關(guān)系,應(yīng)聘是因?yàn)橄矚g而且有能力完成工作,這樣漸漸消除大家的戒心和先入為主的厭惡就能逐漸瓦解排擠的陣營(yíng),獲得更大的生存空間。
如果是第3、4種情況,那么就要反省自己,要改變同事的看法首先要改變自己。衣著應(yīng)切合身份,過分突出的服飾太扎眼;偏執(zhí)或尖刻的言語也會(huì)讓人覺得你是個(gè)難以相處的人從而疏離你;不要在同事面前對(duì)上級(jí)過于諂媚,多和同事交往,嘗試著做一個(gè)善于傾聽的人。
如果是第5種情況,你就要注意做事的分寸。升職、加薪甚至上級(jí)一句口頭表揚(yáng)都是同事們想獲得的獎(jiǎng)勵(lì),雖然彼此心照不宣但爭(zhēng)奪在所難免。所以,并非關(guān)乎切身利益的大事不妨就退一退、讓一讓,你得到的絕對(duì)比那一句表揚(yáng)要多得多。
對(duì)于一個(gè)職場(chǎng)新人來說,如果想免遭同事的排擠就應(yīng)該先做一些準(zhǔn)備,其中最重要的就是了解公司的職場(chǎng)文化。“職場(chǎng)文化”是公司中人們交往的一套行為規(guī)范,包括公司明文的政策以及一些非正式的條文,細(xì)心觀察和了解新工作環(huán)境的文化,對(duì)迅速融入環(huán)境很有幫助。比如,公司里的溝通方式是怎樣的,書面、電郵、口頭還是在會(huì)議時(shí)傳達(dá);從其他部門得知某條信息時(shí),需告知部門所有同事還是只告訴上級(jí)便可;公司是否很重視等級(jí)制度,你自己處于怎樣的位置,是否可以指示同事工作;公司講究怎樣的團(tuán)隊(duì)精神,你所做的工作或所了解的資料是否應(yīng)和同事們分享,同事是否介意你對(duì)他們的工作提出建議;大家的工作間都是怎樣的,在對(duì)自己的工作間進(jìn)行“裝修”前應(yīng)先等一段時(shí)間。此外,如果你缺少辦公用品,在要求同事提供這些資源時(shí)要謹(jǐn)慎,不要把自己當(dāng)“皇帝”,要什么有什么,否則便會(huì)令同事覺得你討厭。
正所謂“多一友不如少一敵”,職場(chǎng)中遭遇排擠對(duì)身心都是一種折磨,因此進(jìn)入一個(gè)新的環(huán)境時(shí)要加倍地謹(jǐn)慎,從細(xì)微處入手,從工作生活的每一個(gè)細(xì)節(jié)入手,謹(jǐn)小慎微,才有可能左右逢源,既不做職場(chǎng)的施暴者也不會(huì)成為職場(chǎng)排擠的受害者。