張樹峰 關(guān)海燕 國林海
摘要:近幾年來,由于森林可采資源和伐區(qū)生產(chǎn)條件的變化,為適應(yīng)木材生產(chǎn)工藝的改革的需要,杜絕木材產(chǎn)品的損失浪費(fèi),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,搞好合理造材就顯得十分重要。本文從實(shí)際出發(fā)指出當(dāng)前合理造材存在的問題,提出解決的措施以及隨之收到的可觀經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)鍵詞:合理造材經(jīng)濟(jì)效益
自森工企業(yè)實(shí)行原木運(yùn)材以來,造材作業(yè)從貯木場(chǎng)移到了伐區(qū),給合理造材帶來了極大的難度。在不增加木材產(chǎn)量的情況下,如何搞好合理造材,提高原木產(chǎn)品質(zhì)量,取得最大的經(jīng)濟(jì)效益,是我們管理者近幾年來一直探討研究的重要課題。隨著森林可采資源和生產(chǎn)條件的變化,木材產(chǎn)量逐年遞減,如何向有限的資源要最大的經(jīng)濟(jì)效益,這個(gè)問題在我森工系統(tǒng)日益顯得舉足輕重。
一、當(dāng)前合理造材存在的問題
當(dāng)前合理造材都是在伐區(qū)內(nèi)和山上楞場(chǎng)造材,這樣一來就有些新的矛盾暴露出來。一是宏觀管理粗放、認(rèn)識(shí)不到位。原因是忽視了合理造材工作過去多為原條運(yùn)輸,造材的重點(diǎn)則在貯木場(chǎng)管理,而由于生產(chǎn)方式的改變,合理造材也進(jìn)入了伐區(qū),但我們的管理者沒有認(rèn)識(shí)上去,沒有采取有效的管理,從而造成放任自流;二是伐區(qū)原木生產(chǎn)主要靠畜力集材,一些家庭承包者往往不懂木材生產(chǎn)技術(shù),在造材時(shí)往往只考慮生產(chǎn)數(shù)量及集材方便,致使一些木材產(chǎn)品不僅超常短尺嚴(yán)重,而且出現(xiàn)長(zhǎng)材短造、好材帶壞材等等不合理現(xiàn)象:三是由于山上坡度大、枝條密集、造材條件差,導(dǎo)致原木產(chǎn)品“三傷”(鋸傷、劈裂、偏斜)嚴(yán)重;四是因?yàn)楫a(chǎn)量逐年遞減、人員精簡(jiǎn)、真正懂技術(shù)的人員(造材員、量材員、檢尺員)配備不足,導(dǎo)致在造材時(shí)原條設(shè)計(jì)存在明顯不合理,造出很多不合格的原木產(chǎn)品,無法二次改鋸,即浪費(fèi)了資源又降低了經(jīng)濟(jì)效益。
二、如何搞好合理造材
1、要搞好合理造材,同搞好其他管理工作一樣,要調(diào)動(dòng)生產(chǎn)工人的積極性,必須把個(gè)人收入與取得經(jīng)濟(jì)效益掛起鉤,把二者捆綁在一起才行,制定出一個(gè)切實(shí)可行的一套規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。為此,我局通過多年的管理、實(shí)踐,特制定了“冬運(yùn)伐區(qū)合理造材管理辦法”每月檢查后得分95~100分的為優(yōu)秀,得分85~94.5分的為合格,得分達(dá)不到85分的為不合格,冬運(yùn)結(jié)束后進(jìn)行綜合評(píng)比,優(yōu)秀者局一次性獎(jiǎng)勵(lì);合格者不獎(jiǎng)不罰;不合格者按受檢單位冬運(yùn)產(chǎn)量罰0.50元/立方米,2、必須強(qiáng)化管理、加大檢查力度。一個(gè)企業(yè)要想取得好的經(jīng)濟(jì)效益,除了具備先進(jìn)技術(shù)設(shè)備外,還必須加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,向管理要效益?!稗k法”從原則到考核評(píng)定共分八項(xiàng)44條把合理造材細(xì)化了、明確了,特別是檢查與考核管理之嚴(yán)、力度之大,每月最少兩次大型檢查,還有不定期不定次數(shù)的巡回檢查,要求受檢單位主管場(chǎng)長(zhǎng)、檢驗(yàn)組長(zhǎng)必須親臨現(xiàn)場(chǎng)。3、是狠抓培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。根據(jù)造材條件和人員素質(zhì)等方面的原因,我局把培訓(xùn)工作當(dāng)作重中之重來抓,采取集中與分散、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn),不走形式,學(xué)習(xí)不合格者不發(fā)上崗證,不準(zhǔn)從事造材、檢驗(yàn)工作。合理造材培訓(xùn)工作重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),用實(shí)際事例來說明合理造材的重要性。如我們的一節(jié)實(shí)踐課紅松原條造材。同一根原條通過研究、分析合理造后的原木售價(jià)提高了213.00元。
我們通過一次次的事例,在林場(chǎng)召開了全局量材員、檢尺員現(xiàn)場(chǎng)會(huì),用事實(shí)說話。使到場(chǎng)的人員都對(duì)合理造材的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
近幾年來,由于措施得當(dāng)、管理嚴(yán)格、培訓(xùn)到位,僅因?yàn)樽ズ昧肆謭?chǎng)的合理造材,在不增加木材產(chǎn)量的前提下,我局經(jīng)濟(jì)效益每年遞增了0.6%。去年僅此一項(xiàng)就為林業(yè)局創(chuàng)收了15萬元。近三年全局基本杜絕了超長(zhǎng)短尺,客戶都反映我局木材產(chǎn)品質(zhì)量好,這也是我局木材售價(jià)居高不下的原因之一,實(shí)踐證明,只要在合理造材上下工夫,努力研究探索和大膽實(shí)踐,就一定能收到事半功倍的效果,獲得更大的效益,為振興林區(qū)創(chuàng)造更多更好的條件。