劉浪的“流浪”情結(jié)

長　江

平生第一次流浪

劉浪說，他對(duì)不起自己的名字。

這是一句實(shí)話，從走上工作崗位算起，除了出差或旅游，應(yīng)是他平生第一次“流浪”，從廈門一座美麗的海濱城市，來到人生地不熟的中部城市武漢。對(duì)于渴望挑戰(zhàn)、追求新事物的他，那么，武漢是他最合適的選擇。

而在工作上，劉浪的經(jīng)歷和生活很相似，從很短暫的警察生涯跳槽到媒體，然后一直到今天，唯一帶點(diǎn)“流浪”色彩的地方是：從傳統(tǒng)的電視跳到報(bào)紙，再到世通華納接觸新媒體運(yùn)營。劉浪是一個(gè)知道自己想要什么的男人。他說 ：“男人不僅是為金錢而活，更多的是為榮譽(yù)感而戰(zhàn)?！睆墓珓?wù)員到國有媒體，再從國有媒體到資本市場(chǎng)，劉浪的“流浪”，正是他在尋找自我人生的過程。

關(guān)于人生價(jià)值，有些人，需要用一生來尋找，于是終生流浪；而有些人，因?yàn)槟康拿鞔_，做事富有前瞻性，于是能很快的找到自我，實(shí)現(xiàn)自我。劉浪屬于后者，盡管這與他的名字不太符合。

JEEP牌T恤，牛仔褲，這是一個(gè)不著正裝的老總，說話語氣頓挫，會(huì)看著你的眼睛準(zhǔn)確表達(dá)自己內(nèi)心的話，跟他交談時(shí)，很像和同齡好友傾吐心聲，只有說到自己6歲的孩子時(shí)，一位父親的驕傲與責(zé)任才流于言行。

只有此時(shí)，你才忽然醒悟，這已經(jīng)是個(gè)35歲的男人了。然而，跳動(dòng)在他心中的卻是一個(gè)年輕人的思維和勇氣。2008年，是車載移動(dòng)電視擴(kuò)張的黃金期，劉浪掌舵車載移動(dòng)電視絕對(duì)領(lǐng)航——世通華納湖北公司。

車載移動(dòng)電視將成績傳媒第四級(jí)

“一位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手掌門人跟我聊天時(shí)，就樓宇廣告與車載電視比較，他對(duì)我說，我們的電視受眾群體過于狹窄，比不上樓宇電視，我當(dāng)時(shí)只說了一句話，就讓他無話可說了?！眲⒗擞袀€(gè)習(xí)慣，在說到問題重點(diǎn)時(shí)，會(huì)頓一頓，然后看看你的眼睛，繼續(xù)說。這是一個(gè)懂得選擇最佳時(shí)機(jī)表達(dá)自己的男人。

劉浪說：“從目前來看，大多數(shù)居民還是以公交車為交通工具，而時(shí)間長，乘客無選擇地觀看，當(dāng)有一件事情比看廣告還無聊時(shí)，車載電視的廣告價(jià)值就產(chǎn)生了?！彼瘩g對(duì)方的那句話是：“在寫字樓里上班的人，應(yīng)該有90%還是坐公交車吧？”

在一年前，劉浪就對(duì)自己身處的行業(yè)充滿了信心。

這是一個(gè)躁動(dòng)的世界，更新?lián)Q代來得特別快，語言已失去足夠的說服力，所以劉浪習(xí)慣用數(shù)據(jù)來表達(dá)事情?！?007年中國車載移動(dòng)電視發(fā)展藍(lán)皮書》相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2006～2009年中國車載電視市場(chǎng)每年的增長率都將超過60%，2006年中國車載電視的市場(chǎng)銷售量達(dá)到了18.8萬臺(tái)，2007年銷量在33萬臺(tái)左右，2008年由于奧運(yùn)提供的商機(jī)，車載電視的市場(chǎng)銷售量將接近60萬臺(tái)，同比增長率將超過80%，2009年中國車載電視市場(chǎng)銷量將超過100萬臺(tái)?！?008年是車載移動(dòng)電視擴(kuò)張的黃金期”。

在這種市場(chǎng)預(yù)測(cè)的語境下，劉浪對(duì)未來的前景充滿了信心，說話也“溫和而有力，儒雅而沉靜”，有勝利者所獨(dú)有的姿態(tài)。

有人的地方就有江湖。徐克在《笑傲江湖——東方不敗》里，說盡了世態(tài)。十年前，是報(bào)紙縱橫的天下；五年前，電視開始盡攬萬家燈火；兩年前，人們失去網(wǎng)絡(luò)已難以正常工作；一年后，劉浪相信，車載移動(dòng)電視將成為第四大平臺(tái)。

對(duì)于未來的信心，還有一個(gè)來源于對(duì)自身的價(jià)值認(rèn)可，“其實(shí)我們現(xiàn)在最大的瓶頸是，如何將自己的品牌做得更好。做好這點(diǎn)，發(fā)展就水到渠成了?！蔽磥硎劳ㄈA納湖北公司的發(fā)展正是圍繞這個(gè)主題來制訂的，制作豐富的資訊欄目，推行欄目營銷，爭(zhēng)取內(nèi)容為王、效果為王；優(yōu)化廣告客戶，實(shí)現(xiàn)品牌共贏；結(jié)合公益主題開展一系列活動(dòng)，把活動(dòng)營銷作為企業(yè)制勝的法寶。

劉浪堅(jiān)信，只要做好自己的品牌，隨著市民認(rèn)可度的成長，車載電視創(chuàng)造傳媒第四級(jí)值得期待。

男人為榮譽(yù)而戰(zhàn)

和所有的福建人一樣，劉浪的辦公室里也有一整套茶具。在聊天時(shí)喝茶，已經(jīng)是生活的一個(gè)習(xí)慣。我們的聊天沒有特別的限制，聊經(jīng)歷，聊工作，聊性格、青春往事、歲月情懷、歡笑淚滴……每一個(gè)話題，劉浪都坦然面對(duì)，這是一個(gè)很好的聊天對(duì)象。聊天不時(shí)會(huì)被電話打斷，劉浪會(huì)禮貌地說聲不好意思，然后站起來，去遠(yuǎn)處接聽電話。你甚至很難想象，有什么話題會(huì)讓眼前這位坦然與優(yōu)雅的男人情緒激昂。

如果說，以行業(yè)健康成長為自身成長的前提，那么，劉浪也經(jīng)常向自己提問，“如何才能保證不在利益面前忘記公益？”

毫無疑問，這應(yīng)該讓所有人反思。

劉浪有自己的一套理論，其根本核心是“預(yù)見性”?！罢驹陬A(yù)見性的角度，看待行業(yè)發(fā)展的軌跡上，你自然知道，什么該做，什么不該做了，我們首先是媒體，其次才是企業(yè)，利益重要，但失去公益，也就沒有利益可言了。”

在利益面前，劉浪看得很清楚，他會(huì)告訴你 ：“男人不是為金錢而活，是為榮譽(yù)而戰(zhàn)”。

做一個(gè)有責(zé)任感的媒體，那才是老百姓喜歡的車載電視。不僅是在大災(zāi)大難面前，世通華納每年都將投入兩億多在媒體上和公益廣告創(chuàng)作上來打造“和諧公交”T-BOY卡通形象公益廣告。今年，在武漢市爭(zhēng)創(chuàng)全國文明城市的活動(dòng)中，劉浪說，在沒有任何政府要求的情況下，我們自主與各相關(guān)單位聯(lián)合發(fā)布公益廣告，在一次會(huì)議中，還得到有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng)。

為理想而奔走

流浪？其實(shí)一直沒離開。劉浪，談起他的家庭時(shí)，會(huì)跟你說他調(diào)皮的孩子。他會(huì)告訴你，孩子在學(xué)校被老師連續(xù)留晚三天，“我打電話跟他說，如果再被留第四天，你自己也不好意思吧？爸爸在外面也會(huì)擔(dān)心呀”?！拔覇査?，爸爸好不好？他說爸爸打100分，媽媽只有40分?！薄杂^和傾聽劉浪的生活，我們看不到“悲觀的痕跡”，或者說，我們看到的更多是一顆心，樂觀的。

這顆飽含樂觀態(tài)度的心，也閃現(xiàn)在他對(duì)事物的認(rèn)同上。對(duì)于他待過的兩個(gè)城市，廈門，武漢。他說個(gè)人是比較喜歡廈門的，那里“四季如春，花香滿地”。而被他冠名為浮躁的武漢，他還有另一套修飾語：“這是一個(gè)包容性很強(qiáng)的城市”。

而為什么又將武漢稱之為“浮躁”？劉浪說，這應(yīng)該從褒義的角度來理解，“越喜歡，越挑剔，因?yàn)槲覠釔畚錆h，所以帶著苛刻的眼光來看待它，我希望它變得更完美”。

來武漢已經(jīng)一年多，劉浪已經(jīng)開始用另外兩個(gè)字向朋友介紹武漢，“進(jìn)步”。這個(gè)進(jìn)步包含的元素有：城市、市民意識(shí)、政府。而讓他看到武漢一直沒有改變的是，對(duì)外地人的那份包容心，“在街邊買東西時(shí)，不管你說的什么話，老板都會(huì)用武漢話與你交流，也不會(huì)因?yàn)槟闶峭獾厝硕凵?，這就是一個(gè)大城市應(yīng)該有的包容”。

他從沒來有考慮過是否會(huì)在一個(gè)城市待多久，“我的一切行為都是根據(jù)內(nèi)心而來的”，劉浪再一次強(qiáng)調(diào)，他是一個(gè)“知道自己想要什么”的人，所以會(huì)做出許多讓人驚訝的決定。比如當(dāng)初從警察變成媒體人，又從穩(wěn)定的黨報(bào)換到如今的企業(yè)里，“許多人不理解我的決定，但我知道，自己是為了理想在奔走”。

劉浪會(huì)兩個(gè)月回一次家，平時(shí)工作之余，打籃球，唱歌，所有年輕人會(huì)玩的，他都會(huì)去了解，嘗試，這是他性格中所擁有的包容性?！拔覐膩頉]有否定，從來沒有懷疑——對(duì)自己的工作，自己的人生。我相信自己的選擇，我也知道自己該怎么選擇。我唯一的原則就是，帶著一顆感恩的心去選擇”。