我是不是“李世民”

佚　名

愈是水平高、工作能力強、有威望、群眾信任的領導，愈要身邊有一個“魏征”；愈是一切順暢、政績輝煌、形勢大好的時候，愈是需要“魏征”。

為什么？一般來說，能力相對較差、大家不甚滿意的干部，往往比較容易聽到群眾的批評和議論，有了弊端也容易發(fā)現(xiàn)，不致釀成大的損失。相反，若是一位德高望重的領導，威信高，群眾對其信賴，他說的話做的事，人們就習慣于從積極方面去理解認識。這樣的領導人一旦有所失誤，則不容易馬上發(fā)現(xiàn)。所以說，領導者愈是高人，愈需要“魏征”。

當困難較多、諸事不盡如人意、業(yè)績不佳時，一般說這時人的頭腦比較清醒，容易看到也容易承認不足，乃至缺點、錯誤，不至于盲目樂觀，驕傲自滿。而一切順利、心想事成、形勢大好時，往往會使人陶醉于勝利中，看不到缺失與不足，很少自以為非，這時很需要站出一位“魏征”來。也就是說，愈是順利，愈是成功，就愈需要能明察秋毫的“魏征”。

遺憾的是，有水平有能力的干部常有，身邊的“魏征”卻不常有。多年前，我訪問過一個地區(qū)的一把手。他雖然屬于能力較強、“德高望重”一類的人，但因為肩負著幾百萬人的衣食住行及“造福一方”的重任，工作總是小心翼翼，如履薄冰，每出臺一項較重大的舉措，總要聽聽不同意見，希望兼聽則明，可是他常常是只聽到掌聲，卻從無“雜音”。他跟我半開玩笑、半發(fā)牢騷地說：如今順情說好話的人多，像古人魏征那樣直言進諫的，幾乎沒有了。

我認為他想聽到一些不同意見的心情是真誠的，可是他顛倒了一個事實。于是我反問他：“你以為是先有李世民，還是先有魏征？”問題提得太突然，他一時拐不過彎兒來，有點丈二金剛。其實我是委婉地批評他，與其說身邊沒有“魏征”，莫如說自己還不是“李世民”。

當年李世民擔心文武百官都“順情說好話”，有一天就故意問一個叫孔穎達的官員，《論語》說“以能問于不能，以多問于寡，有若無，實若虛”，這是什么意思？孔穎達解釋了原意以后說，不僅僅一般人要向才能比自己低、學識比自己淺的人求教，即使是你，也應當虛懷若谷。

李世民也不是輕易就得到魏征的。他為了鼓勵官員勇于進言，也想表示自己聽取批評的誠意，對第一個進言的元律師，給予了超出人們想象的重獎，獎品是蘭陵公主的花園。有人認為這個獎賞太重了。李世民坦言：“我即位以來，還沒有勇于進言的諫者，因此要以重賞鼓勵官員們大膽地提出諫議?！边@就是產(chǎn)生“魏征”的條件、環(huán)境和氛圍。如果誰的身邊沒有“魏征”，甚至千呼萬喚不出來，那你一定要先問問自己：“我是不是‘李世民？”

摘自《文匯報》