徐瑞紅
摘要:本文分析了當(dāng)前中小企業(yè)會計管理工作中存在的問題,提出了加強中小企業(yè)會計管理的相應(yīng)對策。
關(guān)鍵詞:中小企業(yè)會計管理對策
0引言
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,我國的企業(yè)管理逐漸由傳統(tǒng)的管理向現(xiàn)代管理方法轉(zhuǎn)化。在一些現(xiàn)代化的大企業(yè)中,由于引進了國際管理理念,管理方法和手段都比較先進,會計在企業(yè)管理中的作用和貢獻日益重要。但在相當(dāng)一部分中小企業(yè)中,由于受所有制形式和企業(yè)規(guī)模等條件的限制,管理方法和手段還比較落后,有的甚至是采用原始的管理方法,嚴(yán)重違背了信息和知識經(jīng)濟的要求。所以,加強會計在企業(yè)管理中的地位和作用,是中小型企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
1中小企業(yè)會計管理工作中存在的問題
眾所周知,財務(wù)會計在企業(yè)經(jīng)營管理中起著舉足輕重的作用,加強和完善財務(wù)管理已成為中小企業(yè)的重要工作。目前,我國中小企業(yè)會計管理工作中還存在許多問題值得關(guān)注。
1.1會計違法違規(guī)嚴(yán)重由于企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計管理機制不健全,外部又監(jiān)督不力,致使企業(yè)財會違法、違規(guī)嚴(yán)重。他們無視國家法規(guī)、原則和制度而任意操縱成本和利潤,具體表現(xiàn)為:非法籌資和非法投資、亂擠亂攤成本費用、偷稅漏稅、弄虛作假,致使會計信息嚴(yán)重失真。尤為嚴(yán)重的是,這些違法違規(guī)行為愈演愈烈、屢禁不止。這樣,勢必嚴(yán)重干擾我國正常的社會經(jīng)濟秩序并造成會計秩序混亂,影響了中小企業(yè)的健康發(fā)展。
1.2企業(yè)財會管理人才缺乏目前,中小企業(yè)的財務(wù)會計工作人才嚴(yán)重短缺,各企業(yè)具體情況不同。其中,有的空崗缺員,無法實現(xiàn)內(nèi)部牽制;有的在崗財會人員素質(zhì)低、能力差,無法勝任本職工作;有的財會人員是低薪聘用的兼職人員,僅單純完成記賬、報賬任務(wù),應(yīng)付稅務(wù)部門了事。
1.3內(nèi)部會計監(jiān)督職能沒有發(fā)揮出來會計的基本職能之一就是實行會計監(jiān)督,保證會計信息的真實準(zhǔn)確,保證會計行為的合理合規(guī)。內(nèi)部會計監(jiān)督要求會計人員對本企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟活動進行會計監(jiān)督,但是管理者經(jīng)常干預(yù)會計工作,會計人員受制于管理者或受利益驅(qū)使,往往按管理者的意圖行事,使會計的監(jiān)督職能幾乎無法進行。
2加強中小企業(yè)會計管理工作的對策
2.1強化中小企業(yè)的外部監(jiān)督充分發(fā)揮會計師事務(wù)所、審計事務(wù)所等中介機構(gòu)的作用,抽調(diào)人員全面檢查國家財政、稅務(wù)、會計法規(guī)的執(zhí)行情況。稅務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)肅納稅紀(jì)律,加強納稅監(jiān)督,提高征收管理水平。稅務(wù)人員要認(rèn)真核實中小企業(yè)的收入、費用和利潤,使稅法賦予的檢查權(quán)、征收權(quán)、補稅罰權(quán)得到充分發(fā)揮。
2.2提高全員法制意識必須從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做起,不斷提高全員法律意識,增強法制觀念,增強自覺性。中小企業(yè)不能把會計管理工作定位在企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)者利益和企業(yè)眼前利益上,應(yīng)當(dāng)與市場經(jīng)濟及現(xiàn)代企業(yè)制度的建立相一致,正確反映企業(yè)自身經(jīng)濟活動情況。只有依靠企業(yè)全員上下的共同努力,提高認(rèn)識,才能防止和避免生產(chǎn)經(jīng)營中的偏差及制止?fàn)I私舞弊行為的發(fā)生,提高會計工作質(zhì)量,才有可能改善企業(yè)管理狀況,提高企業(yè)的競爭力。
2.3建立“管理型”企業(yè)財務(wù)會計工作模式在計劃經(jīng)濟條件下,企業(yè)財務(wù)會計工作屬于“核算型”模式。事后算賬是財務(wù)會計工作的主要內(nèi)容。財會人員主要是對企業(yè)已經(jīng)發(fā)生了的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行記賬、算賬和報賬,只是對企業(yè)已進行了的經(jīng)濟活動被動地反映和監(jiān)督。因此,企業(yè)財會工作的任務(wù)就是對企業(yè)的資金占用、資金來源以及財務(wù)成果進行事后核算,而無需進行財務(wù)預(yù)測及決策等方面的工作。在“管理型”財務(wù)會計工作模式下,企業(yè)財務(wù)會計工作的重點是放在富有成效的科學(xué)管理上。就是要采用現(xiàn)代先進的財務(wù)會計管理方法對企業(yè)的財務(wù)活動和會計工作的全過程進行嚴(yán)格地管理,以提高企業(yè)經(jīng)營決策的經(jīng)濟可行性、經(jīng)濟活動的效益性和會計信息的真實性。
2.4提高中小企業(yè)會計隊伍素質(zhì)中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合本地各行業(yè)特點,對在崗會計人員經(jīng)常進行后續(xù)教育和培訓(xùn),進行業(yè)務(wù)能力考核,包括會計制度、財經(jīng)法規(guī)、會計基礎(chǔ),計算機操作能力等方面知識考核,實行優(yōu)勝劣汰制,優(yōu)化會計隊伍結(jié)構(gòu)。目前的會計工作已超出傳統(tǒng)會計核算的范疇,將會計的基本職能擴展到了會計的分析、管理、控制與創(chuàng)新上,新的會計制度使得會計業(yè)務(wù)處理方法的選擇空間越來越廣闊,復(fù)雜程度和會計風(fēng)險越來越高。因此,會計人員應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,將自己由被動的核算工具,轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€具有創(chuàng)新管理意識的主動參與者。也就是說,會計人員必須具備職業(yè)判斷能力、綜合控制能力、會計創(chuàng)新力和后續(xù)學(xué)習(xí)能力。
2.5加強單位內(nèi)部會計管理的制度建設(shè)建立健全單位內(nèi)部會計管理制度是貫徹執(zhí)行會計法規(guī)、保證單位會計工作有序進行的重要措施,也是加強會計工作的重要手段。內(nèi)部會計管理制度具體包括內(nèi)部會計管理體系、會計人員崗位責(zé)任制、財務(wù)處理程序制度、內(nèi)部牽制制度、財務(wù)會計分析制度等。必須加強中小企業(yè)內(nèi)部管理制度建設(shè),從制度上保證會計工作水平的不斷提高。
3結(jié)語
在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)競爭環(huán)境在不斷影響著中小企業(yè)管理者,不少中小企業(yè)在努力克服自身劣勢,不斷改進會計管理來為企業(yè)自身創(chuàng)造條件,提高競爭力。因此,要加大中小企業(yè)會計管理變革,更新會計管理方式,更好地為中小企業(yè)的發(fā)展做出新貢獻。