最富爭(zhēng)議的傳奇

劉祖光

有人問深圳萬科集團(tuán)董事長(zhǎng)王石：你最尊敬的企業(yè)家是誰？王石沉吟了一下，說出了一個(gè)人的名字。這個(gè)名字不是全球首富巴菲特或比爾·蓋茨或李嘉誠(chéng)，也不是房地產(chǎn)界的某位成功人士，而是一個(gè)老人，一個(gè)跌倒過并且跌得很慘的人。

他擔(dān)任一家小廠的廠長(zhǎng)后，曾經(jīng)是位英雄，披荊斬棘，以非凡的膽識(shí)和能力，用18年的拼搏，使這家小廠成長(zhǎng)為每年利稅數(shù)百億元的大型集團(tuán)。在那個(gè)普遍工資只有幾百元的年代，他們廠一個(gè)普通職工的工資至少有四五千元。1994年，他當(dāng)選為“全國(guó)十大改革風(fēng)云人物”。然而，由于體制原因，他對(duì)企業(yè)的巨大貢獻(xiàn)并沒有在個(gè)人所得上得到體現(xiàn)，18年來他的總收入不過百萬，個(gè)人收入的巨大落差使他心理嚴(yán)重不平衡，他輝煌的人生之路偏離了航向——因?yàn)樨澪?74萬美元，1999年他被判無期徒刑。那時(shí)，他已經(jīng)71歲。

他的女兒在獄中自殺身亡，這對(duì)于一個(gè)七十多歲的老人來說，應(yīng)該是一生中摔得最痛、跌得最慘的一跤。許多人認(rèn)為他這輩子完了。但是，這位老人并沒有垮掉，他先是獲得減刑，改為有期徒刑17年，2002年他因?yàn)閲?yán)重的糖尿病獲批保外就醫(yī)，回到家中居住養(yǎng)病。

按照我們的設(shè)想，他能在家頤養(yǎng)天年，就已經(jīng)是最好的結(jié)局了。

然而他再次讓人大跌眼鏡：他承包了2000畝的荒山，開種果園！這時(shí)，他已經(jīng)75歲，身體不好，要承包的荒山又剛經(jīng)歷過泥石流的洗禮，村民都說那是個(gè)“鳥不拉屎”的地方。

這些困難并沒有阻擋他的“瘋狂”行為，他帶著妻子進(jìn)駐荒山，昔日的企業(yè)家成為一個(gè)地道的農(nóng)民。幾年時(shí)間，他用努力和汗水把荒山變成果園，而且他種的冰糖臍橙在云南1公斤8塊錢你都買不到，原來這些產(chǎn)品一采摘就發(fā)往深圳、北京、上海等大城市，效益驚人。

這一年，愛好爬山的王石來到了云南，特意抽時(shí)間專程去看望他，他看到了一個(gè)面色黝黑但健康開朗的農(nóng)民。他向王石介紹的都是果園、氣溫、果苗的長(zhǎng)勢(shì)。言談之間，他自然談到了一個(gè)核心問題：2000畝的荒山如何管理？

他使用了以前的辦法，他管理煙廠時(shí)，采用和煙農(nóng)互利的辦法。為了讓煙農(nóng)種出優(yōu)質(zhì)煙葉，他決定由煙廠投資，直接到煙田去建立優(yōu)質(zhì)煙葉基地，并且拿出大量資金進(jìn)口優(yōu)質(zhì)肥料，以很低的價(jià)格賣給煙農(nóng)。當(dāng)時(shí)的煙農(nóng)有許多都富了，與煙農(nóng)“雙贏”的是煙廠，原料一天比一天好，競(jìng)爭(zhēng)力一天比一天強(qiáng)，廠子最后變成了“印鈔工廠”。而果園，他給每棵樹都定了標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)量上他定個(gè)數(shù)，說收多少果子就收多少，因?yàn)樘鄷?huì)影響果子質(zhì)量。這樣一來，果農(nóng)一見到差點(diǎn)兒的歪點(diǎn)兒的果子就主動(dòng)摘掉，從不以次充好。他制定了激勵(lì)機(jī)制：一個(gè)農(nóng)民只要任務(wù)完成，就能領(lǐng)上4000塊錢工資，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，再領(lǐng)4000塊錢，年終獎(jiǎng)金2000多塊，一個(gè)農(nóng)民一年能領(lǐng)到1萬多塊，一戶三個(gè)人，就能收入三四萬塊錢，比到外面打工掙錢還多。

他管理煙廠時(shí)，想到煙廠上班的人擠破頭，現(xiàn)在管理果園，想到果園干活的人也擠破頭。這個(gè)已經(jīng)80歲的老人，把跌倒當(dāng)成了爬起，面對(duì)人生的波瀾，他流過淚后，又一次點(diǎn)燃希望之火，用心過日子，將日子過得紅火，讓周圍的人幸?？鞓?。

只是，當(dāng)他累了的時(shí)候，他會(huì)燃起一根煙，坐在山上凝望。他的煙一直沒變過牌子，自從他進(jìn)到煙廠，為了抓烤煙質(zhì)量，硬是學(xué)會(huì)了吸煙，從此這個(gè)習(xí)慣伴隨他終身，盡管他已離開了那個(gè)他一手創(chuàng)造起來的烤煙帝國(guó)，但他所吸的，永遠(yuǎn)還是軟包“紅塔山”。

他就是紅塔集團(tuán)前掌門人褚時(shí)健。他把一個(gè)很小型的玉溪煙廠，辦到可以和進(jìn)口洋煙抗衡，每年創(chuàng)造200億稅收的大型集團(tuán)。

王石感慨地說，我得知他保外就醫(yī)后，就專程到云南山區(qū)探訪他。他居然承包了2000多畝山地種橙子，橙子掛果要6年，他那時(shí)已經(jīng)有75歲了，你想象一下，一個(gè)75歲的老人，戴一個(gè)大墨鏡，穿著破圓領(lǐng)衫，興致勃勃地跟我談?wù)摮茸訏旃鞘裁辞榫啊?000畝橙園和當(dāng)?shù)氐拇逭Y(jié)合起來，帶有扶貧的性質(zhì)；而且用沼氣做肥料，環(huán)保且原生態(tài)。那種淡定，讓他作為企業(yè)家的氣質(zhì)和胸懷呼之欲出。我當(dāng)時(shí)就想，如果我在他那個(gè)年紀(jì)遇到挫折，我一定不會(huì)像他那樣，而是在一個(gè)島上，遠(yuǎn)離城市，離群獨(dú)居。

王石的感慨，褚時(shí)健并沒有聽到。他在紅塔集團(tuán)時(shí)帶的三個(gè)徒弟，現(xiàn)在已是紅河煙廠、曲靖煙廠、云南中煙集團(tuán)的掌門人，但這一切與他無關(guān)，對(duì)他來說，他在曾經(jīng)的輝煌中跌倒，但在跌倒后又一次創(chuàng)造神話，這就足夠了。我們都曾失敗過，是一蹶不振還是再次站起，褚時(shí)健這個(gè)最富爭(zhēng)議的人物，給了我們一個(gè)答案。

（張亞凌摘自《醫(yī)藥保健雜志》）