建設文明企業(yè)的好幫手

胡劍銘

我和《企業(yè)文明》雜志之緣可以追溯到22年以前。2007年我到重慶見到了總編李祖榮，他拿出了《企業(yè)文明》創(chuàng)刊號時，上面還有我提供的一張做封底的新聞圖片。每每看到《企業(yè)文明》雜志就倍感親切，這不僅因為雜志和主人成了我的老朋友，而且伴隨著我國經(jīng)濟體制的改革，我們企業(yè)和《企業(yè)文明》雜志也發(fā)生了巨大變化。在二十幾年的發(fā)展變化中，我們企業(yè)和《企業(yè)文明》雜志始終保持著緊密的聯(lián)系，相互支持、相互鼓勵、與時俱進，不斷創(chuàng)新共同進步，《企業(yè)文明》雜志從西南兵工局的一本行業(yè)性內(nèi)部刊物，不斷發(fā)展提升成為國資委中央企業(yè)黨建政研會會刊和面向中央企業(yè)的理論刊物。而我們的企業(yè)，也由中國兵器工業(yè)系統(tǒng)一個單一生產(chǎn)重型武器裝備的工廠，發(fā)展成為一個軍民結(jié)合的特大型裝備制造企業(yè)集團。可以說在我們改革發(fā)展和精神文明建設、黨的建設、企業(yè)文化建設中，《企業(yè)文明》雜志一直是我們企業(yè)最好的幫手之一。

我們內(nèi)蒙古一機集團是中國兵器工業(yè)集團公司的骨干企業(yè)，是國家的重點保軍單位，地處內(nèi)蒙古包頭市，是國家“一.五”期間建設的156個重點工業(yè)項目之一，現(xiàn)有職工26 500多人，資產(chǎn)總額達100億元。從改革開放以來，已連續(xù)保持30年贏利。

在中央“軍民結(jié)合，協(xié)調(diào)發(fā)展”戰(zhàn)略方針指引下，特別是經(jīng)過近20年的不懈努力，公司堅持實施“不斷提升核心競爭力戰(zhàn)略”和“相關多元專業(yè)化戰(zhàn)略”，已形成重型履帶裝甲車輛、輪式戰(zhàn)車和重型汽車、鐵路車輛、專用汽車、重型工程機械等為主導的科研設計、試驗研發(fā)和整車相關零部件制造、跨地區(qū)、跨所有制的大型企業(yè)集團，2007年公司經(jīng)營收入突破100億元；2008年將實現(xiàn)130億元，到“十一五”將實現(xiàn)200億元。公司的發(fā)展目標是盡快建設成為我國現(xiàn)代化的重型車輛制造集團。

公司穩(wěn)步、持續(xù)、快速的發(fā)展，積淀深厚的企業(yè)文化，形成具有“第一機械”特色求真務實、改革創(chuàng)新的文化理念，構(gòu)建起企業(yè)化、實效型的思想政治工作新體系，使企業(yè)步入了健康、良性發(fā)展的快車道。2005年和2008年被評為全國精神文明建設先進單位。企業(yè)越是快速的發(fā)展，越需要文化軟實力的提升，在構(gòu)建優(yōu)秀企業(yè)文化中，我們選擇了《企業(yè)文明》。

《企業(yè)文明》站在改革前沿，探尋企業(yè)最新改革思想，展示企業(yè)最好改革成果，這些都極大地增強了刊物的可讀性和吸引力，其超前的思想對文化建設等的引導作用，得到我們公司歷屆領導的重視和關注。我們把《企業(yè)文明》雜志確定為公司對外媒體合作的重點，每年在確?！叭夵h報”訂閱任務的同時，將《企業(yè)文明》雜志列表并確定指標下發(fā)各二級單位，連續(xù)幾年都保證了《企業(yè)文明》雜志訂閱任務的完成，并保證將雜志下發(fā)到下屬56個分子公司和職能部門，直接為企業(yè)中層以上領導和重點部門領導學習提供理論支持。經(jīng)過多年連續(xù)穩(wěn)定的訂閱，也為《企業(yè)文明》雜志培育了一大批忠實讀者和理論學習的受益者。

《企業(yè)文明》雜志和企業(yè)的相互支持是建立在相互交流、相互了解、相互信任基礎上的。我們公司不僅每月按時將寄來的《企業(yè)文明》雜志發(fā)送到各二級單位，而且也按時將我們的報紙、雜志寄給《企業(yè)文明》雜志，以便他們及時了解我們企業(yè)的情況，主動開展工作。

一次，雜志編輯千里迢迢專程來包頭采訪我們公司老總，老總在閱讀完采訪提綱后，十分驚訝地說：“《企業(yè)文明》雜志的記者對于我們公司的戰(zhàn)略和經(jīng)營情況竟然這么了解，所提問題也正是我們企業(yè)近期發(fā)展中迫切需要解決的問題。”

采訪中，《企業(yè)文明》記者的敏銳思想和深挖問題原因的敬業(yè)精神，深深打動了老總，對許多問題的探討在思想上產(chǎn)生了共鳴，使原本安排20分鐘的采訪延長到一個半小時（直到中午下班鈴響了）。采訪結(jié)束后，老總對我們說：“與《企業(yè)文明》雜志記者的交談，是心靈和思想的碰撞。在交談和探討中，啟迪了思想，激發(fā)了智慧，使原本零散的思想更系統(tǒng)，一些思想觀點更明確，并在啟發(fā)和提煉下得到升華?！?/p>

據(jù)我了解，《企業(yè)文明》雜志的編輯對我們寄去的每期報紙和雜志都必讀深研。因此，他們對企業(yè)每個階段的發(fā)展變化是了解的，所掌握的情況是真實的，所研究的問題也是最直接、最深刻的。

近幾年來，《企業(yè)文明》雜志的領導和記者先后四次來我們公司調(diào)研專訪，先后撰寫出有思想、有深度、有指導性的文章達8篇之多，刊登我們公司領導和中層干部的理論文章十幾篇，企業(yè)文化建設和黨建思想政治工作的長篇通訊和專稿9篇，再加上系列產(chǎn)品的廣告宣傳，可以說，《企業(yè)文明》雜志真正做到了為企業(yè)竭誠服務，為企業(yè)經(jīng)營改革和精神文明、文化建設發(fā)揮了重要作用。在我們企業(yè)與眾多新聞媒體交流合作中，《企業(yè)文明》雜志成了我們的良師益友和很好的戰(zhàn)略協(xié)同者和合作者。因此，我們把《企業(yè)文明》雜志作為企業(yè)對外媒體合作的第一重點，即使在企業(yè)經(jīng)營比較困難的條件下，也能保證資金的支持，使雜志和企業(yè)的這種合作得到長久穩(wěn)步的發(fā)展。

《企業(yè)文明》雜志除了辦好雜志，另外一個讓企業(yè)歡迎的是主動為企業(yè)培訓高級文化建設人才，定期開辦各種針對性很強的企業(yè)文化建設、高層研究學習班，得到企業(yè)支持并積極參與。

培養(yǎng)企業(yè)文化建設人才，推動企業(yè)發(fā)展，建設一支高素質(zhì)、高水平的企業(yè)文化人才隊伍，這不僅是企業(yè)的迫切需要，也是《企業(yè)文明》雜志創(chuàng)新服務的一個重要舉措。我們知道，企業(yè)文化專家缺乏，撰寫高水平理論文章的人才有限，這是當前央企文化建設中遇到的普遍問題。因此，《企業(yè)文明》雜志的領導和編輯帶著一種責任心和使命感，為企業(yè)解決理論難題。例如：企業(yè)的黨建思想政治工作在企業(yè)處于什么位置，經(jīng)《企業(yè)文明》雜志專訪記者充分分析了我們公司的具體作法后，高度概括、提煉出《從戰(zhàn)略高度定位黨建思想政治工作》，從而使企業(yè)的一個重要理論認識問題得到解決。

通過舉辦各種培訓班和學習班，使企業(yè)文化建設人才的文化視野不斷拓寬，每次授課都請國內(nèi)高水平的專家學者，特別是雜志社總編輯親自為學員授課，內(nèi)容充實，案例結(jié)合各企業(yè)實際，針對性強，能幫助企業(yè)解決一些觀念性問題，得到歷次學習班學員的歡迎。為此，我們公司每年都要派人參加，并安排學員回單位后進行專題交流經(jīng)驗。

總之，《企業(yè)文明》雜志以人為本，精心為企業(yè)服務的思想，在雜志社每個人身上得到體現(xiàn)，無論領導和編輯、記者，長期以來把企業(yè)的同志視為朋友，無論是會議或其他業(yè)務到重慶，總能得到雜志社朋友們的關心和幫助，我想這也是我們企業(yè)和兄弟企業(yè)的共同感受。我相信，有我們彼此之間的真摯友誼和精心合作，《企業(yè)文明》雜志會越辦越好，我們央企的企業(yè)文化建設和精神文明建設也會得到更好的提升和發(fā)展。愿《企業(yè)文明》雜志在實踐科學發(fā)展觀和建立和諧社會中發(fā)揮更大的作用。

(作者系中國兵器內(nèi)蒙古第一機械制造集團公司黨群工作部副部長)

[責任編輯 羅志榮]