印度農(nóng)民 逆勢買手機(jī)

本報(bào)駐印度特派記者 任 彥

本報(bào)特約記者 李 強(qiáng)

與印度的紡織業(yè)和外包業(yè)受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊而苦苦掙扎相比，印度移動通信業(yè)的發(fā)展十分紅火，手機(jī)銷售也一枝獨(dú)秀。據(jù)美國《華爾街日報(bào)》9日報(bào)道，由于印度農(nóng)民大量購買手機(jī)，使得印度手機(jī)銷量在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)逆勢增長。

報(bào)道稱，盡管經(jīng)濟(jì)學(xué)家調(diào)低了對今年印度經(jīng)濟(jì)增長的預(yù)期，印度股市也一蹶不振，但印度手機(jī)用戶卻以每月上百萬的數(shù)量在迅猛增長，2008年印度的手機(jī)用戶達(dá)到3.47億，增長48％。今年1月，印度新增手機(jī)用戶更是達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的1100萬。

雖然印度農(nóng)民年收入不到1000美元，但農(nóng)民對手機(jī)的需求卻日益強(qiáng)烈。在此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，印度的股市和房市都在下跌、銀行貸款日益嚴(yán)格，但這些對農(nóng)民來說沒有任何影響，因?yàn)橛《绒r(nóng)民一般沒有自己的土地或者不會向銀行借錢。此外，印度農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施非常落后，很多農(nóng)村沒有拉上電話線，因此固定電話普及率很低，在印度只有大約4000萬固定電話用戶。這反倒成了手機(jī)制造商的一大商機(jī)。一旦手機(jī)信號能夠覆蓋農(nóng)村或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)時(shí)，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民會馬上購買其第一部手機(jī)。在距離班加羅爾40英里的一個(gè)村莊，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民斯里尼瓦薩就在手機(jī)信號覆蓋到他的村莊時(shí)，馬上買了一部手機(jī)。而手機(jī)也改變了斯里尼瓦薩的農(nóng)業(yè)耕種方式。他給其他有經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民打電話了解什么時(shí)候應(yīng)該播種和收割，向糧食批發(fā)商詢問大米、椰子和茉莉的收購價(jià)格，這為他節(jié)省了大量時(shí)間，而以前他要不得不在路邊等待收購。《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者最近到印度農(nóng)村采訪，發(fā)現(xiàn)很多手機(jī)廠商直接把促銷車開到農(nóng)村，大講特講手機(jī)的好處。記者看到，很多農(nóng)民都有手機(jī)，不斷地用手機(jī)來拍照，但他們在打電話方面比較慎重，多用來接聽電話，因?yàn)橛《仁謾C(jī)是單向收費(fèi)的。

隨著印度移動通訊業(yè)的發(fā)展，國際無線服務(wù)商也紛紛進(jìn)入印度市場。去年，英國沃達(dá)豐公司收購印度第四大通訊公司，日本NTT Docomo公司斥資30億美元購買印度電信服務(wù)供應(yīng)商Tata Teleservices約26%的股權(quán)。而根據(jù)統(tǒng)計(jì)，到去年12月，印度手機(jī)普及率不到30％，而在美國已達(dá)到80％，即使在中國也超過40％。因此，許多國際大公司十分看好印度市場?！?/p>