易發(fā)久
隨著企業(yè)國際化的加深,越來越多的職業(yè)人面臨著自身職業(yè)生涯的國際化。但無論對(duì)被外派者本人還是其家屬而言,外派都是一次艱難的挑戰(zhàn)。
我們的任務(wù)就是,練就“四海為家、他鄉(xiāng)亦是故鄉(xiāng)”的技藝。對(duì)此我有幾點(diǎn)建議:
一、根據(jù)目標(biāo)的重要程度做好優(yōu)先排序工作。職場(chǎng)上有句名言:“你今天站在哪里并不重要,但是你下一步邁向哪里卻很重要?!币幻晒θ耸?,他的職業(yè)和生活方式與他的生活目標(biāo)是相一致的。目標(biāo)的優(yōu)先排序可以使我們很清楚的看到自己的人生規(guī)劃里哪些是主要目標(biāo),哪些是次要目標(biāo),哪個(gè)階段要實(shí)現(xiàn)哪個(gè)目標(biāo)。而目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)主要是內(nèi)因的作用,機(jī)遇只是外部條件,人格的力量是實(shí)現(xiàn)理想的決定因素。
對(duì)于羅劍而言,如果真的想平衡事業(yè)和家庭,就一定能做到。暢銷書《秘密》就不無誘惑地宣稱“所有成功的人都不約而同地保守著一個(gè)秘密,沒有告訴你!”其實(shí)這個(gè)秘密就是:意志的力量——你的目標(biāo)必須單純而明確,而且意愿要足夠強(qiáng)烈!它的好處是:使你的各種選擇有了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),不斷接近目標(biāo);發(fā)出強(qiáng)勁的磁場(chǎng),吸引相同的人向你靠攏,并在不自覺中愿意幫你成就所愿。我甚以為然。如果你的目標(biāo)是事業(yè)的成功,你就會(huì)覺得平衡是個(gè)麻煩。如果你把平衡本身作為目標(biāo),達(dá)成的可能性就大大增加了。
二、俗話說“利害相權(quán)取其利,兩利相權(quán)取其重,兩害相權(quán)取其輕”。當(dāng)你面對(duì)兩難或兩利的選擇時(shí),需要有明智的態(tài)度?!吧帷迸c“得”的權(quán)衡,有時(shí)候是非常殘忍的,因?yàn)槿魏芜x擇的背后,都附帶著相應(yīng)的成本與代價(jià),選擇不同,結(jié)果可能迥異。而成功人士之所以成功,就是在于在關(guān)鍵的路口,他能夠理智地取舍,并朝著所選的目標(biāo)執(zhí)著追求。
三、“風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量?!币幚砗卯?dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系?!叭藷o遠(yuǎn)慮,必有近憂。”既要立足于當(dāng)前,又要著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn),既要目標(biāo)長(zhǎng)遠(yuǎn)、謀劃超前,又要踏踏實(shí)實(shí),把握現(xiàn)在。在井底之蛙的眼中,天空永遠(yuǎn)只有三尺見方的井口那么大;而對(duì)于一只翱翔于九霄的雄鷹來說,其視野足以俯瞰整個(gè)宇宙!對(duì)于目前已是大中華區(qū)總裁的羅劍來說,他發(fā)展的眼光勢(shì)必會(huì)突破現(xiàn)狀,尋求更大的發(fā)展空間。
四、無論做何種決策,都要事先建立一個(gè)支持性系統(tǒng)。如果站在個(gè)人成功的角度,海外既可能是天堂,也可能是地獄,誰也無法保證漂洋過海一定能成功。在做出向職業(yè)生涯更高階段邁進(jìn)的決定之前,一定要征求自己的妻子、父母、朋友的意見,達(dá)成共識(shí),贏得他們的支持,以便在自己追求更大事業(yè)成功的同時(shí)沒有后顧之憂。“一個(gè)成功的男人背后站著一群默默支持他的人。”誰也不是神仙,每天都只有二十四小時(shí),你一定要適時(shí)發(fā)出求救信號(hào),就像一棵樹,根系越發(fā)達(dá),養(yǎng)料充分,就能長(zhǎng)得越商。在國內(nèi)盡管忙,但在事業(yè)與家庭上還有兼顧的可能,而遠(yuǎn)赴國外工作,卻是一年只能回國幾次,家里的擔(dān)子都要老婆父母一肩挑。這種轉(zhuǎn)變是巨大的,事先取得家人的全面支持最最關(guān)鍵。
最后,給法訊公司一個(gè)建議:調(diào)整現(xiàn)在跨國經(jīng)營的人才戰(zhàn)略,實(shí)施人才本土化戰(zhàn)略。隨著全球化程度的加深,管理人員本土化是一種趨勢(shì),也被越來越多的事實(shí)證明是有效的。