危機沒什么了不起

寧高寧

我覺得中國人有一個非常大的特點，就是從眾心理，還有一個非常想國際化的心理，就是老外都危機了，我們不危機不可能的。我們是國際化的，我們可能不危機嗎？誰要說不是危機那肯定是不懂、傻瓜，大家都是這個心態(tài)。我前一段時間見了一個基金經(jīng)理，是一個非常好的基金經(jīng)理，是一個很大的基金經(jīng)理。他說我從來沒有像現(xiàn)在這么心情好過，我問他為什么，他說以前買股票不知道什么時候賺錢，但是現(xiàn)在我可以肯定地說，你買了股票5年以后可以賺錢。

反過來看一下中國的危機，這兩天中糧在做戰(zhàn)略回顧和年度預(yù)算，昨天下午開會的時候，有一個單元把預(yù)算調(diào)減了40%。我說為什么調(diào)減了40%？他們說經(jīng)濟危機了，那么危機到底影響了什么東西呢？大環(huán)境都不好了，具體到你這兒有什么不好呢？他說了兩個原因，我說不對，這兩個原因是長期存在的，根本不是經(jīng)濟危機的原因。大家說，反正都下來了，我們跟著都下來就可以了。反正做預(yù)算這個事都想往低了做，剛好找到了理由。誰今天要是說因為金融危機做低預(yù)算是沒有辦法反駁的。

剛才講到了中糧的業(yè)務(wù)，實際上中糧業(yè)務(wù)消費的產(chǎn)品受影響是非常小的，這個是實事求是的，我每個禮拜都看報紙，明年的預(yù)算還要增長的。我剛才講了，就是米、面、油、酒、糖這些東西。今天大家講了很多開會是很沉悶的，我來這個會議很多年了，以前是很高興，但是今天是很難受的，所以我覺得大家應(yīng)該高興一點，沒有什么了不起的事，中國一定可以過去。我以前見過JosephFuller先生，他是很好的投資顧問。我跟他講，我們等一下能不能談一下關(guān)于中國的消費品怎么樣能達到擴張的問題。我覺得咱們的情況需要具體分析，對于我們的好和不好都應(yīng)該有一個具體的分析。

我覺得中國的成長環(huán)境和國外是不一樣的，比如說老美的環(huán)境，他金融危機了，他15是投資，15是出口，70是消費，如果消費起不來，前面的30就沒有了。所以，柳總講了，能不能把信心問題轉(zhuǎn)成一個機會。而現(xiàn)在的問題是大家是從眾心理，你不管說什么都是沒用的，你減利息和4萬億都沒用了，大家都覺得不好。所以，我們的企業(yè)家今天肯定很多身經(jīng)百戰(zhàn)的都在這里，今天建立信心一定是你做重新布局和三五年以后你的資產(chǎn)能夠升值、業(yè)務(wù)能夠發(fā)展的時候。

他們說現(xiàn)在沒有資金了，所以我覺得企業(yè)家應(yīng)該找政府，資產(chǎn)亂了不行，應(yīng)該把資產(chǎn)做得好一點。所以，經(jīng)濟學(xué)里面需要大家，應(yīng)該把真正的經(jīng)濟學(xué)搞清楚，不能總聽外面的，每天報紙和電視都是告訴投資公司別投資了，什么都不搞了。所以，外面沒有危機，我們自己有危機，我覺得我們自己要抓住機會，我今天在這個危機的情況之下唱一個反調(diào)。

實習(xí)編輯：黃仁澤