打造“后疫情產(chǎn)品升級計劃”

潘魯生

如何轉(zhuǎn)危為機，把疫情的負面影響降到最低，是很現(xiàn)實的任務。就此，不僅要實施和加快相關服務模式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，還要在現(xiàn)有消費習慣、服務方式基礎上進行創(chuàng)新，通過加強防疫服務方式設計，優(yōu)化和提升相關服務模式。

針對餐飲、零售、影院等受疫情影響較重的服務業(yè)開展有關服務空間和模式設計，根據(jù)“社交距離”“消毒通風”等要求，設計公共空間結(jié)構(gòu)、服務模式、人群流線、空氣控制系統(tǒng)等，發(fā)布“服務業(yè)防疫設計指導意見”，促進改善餐飲格局、設施結(jié)構(gòu)等，激活餐飲娛樂消費

并降低密閉、聚集風險，提高服務業(yè)日?？癸L險能力。同時，建議加強有關餐飲加工設備、食品包裝、影院會展防疫設施等設計，加強防疫用品生態(tài)材料、防疫功能性產(chǎn)品包裝以及防疫生活方式有關的產(chǎn)品設計生產(chǎn)，建立有效的防御屏障，降低病毒傳播風險，未雨綢繆為“后疫情”時期生活方式優(yōu)化與轉(zhuǎn)變提高產(chǎn)品引領和支持。

當前，5G技術(shù)商用、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等高端技術(shù)發(fā)展，將顛覆式地改變創(chuàng)意產(chǎn)品和創(chuàng)意服務的生產(chǎn)、傳遞和鑒賞方式。文化產(chǎn)品的品質(zhì)是影

響輸出質(zhì)量的核心，而精良的文化產(chǎn)品不只是制作出來的，更是用創(chuàng)新思維設計出來的。創(chuàng)意是文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的核心資源，而創(chuàng)意者、設計師則是想象力的基礎保證。專業(yè)的創(chuàng)意者、設計師和知識工作者應進一步從兩個方面提升創(chuàng)意設計的賦能價值：一是傳統(tǒng)優(yōu)秀文化內(nèi)容的解讀與轉(zhuǎn)換，另一個是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的融合與提升。可通過IP的全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)形成最有市場增長空間的新型文化形態(tài)，打通電影、文旅、動漫、游戲、電競、設計、表演、規(guī)劃、工藝、衍生品等核心產(chǎn)品矩陣以及由此產(chǎn)生的各種文化場景，進一步培育、發(fā)展內(nèi)容版權(quán)貫通的文創(chuàng)全產(chǎn)業(yè)鏈?！?/p>

（受訪者是全國政協(xié)委員、中國文聯(lián)副主席，本報記者牛小曼采訪整理）